6 февраля 2026 г.
Стартовал проект ГК «КОРУС Консалтинг» по цифровой модернизации складской логистики компании «Л.Арго» — дистрибьютора детского питания и товаров для детей. Заказчик управляет собственным складом площадью свыше 8 000 кв. метров. Решение автоматизирует ключевые процессы, обеспечит прозрачность данных и подготовит логистику компании к новым требованиям государственного регулирования. Этот проект — один из первых на российском рынке, который нацелен на подготовку компании к эксперименту по маркировке продукции для детей до трёх лет.
Команда ГК «КОРУС Консалтинг» внедрит систему 1С:WMS, охватив полный цикл работ — от обследования до запуска в промышленную эксплуатацию.
«В работе с „Л.Арго“ для нас было важно понять, как устроена их логистика и какие задачи стоят перед бизнесом в перспективе. Такой подход позволяет создавать решения, которые работают на развитие компании, а не только закрывают текущие потребности. Мы ценим, что команда клиента включилась в процесс и была открыта к совместной работе — именно это обеспечивает качество и скорость реализации», — рассказал Антон Окин, руководитель направления 1C: WMS, ГК «КОРУС Консалтинг».
«Ключевым критерием выбора партнёра для нас была подтверждённая компетентность в области складской логистики и способность выстраивать архитектуру решений на перспективу. Нам важно получить не просто систему, а инструмент, который можно адаптировать под новые регуляторные требования и изменяющиеся условия рынка. Команда „КОРУС Консалтинг“ продемонстрировала глубокое понимание нашей отрасли и задач бизнеса, и именно это позволило подобрать технологическое решение, максимально соответствующее нашим потребностям. Внедрение 1С:WMS станет для нас современной основой, которую можно масштабировать и совершенствовать по мере развития компании», — поделилась Юлия Кирюшина, заместитель генерального директора АО «Л.Арго».
Источник: Пресс-служба компании «КОРУС Консалтинг»
