Система создана на базе решений, разработанных «КОРУС Консалтинг»: КОРУС|РМР (Рабочее место руководителя) и КОРУС|ОРД.
В настоящее время запущены в эксплуатацию функциональности управление входящей, исходящей, внутренней, распорядительной документацией и подсистемы отчетности.
Также автоматизирован контроль исполнения поручений. Данные автоматического контроля используются при расчете KPI сотрудников в части показателей исполнительской дисциплины.
«У сотрудников появился стимул своевременно выполнять поручения, у руководства – инструмент контроля. Повышение дисциплины при исполнении поручений позволяет реально оценить эффект от внедрения, – поясняет Юрий Тиняков, руководитель Дирекции служб заказчика «РусГидро».
– Ежедневный мониторинг активности пользователей в системе показал, что вопреки расхожему мнению о том, что электронная система делопроизводства востребована, в основном, делопроизводителями и секретарями, её начали использовать во всех звеньях цепочки управления предприятием».
Подводя итоги проекта, Сергей Карт, куратор проекта, руководитель московского офиса департамента «Документум» компании «КОРУС Консалтинг», отметил: «Благодаря этой функциональности должна быть достигнута еще одна цель проекта - повышение централизации и эффективности управления, распространения управленческих решений за счет упорядочивания и выработки единых стандартов и механизмов документационного обеспечения деятельности предприятия».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»
Версия для печати (без изображений) Все новости
