1 августа 2022 г.
Сибирская горно-металлургическая компания (СГМК) внедряет проектный подход и инструмент поддержки процессов управления проектами на базе гибкой платформы ADVANTA от компании «Адванта Консалтинг».
В апреле текущего года ИСУП была развернута на серверах АО «СГМК» и началась ее настройка. Были выделены и утверждены восемь типов проектов с индивидуальными настройками. Определен жизненный цикл проектов с точками принятия решений на уровне Бюджетного Комитета. Настроены контуры управления сроками, поручениями и финансами. Определены несколько пилотных проектов, на базе которых отлажена работа с проектной информацией. Разработана необходимая для управления и мониторинга проектов отчетность. Проведены две сессии для топ-менеджмента и руководителей проектов, посвященные знакомству с будущим стандартом проектной деятельности. Составлен полный реестр проектов компаний, входящих в холдинг АО «СГМК». Проведено обучение для пользователей ИСУП. На август-сентябрь запланировано завести весь портфель проектов в информационную систему и запустить механизм постоянного совершенствования проектного управления. До конца года будет настроена интеграция с информационной системой «1С» и автоматизирован ряд рутинных процессов.
Успешность хода реализации проекта по развертыванию корпоративной системы проектной деятельности обеспечена не только реальной поддержкой со стороны топ-менеджмента компании, но и качественной организацией самого проекта со стороны Заказчика и Исполнителя. С самого начала внедрения управление проектом ведется в ИСУП ADVANTA при активном участии объединенной проектной команды. Дополнительным важным фактором стала предварительная подготовка сотрудников Проектного офиса АО «СГМК» на курсе администрирования системы.
«Мы ожидаем, что внедрение стандарта проектной деятельности позволит повысить уровень проектной культуры в организации, мотивацию и степень ответственности команды за успех проектов. Возможность работать в единой среде, хранить документы, накапливать проектный опыт и собственную базу знаний — еще один важный аспект системного управления», — комментирует Начальник отдела проектной методологии и контроля проектной деятельности Светлана Сычевая.
«В процессе разработки методологии для СГМК ведется глобальная работа с обеих сторон. На основе платформы ADVANTA разворачивается полноценный Цифровой проектный офис, который будет способен взять на себя ответственность за реализацию утвержденной стратегии Компании», — поясняет Андрей Вачегин, руководитель Проектного офиса компании «Адванта Консалтинг».
Источник: Пресс-служба компании «Адванта Консалтинг»