22 декабря 2010 г.

В Чеховском районе Московской области будет построен распределительный центр для продукции группы компаний Uhrenholt общей площадью 12 тыс. кв. м. Складские процессы будут автоматизированы на платформе WMS-системы Manhattan Associates SCALE. Ключевая особенность проекта - интеграция WMS Manhattan SCALE и системы голосового управления складскими операциями Vocollect Voice.

«Мы решили работать с “КОРУС Консалтинг” потому что эта компания имеет огромный опыт реализации крупных и сложных проектов в сфере управления складами, - комментирует директор по логистике “Uhrenholt-Россия” Юрий Демин. - Кроме того, мы внимательно следим за действиями наших конкурентов по автоматизации складов, поэтому мы убедились, что решения Manhattan, внедренные “КОРУС Консалтинг” в распределительных центрах других компаний, полностью оправдали возложенные ожидания».

В распределительном центре Uhrenholt будет реализована система голосового подбора Vocollect Voice - возможность подтверждать задания на подбор позиций для отгрузки с помощью голосовых команд.

«Такое решение удобно использовать на низкотемпературных складах, так как в холоде затруднена работа с радиочастотными терминалами, и персоналу гораздо удобнее получать и подтверждать выполнение операций голосом, чем в рукавицах нажимать клавиши ТСД. Также, благодаря высвобождению рук у комплектовщиков, производительность на складе должна вырасти по сравнению с традиционным использованием ТСД, - комментирует менеджер проекта со стороны “КОРУС Консалтинг” Андрей Чмырев.-  Как работает голосовое управление: например, WMS-система по wi-fi посылает голосовую команду сборщику на ТСД оператора погрузчика: “Подойти к ячейке номер пять седьмого стеллажа и подобрать две коробки”. Сборщик голосом подтверждает получение команды, это подтверждение уходит в систему. Таким
образом, можно обеспечить голосовое управление всеми процессами на складе».

«На складе Uhrenholt достаточно сложные логистические процессы. Завершив проект, мы сможем применять голосовое управление и в других отраслях, где оно будет востребовано, например, в ретейле», - дополняет Андрей Чмырев.

Сроки реализации проекта - август 2010 - март 2011 гг. В феврале 2011 года в распределительном центре должен быть полностью автоматизирован весь цикл
работы: приемка товаров, управление запасами, отгрузка.

Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»