12 сентября 2007 г.
Консультационная фирма МРЦБ завершила проект создания ком-плексной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУФХД) «ТиссенКрупп Материалс».В рамках проекта были автоматизированы процессы управления за-купками, продажами, запасами, поставлены бухгалтерский и нало-говый учет, реализована система управленческого учета с элемен-тами бюджетирования и анализа финансовых результатов деятель-ности предприятия.
Созданное решение функционирует на трех филиалах концерна: в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Автоматизировано около 100 рабочих мест.
Компания «ТиссенКрупп Материалс» - крупный комплексный по-ставщик черного и нержавеющего металлопроката на территории России, дочернее предприятие германского концерна ThyssenKrupp AG.
К моменту старта проекта в компании функционировали три отдель-ные системы: 1С:Бухгалтерия 7:7, 1С: Зарплата и кадры 7.7 и 1С: Управление торговлей 8.0. Интеграция приложений работала с ошибками, сводная отчетность готовилась бухгалтерией вручную.
Требования головной компании стандартизировать процедуры от-четности и привести их в соответствие с западными нормами дикто-вали необходимость создания комплексной системы.
Разработанное специалистами МРЦБ решение, базирующееся на конфигурации 1С: Управление Производственным Предприятием, автоматизирует оперативный учет движения товара, от заказа про-дукции до ее поставки покупателю, бухгалтерский и налоговый учет, обеспечивает сводную отчетность в масштабах предприятия.
Структурирование нормативно справочной информации обеспечило развернутую аналитику по группам, маркам стали, типоразмерам и другим свойствам номенклатуры, а также минимизировало ошибки в выборе номенклатуры в документах учета ТМЦ.
В системе предусмотрена возможность не только хранения инфор-мации, но и анализа данных как в разрезе конкретной сделки, так и в масштабах компании в целом.
Сейчас решение запущено в промышленную эксплуатацию, все дей-ствующие ранее системы отключены.
Источник: Пресс-служба МРЦБ