10 декабря 2025 г.
«МегаФон Таджикистан» выстроил системную модель корпоративного обучения на базе платформы iSpring Learn. Благодаря внедрению решения от компаний iSpring, оператору удалось сократить сроки подготовки и адаптации новых сотрудников с двух месяцев до 10 дней, а также обеспечить прозрачный контроль развития руководителей и специалистов во всех регионах присутствия компании. Переход на новую платформу позволил компании отказаться от локального, слабо масштабируемого решения и перевести ключевые программы развития в удобный онлайн-формат с доступом через мобильное приложение.
«Для нас важно, чтобы платформа была одновременно удобной для фронтлайна и достаточной по функционалу для HR и L&D: iSpring Learn позволяет строить треки, назначать курсы целевым группам, замерять вовлеченность и качество прохождения обучения, а в перспективе — выстраивать индивидуальные планы развития и кадровый резерв на едином цифровом дашборде», — отмечает Каринэ Аскарова, руководитель Академии «МегаФон Таджикистан».
«Для „МегаФон Таджикистан“ наша платформа iSpring Learn стала основой новой модели развития персонала, которая сочетает скорость, гибкость и управляемость. Кейс компании наглядно показывает, как переход от локальных решений и разрозненных офлайн-тренингов к единой цифровой платформе позволяет одновременно сократить сроки онбординга, повысить прозрачность оценки и заложить фундамент для долгосрочного развития кадрового резерва и управленческой команды», — комментирует Екатерина Бергер, коммерческий директор компании iSpring.
Источник: Пресс-служба компании iSpring
