9 июня 2020 г.
«Команде нужен лидер, способный жертвовать: он должен подавать пример, как не бояться и не жалеть себя. Квотербек — это мозг команды. Они пойдут за тобой, если ты заставишь их поверить. Эта игра важнее любой победы, и ты — частичка этого».
(Монолог тренера команды «Акул» в исполнении Аль Пачино из фильма «Каждое воскресенье»)
В предыдущей статье мы рассмотрели прогноз развития мировой экономики на 2020 год от компании Deloitte. Подробно разобрали, как справляться с «желтым» шоком и пустой надеждой на возврат к прошлому. Остальные сценарии, соответствующие фазе (пост)пандемической агрессии, торга и депрессии, мы рассмотрим в этой статье, в конце которой наконец выйдем из тьмы негатива к свету делового и человеческого взлета «против волны».
Устойчивое развитие рынка, страны и планеты, нацеленное на счастье сегодняшних и будущих поколений, предполагает андрогинную способность людей, организаций, стран и международных структур сочетать все цвета радуги реакций. Используя их полный диапазон в креативных командах, современный лидер становится умелым и сбалансированным модератором креативной команды, а не однобоким тираном-достигатором.
«Красный» антикризисный сценарий: отступление в осознанность
Психотерапевт: По опросам компании Nielsen, тройка лидеров среди российских недугов — это простуда и грипп, головная боль и боли в спине. Ими болеют 48% россиян. Так что чаще всего люди у нас страдают волевыми «зелеными» и агрессивными «красными» болезнями.
Клиент: А как же наш «синий» алкоголизм и «желтый» страх будущего?
Психотерапевт: Это национальная психическая балансировка! Насколько «проседает» душевная жизнь, настолько — в симметричной части люшеровского спектра — «проваливается» тело. Если физическая болезнь — красно-зеленая, то душа болеет сине-желтыми симптомами J.
Клиент: Так с какой же стороны мне свое здоровье поднимать?
Иммунолог: Со всех! Иммунитет, как курс валюты, отражает уровень общего адаптационного синдрома. Нам надо поднять Вашу общую способность переживать психофизические стрессы жизни.
(из книги Натальи Гарбер «Секреты Царевны-Лягушки. Биосферная терапия для человека и человечества»)
«Красный» антикризисный сценарий Deloitte называется «Правильная компания»: он отражает агрессивный достижительный тренд мирового переустройства, когда государства сотрудничают не столько друг с другом, сколько с мега корпорациями через государственно-частное партнерство (ГЧП) в духе «сознательного капитализма» и КСО. Технологические гиганты, платформы и операторы соцсетей формируют антикризисные проекты и экосистемы для развития здравоохранения, инноваций и заботы о местных сообществах. Экономический рост восстановится в конце 2021 года, затем ослабеет и во второй половине 2022 снова усилится. Итого, «красный» сценарий Deloitte медленнее «желтого», ибо менее системен и централизован, а на самоорганизацию эгоистичных человеческих сообществ финансисты не рассчитывают.
Этот сценарий начал реализовываться сразу после начала пандемии. Например, глобальный технологический лидер Cisco Systems выделил 225 миллионов долларов на борьбу с пандемией через собственные каналы и Фонд реагирования COVID-19 ООН. Технологии Cisco обеспечивают безопасность 2,2+ миллиона человек, работающих через сети, а на его платформе для видеоконференций Webex виртуально встречаются для управления международным кризисом правительства Франции, Канады, Германии и Колумбии. Исполнительный директор компании Чак Роббинс вошел в группу 30 руководителей гигантов Кремниевой долины, занявшихся заботой о ее сообществе.
Однако надо понимать, что сейчас в стратегических переговорах на всех уровнях, от массовых до ВИП, отношения перегреты докрасна. Социальные сети показывают это лучше всего — они охвачены «инфопандемией» агрессии: в чартах лидируют миллионы жестоких картинок и порно. Соцсети имеют красно-синий по Люшеру вид: кризис ударил по здоровью и кошельку, массы и бизнесы мрачно злятся на вебинары и коучей, говорят «не учите меня жить, лучше помогите материально», «покупаются» на конспирологические рассказы о Гейтсе и Безосе и ищут, где взять денег, ибо банки их уже не выдают. Разбогатевшие на кризисе миллиардеры рискуют быть поднятыми на вилы голодными толпами планеты, а «красным» миллионерам агрессивная антикризисная стратегия может стоить заработанной годами репутации.
В России командные отношения страдают «синей» созависимостью с безнадежными партнерами и «желтым» страхом перед будущим, а финансовые потоки обеспечиваются агрессивным и волевым «красно-зеленым» управлением. В итоге бессознательный традиционализм тормозит инновации. Так что если вы перегрелись, ваш рецепт исцеления — умная и адаптивная проактивность (рис. 2):
- Осознание: делаете шаг назад в командное «желтое» творческое осознание ситуации с цифрами в руках. Ваше оружие — мудрость и сострадание, начиная с себя.
- Стратегия: вычищаете из своей «красной» стратегии непосильные обязательства и требования, грозящие конфликтами и инфарктами: стойкость должна стать посильной.
- Устойчивость: снижаете напор и громкость в отношениях до устойчивого взаимопонимания и взаимного доверия на базе общего понимания справедливости и разумности темпоритма движения вперед.
- Миссия: стойко следите за репутацией. Как говорил Уоррен Баффет, доброе имя зарабатывают годами, а потерять его можно за пять минут. И обычно это пять минут гнева, в который «красные» предприниматели легко впадают, сжигая позитивную карму ради ненужных страстей, мешающих почувствовать поток истинных жизненных сил. Жизнь — контактный вид спорта: пересмотрите двухминутный трейлер «Каждого воскресенья», если нет времени пересматривать фильм.
«Зеленый» путь преодоления кризиса по Франклину: «Демократия — это пространство договорённости свободных, вооружённых мужчин»
Третий сценарий, предлагаемый Deloitte — самоутверждающийся «зеленый». Это фаза торга, где нам предрекают историю «Солнце встает на Востоке»: пандемия ударит по демократически запаздывающему с реакцией Западу сильнее, чем по быстро и жестко мобилизующейся тоталитарной Азии. Китай со товарищи выйдет из самоизоляции первым и возглавит международную работу по борьбе с вирусом, рейтинг инвестиционной привлекательности стран и политэкономическое управление планетой. Китайский централизованный госконтроль станет «золотым стандартом» мира, обоснованный аргументами (интер)национальной безопасности. Мировая экономика начнет подниматься только в конце 2021 года, начиная с Востока и фокусируясь на нем.
За этим сценарием стоит мужская вера в силовое решение проблем и волевое самоутверждение наций. «Зеленый» путь в негативной форме всегда ведет к милитаризации. Как видно из иллюстрации Statista (рис. 3), китайская армия лидирует в мире по количеству людей: в КНР 2,18 миллиона военнослужащих. В США их всего 1,28 млн, зато первое место в мире по общей мощи вооруженных сил. Россия занимает третье место в рейтинге. Все это увеличивает риски и антикризисных силовых решений внутринациональных проблем, и Третьей мировой.
В краткосрочной перспективе пандемии, Оруэлловские лидеры и правда переигрывают Конфуцианских, как бандиты — дуэлянтов. Однако в долгосрочной их ждет неэффективность труда рабов, которые хотят стать не свободными, но господами. Так, свободолюбивый Google, поторговавшись, покинул КНР в 2010 из-за нежелания подчиняться цензурированию результатов поиска. И хотя в 2018 разработал было под Android «китайский проект» Dragonfly с фильтрацией выдачи в соответствии с госстандартом Поднебесной, но затем все-таки решился держаться демократическим ценностей, пусть и ценой недополученных миллиардов прибыли.
Если вы осознали, что попались в ловушку волевого «зеленого сценария», переходите к гибкому и командному управлению бизнесом и жизнью:
- Осознание: два шага назад — в осознание всех сторон и движущих сил происходящего, из которого вы успели «красной» стратегией вылететь в тупиковое «зеленое» волевое самоутверждение. Отложите оружие на время переговоров и начните их «с общего позитива» — сойдитесь в том, что Третья мировая не устроит никого.
- Стратегия: бесстрашно выведите на сцену ВСЕ интересы и пересчитайте ваш прежний сценарий превосходства с паритетным учетом ВСЕХ условий антикризисной игры. Будда был гений: он сказал «теряя привязанность к идее, делу, стране или человеку, ты не теряешь идею, дело, страну или человека — ты теряешь привязанность». Ваше величие точно останется при вас, если вы поищете продуктивное решение, и даже вырастет, если вы его найдете в неизбежно общей мировой игре.
- Устойчивость: оцените каждую сторону по достоинству, начните весело учиться у тех, кому раньше завидовали, позвольте самореализоваться тем, кого ревновали к успехам. И введите KPI, оценивающий степень изящества и легкости ваших решений.
- Миссия: посмотрите трехминутный фрагмент «Каждого воскресенья» о том, что в любой момент «ты можешь победить или проиграть, но способен ли сделать это как мужчина?» И ревизуйте свою миссию так, чтоб в старости скучать по команде.
Антикризисные сценарии для лидеров: когда кажется, что всё идёт наперекосяк, в жизнь пытается войти нечто чудесное...
«Хотите больше инноваций — нанимайте больше женщин».
(Rocío Lorenzo, Boston Consulting Group, TED 2017)
Самый депрессивный, «синий» по Люшеру, сценарий у Deloitte называется «Каждый за себя» — это антиглобалистская депрессия, при которой кривая смертности от мутирующего коронавируса усиливает международную напряженность и изоляционизм, корпоративные и социальные конфликты, обнищание населения и паранойю властей. Оруэловский сценарий тоталитаризма внедрен властями всех стран и принят отчаявшимся населением как единственно возможный. А как говорил Томас Джефферсон, «тот, кто отдаёт свою свободу за безопасность, не получает ни того, ни другого». По этому сценарию мировая экономика слабо и неровно поднимется только к середине 2022 года.
На этом пути Павел Дуров в мае обнулил свой громкий проект с криптовалютой Ton, сообщив, что 96% населения мира зависит от 4% электората США. Гений признал, что неспособен принести больший крипто-баланс в чрезмерно централизованный мир именно потому, что тот так централизован. И оставил эту битву за децентрализацию планеты следующему поколению предпринимателей, ибо никакие государства без боя не сдадут частному бизнесу свое право контролировать мировую финансовую систему. Теперь Дурову грозят разборки с инвесторами и прогнозы о продаже долей в Телеграме в качестве компенсации за крипто-провал.
Но это у Павла с криптовалютой проблемы, потому что он белый майнер, живущий по законам США. А у черных майнеров все отлично: например, компания ESET в апреле обнаружила новенький ботнет VictoryGate, занимающийся криптомайнингом валюты Monero. Под шумок коронавируса ботнет заразил более 35 000 устройств по всей планете, включая госучреждения, банки и частные предприятия. Ботнет распространяется через флэшки: меняет на них файлы на малварь, сохраняя полезную информацию и внешний вид, но меняя тип и размер файла, с помощью которого управляет захваченными устройствами. Запускается процесс майнинга и забирает от 90% до 99% мощностей процессоров вне зависимости от законов США или успехов Китая.
Если от этого всего вы поймали себя на «синей» депрессии, вы наконец-то в «Иньской фазе»: учитесь у женщин выходить из тьмы к свету. Сделайте ставку на развитие продуктивных отношений с собой и окружающим миром. Помните, что ночь темнее всего перед рассветом. Роль-идол «синих» лидеров — гармония и единство, роль-защита — одиночество и скука при отвержении вожделенного партнера. Итог — депрессия вплоть до провалов памяти, прострации и трясущихся рук даже у легендарных квотербеков. Исцеление людей и компаний, делающих ставку на глубокие отношения и высокие мечты, требует трех шагов назад и четырех вперед.
- Осознайте: истинные ценности и цели вашей компании как свободу совместного развития, а не детско-родительской созависимости. Переходите от войны к игре.
- Рестратегируйте: бизнес в гибком партнерстве с широким кругом проектов: сформируйте
3-7 ключевых направления бизнеса в разных отраслях, странах и партнерствах на совместимых технологических платформах. - Критерий вашей устойчивости — многообразие форматов, дающих силы и открывающих горизонты. Переключаясь между задачами, партнерами, скоростями и культурными кодами, вы развиваете нейропластичность вашего мозга и мозга вашей команды, уважаемый квотербек 😊.
- Миссия: не говорите больше «я тебе нужен — и я буду» ради мучительного сохранения отношений с тему, кто не дает вам силы. Станьте родителями самому себе, выбирайте свое счастье во всем. И поверьте — после расчистки связей с вами останутся именно те женщины, сотрудники, клиенты и партнеры, с которыми вам по пути.
Вы всегда думали нелинейно. Просто настало время это осознать
«По изобретению, доведенному до совершенства, не видно, как оно создавалось. У простейших орудий мало-помалу стирались видимые признаки механизма, и в руках у нас оказывался предмет, будто созданный самой природой, словно галька, обточенная морем; ... сегодня ... орудие уже не поглощает наше внимание без остатка. За орудием и через него мы обретаем ту же вечную природу, которую издавна знают садовники, мореходы и поэты».
(Антуан де Сент-Экзюпери, из повести «Планета людей», 1936)
В динамичной, многополярной и нелинейной цифровой экономике решения «делай раз, два, три» не работают даже у гениев, ибо не позволяют согласовать интересы с противоположным списком «1,2,3». Deloitte-сценарии всех цветов по Люшеру не дают устойчивого развития из-за их «линейной Янскости» и эгоизма: получается желтый лохотрон, красная война миров, зеленое самоутверждение и синяя депрессия.
Для успешного антикризисного развития любым сценариям нужно добавить соразмерный Иньский компонент. И тогда, просто от смены эгоистичной мотивации на задачу гармонизации всего доступного мира стейкхолдеров, вы получаете доступ к позитивным формам всех цветов и энергий — к нелинейной открытости новому, гибкой адаптивности, креативной командности и партнерству с миром.
Вы всегда думали нелинейно и разноцветно, даже когда строили линейные графичные аппроксимации этого мира. Когда-то в
Источник: Наталья Гарбер, эксперт по творческим решениям в бизнесе с 30-летним стажем