23 июня 2025 г.
Россельхозбанк завершил первый этап проекта по импортозамещению инфраструктуры сети корпоративной телефонной связи. Целью проекта стала модернизация ядра сети корпоративной телефонии (СКТ), соответствующая политике импортозамещения банка. Основным условием его реализации было сохранение текущих коммуникационных бизнес-процессов, а также парка настольных телефонных аппаратов сотрудников и их абонентского функционала. Партнёрами по реализации проекта стали РСХБ-Интех (дочерняя компания РСХБ), компании АМТ-ГРУП и ФЛАТ.
Вадим Григоренко, руководитель блока инфраструктуры РСХБ-Интех, отметил, что по итогам проекта банк получил полностью суверенную систему корпоративной телефонии с 100% российской составляющей, которая не только соответствует требованиям регуляторов, но и обеспечивает высокий уровень цифровизации, отказоустойчивости и информационной безопасности: «Перспективы развития системы включают внедрение локальных узлов отказоустойчивости и интеграцию в концепцию цифрового офиса сотрудника, что позволит банку и дальше совершенствовать свою телекоммуникационную инфраструктуру».
«Реализация проекта такого уровня и масштаба, как в Россельхозбанке, доказывает, что отечественные коммуникационные продукты уже сейчас обладают достаточной зрелостью и позволяют строить на их основе полноценные решения для максимального сохранения бизнес-процессов в крупнейших российских компаниях, которые ранее работали на импортных аналогах», — прокомментировал итоги проекта Алексей Жирнов, директор Департамента коммуникационных решений АМТ-ГРУП.
Источник: Пресс-служба компании АМТ-ГРУП
