17 июня 2025 г.

Проектам, связанным с уменьшением расходов и рисков, уделяют особое внимание даже сейчас, когда режим экономии уже включили три из четырех российских компаний, сообщает РБК. Причины экономии причины просты и очевидны: в имеющихся экономических условиях спрос становится ниже, а заемные деньги остаются слишком дорогими. «Под нож» идут ряд проектов развития — в том числе, связанные с ИТ — но остаются способные уменьшать затраты (например, роботизация) или риски. Проекты второго типа до недавнего времени находились в тени, но сейчас ситуация меняется.

Персоналу — контроль и повышенное внимание

Создают ценности именно люди, а «неживые сотрудники» — от промышленных роботов до ИИ-агентов — выступают при этом в роли помощников или, если хотите, smart-инструментов. Сотрудники, как и другие компоненты бизнес- и производственных процессов, в течение рабочего дня должны быть под контролем компании. В общем случае контролировать приходится как самих работников, так и действия, ими выполняемые (или не выполняемые). Очевидно, что, во-первых, для такого надзора использовать людей будет малоэффективно, особенно при имеющемся дефиците рабочей силы, во-вторых, задачи контроля нужны для снижения рисков, причем как для отдельно взятого работника, так и всего предприятия.

Для минимизации травматизма будут актуальны контроль присутствия сотрудников на рабочих местах и отсутствия в запретных зонах, наличие у людей средств индивидуальной защиты, а также штатное расположение СИЗ и т. д. Для контроля выполнения правил, связанных с ТБ, оптимально применение видеоаналитики. Smart-видеонаблюдение способно не только контролировать наличие касок, но и, предположим, застегнутые манжеты на спецодежде, использование перчаток и пр.

Все больше российских предприятий осознают актуальность таких инструментов; откликаясь на запросы рынка, игроки национального ИТ меняют маркетинговые стратегии.

«Мы перешли от классического позиционирования видеонаблюдения как элемента безопасности к созданию комплексных бизнес-решений, — говорит Заур Абуталимов, генеральный директор Ivideon. — Сегодня наши облачные и гибридные технологии помогают компаниям из самых разных отраслей решать широкий спектр задач, напрямую влияющих на их эффективность и доходность».

Для предприятия снижение травматизма на производстве кроме социальных вопросов напрямую связано с бизнес-эффективностью — в случае возникновения ЧП выплачиваемые штрафы и компенсации могут быть весьма значительными и повлиять на финансовые показатели компании. Уже этого достаточно для создания на промпредприятиях систем видеоконтроля с видеоаналитикой. Заметим, что такая система кроме поведения работников может контролировать выполнение ими ряда технических действий.

Внедрение систем контроля происходящего на промплощадках является решением класса Employee Monitoring, охватывающим не только в ИТ-инфраструктуру, а киберфизическое пространство. Иногда видеоаналитику дополняют носимой электроникой — датчиками на жилетах или касках сотрудников, установленных для контроля пульса, температур (самого сотрудника и окружающей его среды) и прочих параметров. Аналогия между DLP-решениями, активно применяемыми для офисов, и систем из СКУД и smart-контроля периметра производства/склада — тоже присутствует.

Источником разнообразных рисков, способных нарушить даже хорошо отлаженные технологические процессы, может стать некорректное выполнение своих служебных обязанностей отдельными сотрудниками, работающим на промплощадке. Контролируемое может быть достаточно простым, но важным для обеспечения стабильного качества всей продукции предприятия. Примеры: периодический забор проб для контроля с заданными временными интервалами, требуемыми действиями (от предварительного помешивания среды до глубины погружения щупа) и т. д. или последовательность затягивания болтов на устройстве, которое собирают на конвейере.

Сбой даже в простейших операциях может привести к существенному нарушению технологических требований в процессе производства, к нестабильному качеству выпускаемой продукции и даже к появлению брака, как следствие — убыткам как на производстве, так и за его пределами: претензиям со стороны покупателей, дополнительной нагрузке на сервис, неустойкам, а также к судебным искам и проблемам с репутацией. К каждому работнику на производстве отдельного проверяющего не поставишь — тем более, что придется создавать «слой» контролирующих проверяющих! — а видеоаналитика может справиться с отслеживанием технологических операций.

Контроль производства как элемент сквозной цифровизации

IIoT — наличие большого количества встроенных датчиков на современных станках и механизмах — упрощает контроль производственных процессов. Однако, как показывает практика, далеко не все нужные параметры можно собрать с имеющегося парка датчиков. Для ряда задач, специфика которых может быть обусловлена как особенностями используемого оборудования, так и технологических процессов, на промплощадках приходится применять все ту же видеоаналитику.

Пример: задача контроля качества лома, для которой компанией «ПМХ-Инфотех» по заказу предприятия «Промсорт-Калуга» была создана система видеоаналитики, адаптированная для специфики процесса. Система комплексная: она выполняет автоматический контроль соответствия металлолома, поступающего из железнодорожных вагонов и автотранспорта, заданным требованиям, а также ряд смежных параметров. В частности, система позволяет просматривать детальную историю по взаимодействию с каждым вагоном или автомобилем (их номера ИИ распознает и фиксирует), а также проводить аттестацию послойной разгрузки. Созданное решение сопряжено с MES-системой заказчика.

При развитии на предприятии процессов цифровизации происходит переход последней в сквозную форму, в результате системы, подобные калужской, оказываются интегрированы с другими компонентами единого ИТ-рельефа предприятия — от MES и СКУД до складских решений и EPR, включая софт для бухгалтерского и финансово-экономического учета. В этом случае процессы, которые изначально создавали для контроля, переходят в комбо-форму «учет и контроль», что позволяет применять BI для поставки данных менеджменту, позволяющих вести управление бизнесов в концепции data-driven.

Видеофиксация действий может оказаться актуальной для последующего анализа происходящего на предприятии, что бывает нужно менеджменту, HR, технологам, «безопасникам», инженерам по ТБ и пр.

ИТ для снижения рисков ИТ и вокруг

Промышленность стала одной из самых атакуемых отраслей в России: на нее пришлось около трети (31%) от общего числа всех атак, а также 28% от общего числа высококритичных атак, сообщает «КоммерсантЪ» со ссылкой на данные RED Security. Эта доля больше, например, у финсектора, количество атак на который в прошлом году удвоилось.

Злоумышленники расширяют зону своей активности, смещая фокус на те отрасли, которые в среднем менее защищены, говорит Ильназ Гатауллин, технический руководитель центра мониторинга и реагирования на кибератаки RED Security. Заметим, что в случае успеха кибератака на промпредпрятие может привести к масштабным последствиям в материальном мире — от остановки производств до аварий и техногенных катастроф, что тоже оказывается притягательно для киберпреступников. Очевидно, что инциденты, связанные с таким развитием событий, являются недопустимыми.

Внимание к вопросам ИБ в промышленности со стороны государства повышенное. Правительство выделило Минпромторгу 553 млн руб. из федерального бюджета на создание и обеспечение деятельности отраслевого центра компетенций по информационной безопасности в промышленности.

Сегодня восходящим трендом становится комплексный подход. «Главная задача — адаптация к угрозам через комплексный подход к информбезопасности, инвестиции в технологии и подготовку специалистов», — подчеркивает Игорь Ляпунов, генеральный директор ГК «Солар».

Но надо смотреть еще шире: комплексный подход должен охватывать как кибер-, так и физическую безопасность на предприятии. Кроме СКУД, DLP, NGFW и других привычных решений все большее внимание обращают, например, на средства пожаротушения, которые тоже являются элементами для снижения рисков.

«На рынке сейчас есть устройства ИТ-мониторинга работоспособности систем безопасности, как раз обеспечивающие комплексный подход к управлению и контролю», — говорит Сергей Лекторович, генеральный директор компании ИСП.

Вместо заключения

Развитие комплексного подхода к минимизации разноплановых рисков крайне важно для всего рынка, но особенно — для промпредприятий и других объектов КИИ. Новые условия еще предстоит осознать и исследовать, а понятое принять как руководство к действию. Ситуация — вызов, прежде всего, для интеграторов, но менять активности придется также игрокам рынка с другими специализациями, от вендоров до страховых компаний.

«Исследования конкурентной среды, рынка, возможностей для внедрения разработок, а также GR консалтинг позволяет компаниям не только чувствовать себя уверенно в условиях стремительно развивающего цифрового сегмента, но и достигать лидерских рубежей в отрасли», — подчеркнул Александр Фетисов, директор Центра развития цифровых технологий Фонда «Сколково».

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News