10 декабря 2025 г.
По данным совместного исследования Ассоциации КП ПОО и аналитического портала «ИТ-инфраструктура», в первом полугодии 2025 года количество закупок инфраструктурных решений российского производства среди 800 российских компаний из различных отраслей экономики РФ колеблется в районе 30% от общего количества. Темпы импортозамещения носят умеренный характер, так как основные потребности игроки уже закрыли. И сейчас компании выстраивают баланс между процессами перехода на отечественные ИТ-продукты и развитием собственных продуктов.
Аналитика ИТ-рынка собрана в «Технологическом гиде АКПО» — комплексном исследовании, объединяющем качественные и количественные данные: экспертные интервью представителей крупного бизнеса — учредителей и членов Ассоциации КП ПОО — и статистику по данным открытых закупок. Для формирования выводов о закупочной активности игроков рынка аналитики портала «ИТ-инфраструктура» изучили порядка 3 000 тендеров 800 российских компаний с выручкой от 10 млрд рублей и до 500+ млрд рублей за первое полугодие 2025 года. После чего данные сравнили с показателями аналогичного периода 2024 года. Полученная аналитика дополнила и наглядно проиллюстрировала экспертные мнения ИТ-лидеров Ассоциации по вызовам, стоящим перед ИТ-отраслью.
«С 2025 года Ассоциация активно развивает аналитическое направление, расширяя экспертизу для решения актуальных задач, стоящих перед ИТ-отраслью. На форуме „Цифровые решения“ мы презентовали первый выпуск „Технологического гида АКПО“. При подготовке мы изучили большой объем аналитики и трендбуков, выявили ряд острых вопросов, которые сейчас в центре внимания ИТ-сообщества, а также обратились к популярным технологическим трендам в России и мире. Мы получили две части гида, где одна — посвящена вызовам, а другая — трендам, которые сопровождаются мнениями ИТ-лидеров, собранными в одном месте, что стало нашей отличительной чертой», — рассказала Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО.
Первый вызов — умеренные темпы импортозамещения. По данным портала «ИТ-инфраструктура», в первом полугодии 2025 года в нефтегазохимическом комплексе не менее 32 % тендеров предполагают закупку отечественных программных и аппаратных решений. В финансовом секторе этот показатель достигает не менее 33 %. В конкурсной документации указанных проектов напрямую фигурируют российские вендоры, однако реальная доля таких закупок может быть выше: часть документов остается недоступной либо не содержит подробных сведений о поставщиках.
Для сравнения, в сфере торговли лишь около 8 % тендеров ориентированы на российские решения. Это подтверждает различие мотивации: в регулируемых отраслях импортозамещение во многом определяется государственными требованиями, тогда как в рыночных сегментах бизнес по-прежнему руководствуется показателями совокупной стоимости владения (TCO) и уровнем зрелости технологий. Вместе с тем крупнейшие игроки рынка уже в значительной степени закрыли потребности в замещении зарубежных решений, поскольку этот процесс продолжается у них на протяжении нескольких лет. По оценкам ИТ-директоров компаний — участников Ассоциации КП ПОО, импортозамещение не должно сводиться к механическому копированию: его рассматривают как возможность для совершенствования бизнес-процессов и повышения качества пользовательского опыта.
Второй ключевой вызов — перераспределение ИТ-бюджетов в пользу направлений с измеримой и прогнозируемой отдачей. В первом полугодии 2025 года компании с выручкой свыше 200 млрд рублей сократили закупки серверной инфраструктуры примерно на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, тогда как в сегменте с оборотом
Одновременно в финансовом секторе наблюдается опережающая динамика: крупнейшие организации с выручкой
«Оптимизация расходов не означает сокращение инвестиций, а отражает переход к более рациональному распределению ресурсов. Бизнес перераспределяет бюджеты в пользу направлений с измеримой отдачей, при этом сворачивая непрофильные и поддерживающие инициативы. Экономическая эффективность становится не ограничением, а инструментом для приоритизации технологического развития», — отмечает Елена Ляховицкая, советник по развитию АНО «Исследовательский центр «ИТ-Атлас».
Третий вызов — переход к гибридной модели управления ИТ-экспертизой. Крупные компании сохраняют внутри организации критические компетенции и знания, одновременно усиливая привлечение внешних подрядчиков для задач внедрения, интеграции и модернизации решений. По данным портала «ИТ-инфраструктура», около 30% всех ИТ-закупок в российских компаниях сегодня приходится на сложные услуги, не связанные с техподдержкой. Этот сдвиг отражает стремление бизнеса ускорять реализацию проектов, масштабировать решения и снижать риски за счет комбинации внутренней экспертизы и внешних ресурсов.
В «Технологическом дайджесте АКПО» также раскрыты темы кадрового кризиса, усиления роли информационной безопасности и актуальных подходов к развитию ИТ-инфраструктуры, а также мировые тренды в области развития технологий.
Источник: Пресс-служба компании «ИТ-инфраструктура»
