Руководитель: Игорь Роганков, управляющий партнер.

Победа в рейтингах «25 лучших российских системных интеграторов»: 2020, 2021, 2022, 2023 гг.

IT Channel News: С каким супергероем вы можете сравнить свою компанию? Почему именно с ним? И какой суперсилой обладает ваша компания?

Игорь Роганков: В нашей Группе объединены несколько ключевых направлений бизнеса, в совокупности позволяющих решить практически все насущные задачи заказчиков с помощью ИТ-решений и сервисов. А в последние годы нам с партнерами нередко приходилось преодолевать непокоримые преграды и делать кажущееся невозможным для удовлетворения потребностей клиентов. Поэтому, полагаю, будет правильным сравнить нас с героем древнегреческой мифологии — титаном Атлантом. Как он, согласно легенде, держал на могучих плечах небесный свод, так и мы поддерживаем заказчиков во все времена, чего бы нам это ни стоило! Наверное, в этом и кроется наша суперсила: способность понять бизнес-задачу заказчика, формализовать ее в технологических терминах и найти неочевидные на первый взгляд, но действенные пути их решения. Что же касается жизненных принципов этого супергероя, то они являются продолжением его образа. Вот лишь некоторые из них:

  • Честность. Мы честны с собой, партнерами и клиентами.
  • Уважение. Ценим доверие и время партнеров и клиентов.
  • Репутация. Довольный клиент приводит двух новых, недовольный уводит десятерых.
  • Ответственность. Всегда выполняем взятые на себя обязательства.
  • Компетентность. Постоянно развиваемся, обретаем новые знания, навыки, опыт.

IT Channel News: Супергерои точно знают свою цель. А какие цели в 2022 г. были у вашей компании? Удалось ли их достичь? Что было самым сложным?

И. Р.: В начале года планов действительно было громадье, но уже весной известные события внесли свои коррективы. Главной задачей стало сохранение планируемых темпов роста бизнеса в новых реалиях. Пришлось срочно адаптировать бизнес-процессы под стремительно меняющиеся условия внешней среды, налаживать сотрудничество с новыми производителями, искать альтернативы решениям ушедших вендоров, выполнять проекты миграции ИТ-инфраструктур. Горизонт планирования при этом сократился до считанных недель, многие решения принимались «в моменте». Труднее всего было поддерживать склад продукции, спрос на которую с уходом западных вендоров резко вырос. Однако уже к осени мы освоили параллельный импорт, обеспечили техническую поддержку и сервис ввозимого оборудования. Тогда же запустили новое направление бизнеса — дистрибуцию продуктов торговой марки Filum. Сейчас в ее каталоге представлены кабели питания и патч-корды, чистящие средства для офисной техники, компьютерные корпуса и коврики для мышек. В ближайшее время планируем горизонтальное и вертикальное расширение ассортимента данного бренда.

IT Channel News: Супергерои не ищут славы. Но мы хотим знать о подвигах наших супергероев. Расскажите, пожалуйста, чем вы больше всего гордитесь в прошедшем году?

И. Р.: Безусловно, гордиться можно тем, что в кризисных ситуациях мы ни на минуту не опускали руки, мобилизовали резервы, благодаря чему смогли достичь плановых показателей и несмотря ни на что завершить прошлый год с 30% ростом выручки. В отличие от многих, мы не только не сокращали сотрудников, но на 16% увеличили штат, повысили компетенции ключевых специалистов и руководителей. Также в прошлом году был реализован ряд проектов развития собственных ИТ-систем, результаты которых уже сейчас работают на наш бизнес. В целом прошлый год считаю весьма успешным для нас. Мы быстро адаптировались к меняющейся конъюнктуре рынка, выполняли начатые и запускали новые интеграционные проекты, обеспечивали сервис и техническую поддержку сложных решений, своевременно отгружали заказы. Сегодня работаем в штатном режиме и с оптимизмом смотрим в будущее.

IT Channel News: Супергерои не отказываются от помощи. А какая поддержка от вендоров и дистрибьюторов нужна вам, чтобы оставаться супергероем?

И. Р.: В последнее время мы активно наращиваем проектную экспертизу, а наши партнеры всесторонне содействуют этому. Многие предлагают широкий спектр финансовых инструментов, в т. ч., лизинг и отсрочку платежа, позволяющих создать оптимальную схему финансирования, обеспечивают защиту проекта на уровне производителя. В прошлом году ряд проектировщиков, сервисных инженеров и presale-экспертов прошли обучение по решениям российских вендоров для миграции ИТ-инфраструктур и программ импортозамещения.

Справка о компании

Год основания: 1994.

Руководители: Игорь Роганков, управляющий партнер; Андрей Машенин, партнер, сооснователь.

Количество сотрудников: 512 чел.

Состояние бизнеса компании: совокупная выручка в 2022 г. составила 21 961 108 000 руб., превысив результат 2021 г. на 30,8%.

* Данные предоставлены компанией-победителем. Редакция не несет ответственности за правильность написания названий компаний, торговых марок, географических объектов, статусов в партнерских программах.

Партнеры проекта «25 лучших российских системных интеграторов 2023»
Реклама