Формат XaaS — «everything as a service», или «всё как услуга» — одна из самых обсуждаемых тем в корпоративном ИТ. Для бизнеса происходящее больше, чем технологический сдвиг, — это смена финансовой логики. Российский ИТ-рынок всё активнее переходит от «модели владения» к «модели аренды». Старую привычку к «модели владения» постепенно забывают, а новую драйверит недостаток средств и сложности с поставкой большинства оборудования. При этом на российском рынке традиционные драйверы продолжают действовать (см. врезку).

Общие моменты

Раньше компаниям приходилось закладывать значительные капитальные затраты на запуск ИТ-проекта: покупать оборудование, лицензии, строить поддержку, нанимать специалистов, резервировать бюджет на обновления. Компании меньше интересует сам факт покупки сервера, лицензии или платформы; для бизнеса куда важнее, насколько быстро приобретаемое решение начнёт приносить экономический эффект, как легко его масштабировать и во сколько обойдётся TCO.

Теперь проще начать с подписки, быстро протестировать идею и масштабировать её только когда она продемонстрирует реальную эффективность. В условиях, когда бюджеты под давлением, а требования к скорости цифровизации растут, такой подход выглядит особенно практичным. XaaS объединяет инфраструктуру, платформы, программное обеспечение и отдельные функции в сервисный формат, где клиент платит за использование, а не за владение.

«Модель владения» требует капитальных затрат, а рост последних часто съедает свободный денежный поток и повышает риск для акционеров, даже если компания продолжает расти. Инвесторы обычно снижают оценку бизнеса, когда видят, что будущая прибыль и дивиденды становятся менее предсказуемыми, что выступает мотиватором для перехода от CAPEX к OPEX. Например, в июле акции Alphabet и Tesla в июле обвалились на 7% и 14%, соответственно, после того, как обе компании представили квартальные отчетности, сообщив, в частности, о росте капитальных затрат на ИИ, сообщает СNBC. Очевидно, что обе компании активно развивают ИИ и не могут отказаться от капитальных затрат для данного направления, но поведение инвесторов показательно. В российских реалиях акционерных компаний гораздо меньше, поэтому тема звучит чуть менее громко, но уменьшение денежного потока негативно влияет и на предприятия рублёвой зоны, особенно сейчас, при «охлаждении экономики».

Чем XaaS отличается от «облака»

XaaS иногда позиционируют как развитие концепции «облака», хотя это не совсем так. «Облако» — прежде всего способ предоставления вычислительных ресурсов, описание того, где и как размещена технология. XaaS описывает формат, в котором от этой технологии бизнес получает ценность.

«Облачный» сервис вполне может быть частью XaaS, но XaaS нельзя сводить только к «облаку». «Облако» — это инфраструктурная база, а XaaS — бизнес-модель.

Пример XaaS-логики — SaaS. В этом формате корпоративный заказчик не покупает программу в собственность навсегда, а пользуется данным софтом как услугой. Бизнес может использовать «облачную» инфраструктуру, но при этом сохранять традиционный подход к лицензиям. Сказанное справедливо и для многих других сервисов: Security as a Service, Database as a Service, Platform as a Service и другие — тоже компоненты XaaS-подхода, хотя не являются «облаком» в традиционном понимании.

Бизнес может строить почти весь ИТ-контур как набор сервисов, работающих по модели подписки. Такой сценарий и будет переходом к XaaS.

XaaS как интегральная концепция

XaaS — это не отдельный продукт и даже не платформа, а концепция, в которой корпоративный заказчик может потреблять целый класс сервисов: «облачную» инфраструктуру, ПО «по подписке», инструменты для разработки, сервисы информационной безопасности, аналитические системы и даже предоставляемые извне специализированные бизнес-функции. Общий принцип един: пользователь получает доступ к нужной функции без необходимости владеть технологической основой.

Для корпоративного заказчика это означает гораздо более гибкую организацию ИТ-ландшафта. Можно не строить всё внутри периметра и даже не практиковать гибридный подход, а собирать корпоративную цифровую среду из сервисов, которые можно подключать/отключать/масштабировать по мере необходимости для меняющихся бизнес-задач. Акценты при этом могут быть разными: для одних задач это экономия времени, для других — способ сократить нагрузку на внутреннюю команду, для третьих — возможность быстрее выйти на рынок с новым продуктом или услугой.

Особенно актуально это для вертикальных рынков, где критична скорость и важна предсказуемость. Например, в ритейле XaaS помогает быстрее запускать клиентские сервисы и аналитические инструменты. В промышленности — поддерживать производственные процессы и системы мониторинга без крупных разовых инвестиций. В финансовом секторе — масштабировать ИТ-инструменты при строгих требованиях к надёжности, безопасности и соблюдению нормативных требований (комплаенс).

Подписочная модель делает расходы более понятными: бизнесу проще планировать бюджет, когда он платит регулярно и по понятным правилам. При этом сама ИТ-функция становится ближе к операционной деятельности, а не к разовой крупной инвестиции (ведь TCO не сводится к факту покупки). Такой подход удобен не только для CFO, но и для ИТ-директора, которому нужно балансировать между эффективностью, устойчивостью и скоростью изменений.

Для интеграторов и поставщиков решений это тоже выгодно: вместо разовых продаж возникает модель регулярной выручки и более долгих отношений с клиентом.

Бессерверные вычисления как пример XaaS

Бессерверные вычисления (Serverless Computing) — один из самых ярких и чистых примеров модели «всё как услуга». Такой формат предусматривает развёртывание и выполнение приложений, при которых разработчик пишет и загружает только код, а все вопросы управления инфраструктурой (выделение серверов, масштабирование, обновление ОС, балансировка нагрузки) полностью берёт на себя провайдер.

Сервер, конечно, физически присутствует, но полностью абстрагирован от пользователя. Сервер скрыт от разработчика — он не видит его и не управляет им. Как видно, «облачная» технология выступает инфраструктурой для высокоуровневой услуги (XaaS), где клиент полностью избавлен от заботы о «железе».

В бессерверной парадигме заказчик получает готовую среду выполнения для конкретных функций — то есть Function as a Service (FaaS). FaaS — это официальный подвид большого семейства XaaS, где в данном случае «X» принимает значение «Function», но такой же подход может быть масштабирован с отдельной функции на инфраструктуру (IaaS) или на платформу (PaaS). Оплата происходит, разумеется, «по потреблённому».

XaaS вполне допускает применение принципов арендной экономики для использования аппаратных решений. По модели аренды корпоративные заказчики могут получать серверы/СХД, коммерческие компьютеры для сотрудников, печатающие устройства, специализированное оборудование и пр. Обслуживать оборудование, полученное по модели HaaS (Hardware as a Service), будут специалисты оператора данного сервиса.

Вместо заключения

Раньше покупку ИТ-решения часто производили по принципу «пусть будет с запасом», но теперь такой подход непозволительно расточителен. Сложно предугадать, когда именно понадобится тот «запас», и ещё сложнее объяснить финансистам, почему за этот запас нужно платить сегодня, а компании хотят точнее считать экономический эффект от каждой траты. Им важно понимать, сколько стоит обеспечение работы сотрудника, проведение транзакции, поддержка процесса или построение защищённого контура. Бизнес всё чаще выбирает не самый мощный, а самый экономически оправданный инструмент, причём получая его по оптимальной модели. XaaS обеспечивает переход от покупки продукта к измеримой модели потребления.

Окончание следует

Источник: