25 июля 2014 г.

EMC воспользовалась своей квартальной пресс-конференцией с финансовыми аналитиками, чтобы прояснить вопрос с отделением VMware.

Председатель правления и главный управляющий Джо Туччи сказал, что не знает ни одного вендора, который выиграл бы от продажи одного из самых важных стратегических активов. Туччи подчеркнул также важность EMC Federation для компании, пояснив, что все члены данной организации объединяют усилия, создавая возможности, которых они не могли бы достичь поодиночке.

В отличие от обычного хода пресс-конференции, когда Туччи высказывается последним и комментирует состояние отрасли, в среду он сделал свое заявление до того, как Дэвид Гулден, главный управляющий EMC Information Infrastructure и финансовый директор EMC, осветил финансовые результаты компании.

Заявление Туччи было ответом на резонанс после сообщения в начале недели, что инвестиционная фирма Elliott Management набрала долю 1 млрд. долл. в акционерном капитале EMC и выступает с инициативой отделения VMware.

Elliott Management планирует заявить, что EMC Federation (включающая EMC, VMware, разработчика ПО «больших данных» и бизнес-аналитики Pivotal и разработчика ИТ-безопасности RSA) ухудшает финансовые показатели самой EMC, как сообщил The Wall Street Journal.

Туччи сказал, что Elliott Management заявила EMC, что она является или намерена быть одним из крупнейших инвесторов EMC, но другие темы пока не обсуждались.

«Они попросили также о встрече со мной, и я согласился с ними встретиться, как делаю это периодически со всеми нашими крупными инвесторами, — сказал он. — Говорю официально — и я глубоко верю в этот принцип, — мы, под этим „мы“ я имею в виду менеджмент и наш Совет директоров, всегда открыты и приветствуем диалог со всеми нашими акционерами. И мы с уважением прислушиваемся к их идеям и мнениям, формируя наше стратегическое направление и политики».

Позднее, после официальной части, одним из аналитиков был задан вопрос о положительных и негативных последствиях разделения EMC и VMware.

Туччи опять-таки сказал, что еще не встречался ни с кем из Elliott Management. «Я действительно хочу услышать, каковы их предложения, и, я уверен, они хотят услышать некоторые из наших планов, как мы представляем их другим нашим акционерам», — ответил он.

Однако, сказал Туччи, в то время как заказчики переходят на «третью платформу» ИТ, как называет ее EMC, — которая сочетает в себе мобильные вычисления, «большие данные», облако и новые способы использования соцсетей, — EMC как целое являет собой лучший путь поддержки такого перехода, тем более что заказчики продолжают полагаться на существующую ИТ-инфраструктуру в обслуживании текущих рабочих нагрузок.

«Главная игра здесь будет состоять в том, как вы обеспечите поддержку „платформы-два“, чтобы они чувствовали себя спокойно, и как вы обеспечите их переход на „платформу-три“, чтобы сделать этот их путь максимально гладким, — сказал он. — Вне сомнения, мы имеем очень сильные активы. ... По-моему, взять и разделить их, отделить один из самых стратегических активов — я не знаю ни одной ИТ-компании, которая сделала бы это и имела успех».

EMC и Elliott Management согласны в одном в преддверии своей будущей встречи, сказал Туччи: «Я думаю, и мы, и они согласны, что EMC недооценена. Вопрос в том, как нам обрести эту ценность, чтобы ее обрели и акционеры?»

Заказчики ждут больше адекватности от вендоров, а не меньше, и EMC Federation, включающая VMware, ее обеспечивает, сказал Туччи, даже если и есть некоторая путаница, вызванная перекрытием в технологии.

Дон Джеймс, главный управляющий VAR-компании Bear Data Solutions, партнера EMC и VMware, считает, что разделение было бы позитивным шагом для канала.

«Оно позволило бы EMC вновь сосредоточиться на своем магистральном бизнесе управления данными и затем устранить любое недопонимание других вендоров и всех партнеров в канале относительно истинных намерений компании», — сказал Джеймс.

После того как Туччи разъяснил идею планирования некоторого перекрытия в разных частях EMC Federation, другой аналитик задал вопрос, не слишком ли велико перекрытие между платформой ViPR от EMC и Virtual SAN (VSAN) от VMware в области программируемой инфраструктуры хранения.

Туччи ответил, что VMware VSAN — это расширение платформы vSphere, позволяющее ей управлять хранением в виртуализированной среде.

ViPR, а более конкретно — ScaleIO, представляет собой отдельный уровень вне платформы VMware и масштабируется на тысячи физических серверов, на «голом железе», с гипервизором любого типа, сказал он.

«Мы думаем, что есть большой потенциал рынка для обеих, и мы добиваемся, чтобы наши команды продаж работали согласованно — чтобы они позиционировали продукты должным образом, — сказал Туччи. — Но на деле перекрытие невелико, даже между ScaleIO и VSAN. И почти совсем нет перекрытия в том, что мы делаем с ViPR и VSAN».

Что касается финансовых результатов, то EMC сообщила в среду, что доход за 2 финансовый квартал (завершился 30 июня) достиг 5,9 млрд. долл., на 5% выше прошлогодних 5,6 млрд. долл. Прибыль по GAAP составила 589 млн. долл., или 28 центов на акцию, ниже прошлогодних 701 млн. долл., или 32 цента на акцию. Без учета требований GAAP прибыль составила 882 млн. долл., или 43 цента на акцию.

Доход магистрального бизнеса информационной инфраструктуры EMC вырос лишь на 1% по сравнению с прошлым годом из-за 14%-ного снижения продаж high-end матриц VMAX, так как заказчики ждали обновления этой линейки. EMC планирует начать поставки новых VMAX 3 в сентябре, сказал Туччи.

Доход остального бизнеса информационной инфраструктуры вырос на 7% относительно прошлого года. Это включало 6%-ный рост дохода от продуктов резервного копирования и восстановления и рост на 52% от новых решений, включая SSD-матрицы XtremIO, которые уже приносят компании 300 млн. долл. ежегодно.

Доход бизнеса Pivotal за 2 квартал вырос на 29% по сравнению с прошлым годом, а VMware сообщила во вторник о 17%-ном росте дохода за год.

Компания воздержалась от других комментариев по поводу возможной продажи VMware кроме того, что сказал Туччи во время пресс-конференции.

© 2014. The Channel Company LLC. Initially published on CRN.com, a The Channel Company website, at https://www.crn.com. Reprinted with permission.

Источник: Джозеф Ф. Ковар, CRN/США