Вертикальный рынок топливно-энергетического комплекса представляет особый интерес для ИТ по нескольким причинам. Среди них есть как объективные, определенные техническими и экономическими особенностями сегмента, так и политические. Кроме того, сегмент начинает оказывать обратное влияние на ИТ — некоторые энергетические компании выходят на рынок со своими программными продуктами! — о чем мы тоже поговорим.

Размер имеет значение

ИТ-рынок предприятий ТЭК отличается высокой емкостью. Затраты российского ТЭК на передовые цифровые технологии в 2020 г. оценивали на уровне 30,7 млрд руб. с перспективой роста в 13,5 раза — до 413,8 млрд руб. — к 2030 г., отметил Григорий Сизоненко, генеральный директор компании ИВК, со ссылкой на данные ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.

ТЭК является основой экономики, в любых условиях его будут поддерживать всеми силами и средствами, в том числе, за счет государственных ресурсов.

Политика государства в отношении цифровизации является достаточно мощным драйвером для развития ИТ-рельефа. На примере ТЭК это хорошо заметно. Напомним, что множество элементов ТЭК являются объектами КИИ.

«Предприятия ТЭК более всего нуждаются в непрерывной, бесперебойной работе», — напоминает Андрей Крюков, эксперт по продуктам «Сайбер Электро».

Наряду с другими объектами КИИ, многие предприятия ТЭК попадают под государственные требования по цифровизации (напомним про Указ Президента РФ от 30.03.2022 г. № 166. «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации»).

Промышленные ИБП «Сайбер Электро» и неограниченные возможности кастомизации

Одним из значимых преимуществ российских источников бесперебойного питания «Сайбер Электро» является возможность выпуска полностью кастомизированного решения под требования отрасли или по Техническим Условиям (ТУ) заказчика.

Как правило, от предприятий ТЭК поступают запросы на повышение отказоустойчивости системы, расширение предельных условий эксплуатации и т. п. В состав работ могут быть включены установка разделительного трансформатора и дополнительной автоматики, интеграция в промышленную систему мониторинга, защита от обратных токов и обрыва нейтрали, повышение сейсмостойкости и пылевлагозащиты, установка УЗИП и УКИ и так далее, вплоть до изменения корпуса и добавления такелажных опций.

Для комплексного решения задачи источники бесперебойного питания могут быть дополнены необходимым оборудованием, например, батарейными кабинетами и стеллажами, шкафами параллельной работы, трансформаторными модулями, модулями распределения электроэнергии и др. Для удаленных или распределенных объектов в состав решения могут войти программно-аппаратные комплексы с расширенными возможностями по мониторингу и управлению, а также специализированные батарейные массивы с расширенными предельными условиями эксплуатации и более долгим сроком службы.

Наряду с возможностью выпуска полностью кастомизированных решений будут выпускаться типовые промышленные решения «Сайбер Электро», отвечающие ГОСТ IEC 62040 (Р МЭК 62040). Анонсирование таких систем пройдет до конца этого года.

Как типовые, так и полностью кастомизированные решения, выполненные по ТУ заказчика, изготавливаются в соответствии с международными, российскими, отраслевыми стандартами.

Современное нагрузочное и тестировочное оборудование позволяет провести высококачественный выходной контроль и испытания готового изделия, а также смоделировать специфичные условия эксплуатации и провести тестирование. Готовая система гарантированного питания может быть предоставлена на приемо-сдаточные испытания в присутствии заказчика.

Расчет системы проводится в течении одного рабочего дня, срок изготовления зависит от сложности ТУ.

Спецпроект

ТЭК: высокая цифровая зрелость

Предприятия ТЭК активно проводят «цифровую трансформацию», превращаясь в ИТ-компании. Основной бизнес от этих процессов, разумеется, не меняется, но конкурентные преимущества определяют наличие и эффективность применения цифровых инструментов, так как в плане физической составляющей деятельности все игроки сегмента находятся примерно в одинаковых условиях.

«Цифровая трансформация» в ТЭК проходит итерационно, отмечает Марат Немешев, директор департамента цифровых решений «Ланит-Терком». Решения доказывают свою состоятельность, отмечает он, что важно в условиях острой необходимости повышения эффективности операционной работы компаний ТЭК.

Сегодня ТЭК — одна из трех вертикалей-лидеров по уровню цифровизации, уверен Александр Гольцов, генеральный директор АМТ-ГРУП, также относя к лидерам по этому параметру финансовые структуры и операторов связи.

Средний уровень цифровизации на предприятиях ТЭК высок, но существенно отстает от ритейла и банков, считает Владимир Бочкарев, технический директор Tegrus. Важно помнить, что ТЭК огромен, предприятия там различные — по размерам, по специализации и т. д. — соответственно, ИТ-рельеф находится на разном уровне развития. «Уровень цифровизации ТЭК неравномерен по предприятиям отрасли», — отмечает г-н Бочкарев.

Общие особенности сегмента

Предприятиям ТЭК нужны две группы ИТ-решений. Во-первых, то же, что и любым другим корпоративным заказчикам для обеспечения работы ядра ИТ-инфраструктуры и деятельности управленческого персонала. «Востребованы инфраструктурные решения, системы информационной безопасности, управления и учета, хранения и обработки данных и так далее», — перечисляет г-н Гольцов. Во-вторых, нужны решения, обслуживающие индустриальную составляющую энергосистем — комплексы автоматизации производственных процессов при добыче и генерации, распределения, накопления и т. д.

Разумеется, обе группы ИТ-решений должны работать совместно.

«Отличительная особенность компаний ТЭК в том, что им необходимы не просто отдельные отечественные решения, а программно-аппаратные комплексы, способные поддержать целые участки сквозных бизнес-процессов, — напоминает г-н Сизоненко. — Программные и аппаратные средства в составе ПАКов должны быть протестированы на совместимость и обладать встроенными инструментами для бесшовной интеграции в существующую ИТ-инфраструктуру, исторически построенную на импортных решениях».

Вертикальная интеграция рынка ТЭК предполагает выстраивание комплексных сквозных бизнес-процессов, в реализации которых принимают участие сотни предприятий и организаций.

Отраслевую специфику на рынке ТЭК определяет также территориальная распределенность объектов инфраструктуры. Поэтому особенно важны параметры надежности всех компонентов для создания ИТ-системы. Кроме того, поставщикам нужно решить вопросы, связанные с ремонтом и техобслуживанием оборудования, а также с удаленным мониторингом и т. д.

«Есть свои особенности, связанные с децентрализацией, наличием удаленных, безлюдных объектов, порой специфичных условий эксплуатации», — подчеркивает г-н Крюков. Работать для заказчиков с такой структурой и с такими требованиями, с одной стороны, сложно, с другой — достаточно просто из-за высокого уровня технической и цифровой зрелости. Последнее проявляется, например, в четкой постановке задач со стороны предприятий ТЭК для исполнителей из ИТ. Каждое из условий находит отражение в требованиях к оборудованию и программно-аппаратному комплексу, говорит г-н Крючков.

Импортозамещение: особенности есть, особенностей нет

Замещение применявшихся продуктов на новые, обладающие санкционной устойчивостью, требует как финансовых, так и временных ресурсов.

«Все „болевые точки“ импортозамещения одинаковы, к сожалению, для всех», — говорит Александр Гольцов, в первую очередь отмечая отсутствие полнофункциональных аналогов зарубежных решений, как массовых, так и нишевых. В среднем порядка 40% потребностей заказчиков можно «закрыть» отечественными решениями, в некоторых сегментах — например, ИБ — эта цифра гораздо выше, но везде далека от 100%.

В общем случае ТЭК не является исключением — импортозамещение необходимо во всех вертикальных рынках рублевой зоны. Но в ситуации с ТЭК важна скорость процессов импортозамещения, разумеется, не в ущерб качеству. Как отмечает г-н Сизоненко, в нынешней ситуации всем владельцам КИИ надо как можно быстрее перевести свои масштабные ИТ-инфраструктуры на российскую аппаратно-программную платформу.

Важен экосистемный подход. «Экосистема должна включать российские операционные системы, средства защиты периметра объекта КИИ, средства криптографической защиты канала связи между объектами критической инфраструктуры, системы контроля и мониторинга состояния каналов передачи данных и оборудования объектов КИИ, цифровые системы оборудования автоматики подстанций и линий электропередач на базе современных микропроцессорных технологий и отечественного программного обеспечения и др», — напоминает г-н Сизоненко.

Что дальше?

Несмотря на успехи в развитии ИТ-рельефа на предприятиях ТЭК, работы по развитию digital-инструментов еще очень много. «До полной трансформации еще очень далеко, и существующие дорожные карты развития отрасли это подтверждают», — отмечает г-н Гольцов.

Предприятия ТЭК уже занимают существенную долю в обороте крупных ИТ-компаний — от 10% до 30%, как отметили опрошенные нами эксперты. В дальнейшем этот процент может несколько возрасти. «Национальный ИТ-рынок будет расти в любом случае, и доля от цифровизации предприятий ТЭК будет заметной», — уверен г-н Гольцов, отмечая, что нельзя сказать, что ТЭК выступит драйвером роста всего российского ИТ, но внесет свою лепту.

Есть и более оптимистические оценки ближайших перспектив. Объем рассматриваемого нами сегмента будет расти за счет проектов импортозамещения, уверен г-н Бочарова, причем реализованных за счет как собственных средств предприятий, так и государственных денег, направляемых через индустриальные центры компетенций. Конечно, ИЦК еще относительно новый инструмент. Напомним, что Михаил Мишустин, премьер-министр РФ, в июне поручил создать индустриальные центры компетенций импортозамещения цифровых решений в ключевых отраслях экономики (ИЦК), а также центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного программного обеспечения (ЦКР). Но можно с уверенностью предположить, что эти структуры существенно облегчат как процессы импортозамещения, так и дальнейшее развитие индустриальных решений, в том числе, и в сегменте ТЭК.

Будут происходить и качественные изменения. «Мы ожидаем не роста или сокращения бюджетов, а скорее большей избирательности и концентрации на особо важных решениях, — говорит г-н Немешев. — Это во многом переформатирует сегодняшнюю структуру рынка разработки продуктов для ТЭК».

Интересно, что в ряде случаев предприятия ТЭК становятся вендорами! В ряде случаев инсорс-разработка приводит к появлению развитых и функциональных специализированных программ, которые оказываются актуальны для других предприятий сегмента.

«В фокусе предприятий ТЭК разработка собственных отраслевых решений, ориентированных на технологические процессы, — говорит г-н Бочкарев. — По мере взросления такие решения могут упаковываться в продукты с последующим выводом на коммерческий рынок».

Предприятия ТЭК, ранее выделявшие бюджеты на разработку решения «под себя», выходя на рынок сегмента со специализированными решениями, как отмечает г-н Немешев, способны изменить ситуацию на рынке.

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News

Версия для печати (без изображений)   Все новости