9 декабря 2022 г.
Окончание. Начало тут и тут
Сохранение работоспособности ИТ-рельефа национальных компаний, КИИ, муниципальных структур и институтов госуправления в условиях нового порядка обойдется в десятки миллиардов рублей. Заметим, что эти инвестиции в создание решений, обладающих санкционной устойчивостью, будут далеко не всегда эффективны — из-за вынужденной спешки, по причине замены отлаженных решений на новые, на ранее незнакомых продуктах, с которыми еще нужно разбираться, и т. д.
Может ли этот процесс, связанный с внезапной тратой огромных ресурсов — не только денег, но и миллиардов человеко-часов высококвалифицированных «айтишников»! — дать кроме получения санкционной устойчивости какие-либо другие положительные результаты? Может!
Инфраструктура — с чистого листа
Переход на новый технологический стек позволяет корпоративным заказчикам заново сложить собственные ИТ-рельефы. Конечно, необходимость замены инфраструктуры, которую строили в течение лет двадцати и более — причем в эпоху интенсивной цифровизации — процесс сложный и крайне ресурсоемкий. Но если все равно менять практически весь софт, то почему бы не построить новую инфраструктуру рационально? Возможность сразу оптимизировать ИТ, избавиться от «узких мест», legacy-решений и прочих компонентов и архитектурных элементов, снижавших гибкость, производительность и возможности масштабирования — очень хороша!
Напомним, что нечто подобное в практике российских ИТ уже было: в конце девяностыx/ начале нулевых этот рынок показывал прекрасные темпы развития. Конечно, в плане количественных показателей это отчасти объяснял «эффект низкой базы». Но также важно, что качественно это развитие существенно облегчало практически полное отсутствие необходимости сохранять в создаваемых инфраструктурах legacy-решения — они, конечно же, были, но внедренные в давних восьмидесятых на тот момент уже безнадежно устарели и почти всегда требовали полной замены.
В тот раз, четверть века тому назад, российский рынок воспользовался возможностями, открываемыми «чистым листом», в полной мере. Есть надежда, что сейчас произойдет нечто похожее. Задачи крайне непростые: создание новой инфраструктуры, построенной на новых же технологических стеках, идет в работающих компаниях, которые для операционной деятельности сохраняют высокие бизнес-требования: по SLI, по ИБ и т. д. Конечно, будет сложнее — как по причине спешки, так и потому, что российский ИТ-рынок во многом отрезан от глобальной экспертизы — но приятные возможности строить инфраструктуры без оглядки на legacy в сегодняшней ситуации у российского ИТ все же есть.
Экспертиза в СПО: качественный скачок и новый уровень
Уникальность ситуации на российском рынке состоит в наличии наилучших на планете условий для развития в области «свободного программного обеспечения» — традиционные решения остались за рубежом из-за санкций, остается или использовать freeware, или развивать свое, которое в большинстве случаев построено на СПО! Экспертиза в различных областях СПО крайне востребована!
Заметим, что курс на использование СПО в корпоративных инфраструктурах и для системных задач является восходящим трендом уже который сезон. После приобретения RedHat корпорацией IBM скепсис к данному направлению рассеялся даже у самых консервативных корпоративных клиентов. Однако специалистов по использованию СПО для бизнес-задач было относительно немного — большинство «спецов» нарабатывали компетенции на платформах SAP, Oracle, Microsoft, IBM и т. д. Теперь же ИТ-рынок России становится мега-реактором, в котором возникают миллионы специалистов именно по СПО, причем как по разработке/тестированию на его основе, так и по внедрению готовых систем у бизнес-заказчиков разного размера — от СМБ до корпораций. Это может вывести национальный ИТ-рынок в глобальные лидеры, причем сразу в ряде областей!
Насколько это окажется реально — сказать сложно. Пока никто не знает, насколько долговременным окажется существование рубежа, разъединившего единый ИТ-мир. От этого зависит очень многое, например, насколько друг от друга успеют удалиться российские форки от глобальных релизов.
Уменьшение рисков — в широком смысле
Минимизацию рисков, связанных с ИТ, следует рассматривать в максимально широкой трактовке:
- во-первых, это минимизация рисков от санкций,
- во-вторых, вывод инфобезопасности корпоративных инфраструктур на новый уровень,
- в-третьих, увеличение гибкости бизнес-систем,
- в-четвертых — оптимизация коэффициента утилизации «железа».
Если первое не требует особых комментариев — импортонезависимость сейчас является базовым требованием — но остальные три пункта требуют некоторой детализации.
Анализ решений инфобезопасности, развернутых в корпоративных инфраструктурах, часто приводит к внезапным открытиям: в компаниях продолжают работу компоненты, которые давно устарели не только морально. Еще раз подчеркнем, что хотя софт не подвержен традиционной амортизации, со временем он утрачивает свою актуальность, переставая удовлетворять изменившимся требованиям. На решениях ИБ это лучше заметно, так как сегмент обладает высокой динамикой, в результате софт 3-5летней давности уже оказывается устаревшим даже при наличии поддержки с обновлениями. Для обеспечения современного уровня защиты требуется переход на решения нового поколения. За пятилетку некоторые элементы для ИБ успевают пройти развитие в
От ИТ требуется высокий уровень гибкости, частным случаем которой является масштабируемость. Переход на импортонезависимый стек можно совместить с изменениями в архитектуре решений, переводя их из «монолита» на микросервисную архитектуру. Такой переход существенно упрощает масштабируемость, которую можно поднять хоть до требований хайлоад-нагрузок. Заметим, что такие нагрузки в корпоративных инфраструктурах встречаются все чаще, например, даже в почтовых системах и в docflow. Скажем, Mailion от «МойОфис» и Landocs от ЛАНИТ рассчитаны на хайлоад-нагрузки и, кстати, построены на микросервисах!
Важно, что обновленные программные решения отличаются более рачительным отношением к вычислительным ресурсам «железа». Даже если перед разработчиками не ставят напрямую требования по оптимизации использования аппаратного обеспечения, современные технологические стеки существенно более дружественные к платформам виртуализации, а применение последних повышает утилизацию «железа» на десятки процентов. Сейчас это становится особенно важно. Уменьшение вероятности ситуаций, в которых развитие корпоративной инфраструктуры упрется в возможности доступного «железа», крайне важно, так как если в области software обретение импортонезависимости идет относительно успешно (хотя и дорого), то в области hardware все далеко не так радужно.
Вместо заключения
Все сказанное в трех частях этого материала относится лишь к сегменту ПО — от общесистемного до прикладного — однако в других областях индустрии и даже сегментах ИТ-рынка ситуация более суровая. На глобальные проблемы с производством чипов и поставками готовых изделий накладываются санкционные ограничения, которые обходить все сложнее.
Заметим, что наладить локальное производство «железа» проблематично. Для некоторых цифровых устройств — например, для программно-аппаратных New Generate Firewall — нужные процессоры произвести можно и на российском оборудовании, что позволяет переходить на полностью российский технологический стек. А вот с процессорами для компьютеров общего профиля, для видеоускорителей (которые актуальны для задач, связанных с AI) и для серверов существуют серьезные проблемы — оборудование для производства на современных техпроцессах нет и взять его пока негде. Поэтому в «железе» переход на импортонезависимый стек откладывается на неопределенный срок, но это уже совсем другая история.
Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News