26 января 2026 г.
Окончание, начало здесь
Большинству корпоративных заказчиков придется изобретать форматы покупок, соответствующих ситуации. Обновление или расширение парка устройств-«эндпойнтов» традиционными способами, которые несколько лет назад были привычны, сейчас может оказаться непосильным для бюджета ИТ-отдела по причине значительного удорожания ПК.
Важно понимать, что замену парка выполнять придется — компьютеры не вечные, но действуя в конкретных экономических условиях, сложившихся в рублевой зоне. В итоге это приводит к росту рисков на стороне корпоративного заказчика; задача привычного определения параметров ПК и выбора поставщика оборудования получает все больше компонент риск-менеджмента.
Сегмент в натуральном выражении
Оценки падения ПК в пределах 10% — с наибольшей вероятностью диапазон окажется в пределах
Такой объем компьютеров для национальной экономики — тревожный знак. Напомним, что установленная база в рублевой зоне составляет порядка 50 млн компьютеров, по данным ITresearch, полученным на основе исследования 2023 года. Сюда входят десктопы, моноблоки и ноутбуки, включая как корпоративные системы, так и домашние, граница между которыми со временем становится все более размытой. Учитывая среднее время жизни компьютера в 5 лет, для восполнения парка ПК в национальной экономике пользователи должны приобретать порядка 10 млн систем, но этого мы не наблюдаем уже несколько сезонов.
Куда пропали миллионы ПК?
Пятилетний срок взят за основу исходя из периода «волн обновления» коммерческих ПК, которые составляют значительное количество реализованных систем. Однако существуют и другие подходы; например, «тяжелые геймеры» системы обновляют чаще, а на некоторых небогатых вертикальных рынках (например, в образовательных учреждениях) службу ПК растягивают на существенно больший срок, чем упомянутые 5 лет. Эти показатели были характерны в условиях стабильного развития, но в кризисных условиях происходят некоторые изменения.
- Идет сокращение населения РФ, меньше людей — меньше ПК.
- Значительная часть активных пользователей ПК релоцировались в силу ряда причин, теперь живут и работают в разных регионах мира (дауншифтеры по-прежнему предпочитают регион Юго-Восточной Азии, стартаперы — Грецию, Кипр и пр.), там же они и покупают новые компьютеры при необходимости.
- Некоторое количество пользователей перешли от модели использования нескольких ПК (например, домашнего и офисного) к работе на одной системе; форматs BYOD или CYOD несмотря на все связанные с ними проблемы и риски набирают популярность.
- Некоторые полностью перешли с ПК на смартфоны/планшеты, например, такой формат вполне устраивает домашних пользователей старшего поколения.
Однако все эти механизмы, приводящие к снижению спроса на ПК, объясняют сокращение только части продаж. Значительный вклад в спад сегмента вносит отложенный спрос.
В сегменте В2С стабильный период обновления остается, вероятно, только у геймеров, большинство домашних пользователей сейчас предпочитают экономить. Экономия актуальна и для В2В-сегмента: большинство корпоративных заказчиков — от SOHO до large enterprise — вынуждены сокращать траты, поэтому стараются снизить траты сегодня и срок службы коммерческих ПК все чаще искусственно «растягивают» на завтра (а иногда и на более длительный срок).
«Растяжение» и его особенности
Замена парка ПК, проводимая по частям в ряде нескольких последовательных итераций, выглядит наиболее очевидным решением для «растяжения». Цикл обновления растягивают на несколько кварталов, возможно, даже на несколько лет. Компьютеры, которые уже есть у заказчика, в приказном порядке получают увеличенный срок эксплуатации, но следует помнить о некоторых особенностях ситуации.
- Производительность останется достаточной еще несколько лет. Для офисных задач компьютеры в возрасте 5 лет будут актуальны еще года 3, а иногда и больше. Проблемы с такими системами связаны не с производительностью, а с другими факторами, которые тоже нужно учитывать.
- Повышенный риск поломки систем возрастом 5+ лет следует учитывать, закладывая в ТСО возможные траты на ремонт и на расширенное техобслуживание. «Растянуть» официальную техподдержку на срок свыше 5 лет, конечно, можно, но это потребует доплаты сервисным организациям.
- + Необходимость учета сопутствующих рисков. Напомним выход из строя компьютера приводит к вынужденному простою сотрудника и возможной потере данных, что станет источником убытков для корпоративного заказчика. Следует заранее позаботиться о наличии парка подменных систем (возможно, его придется расширить) и пересмотреть политики апгрейда (возможно, увеличив частоту получения резервных копий и предусмотрев разворачивание копии физического компьютера в виртуальной среде). Соответствующие риски и расходы при классическом подходе в ТСО не закладывают, но это придется сделать при «растягивании».
- Риск ИБ — у старые компьютеров может не оказаться встроенных микропрограммных решений, которые задействуют при построении ИТ-рельефов с современными требованиями к управляемости парка ПК и безопасности. Иногда ситуацию можно исправить, применяя накладные решения, иногда это проблематично — в любом случае, ситуация требует аудита со стороны «айтишников» и «безопасников», а также может потребовать дополнительных инвестиций.
- Апгрейд возможен, но дорог. Наиболее действенные методы повышения эффективной скорости работы — расширение оперативной памяти, а в некоторых случаях апгрейд накопителя — в современных условиях оказываются очень дорогими. Некоторые обозреватели с удивлением отмечают, что «оперативка», стоящая в их ноутбуках возрастом в
3-5 лет, сейчас может оказаться дороже, чем эти мобильные компьютеры стоили на момент приобретения.
Корпоративные заказчики с высокой степенью цифровой зрелости предпочитают приобретать унифицированный парк ПК для простоты администрирования и техобслуживания, в условиях растянутого апгрейда стоит уточнить — а сможет ли вендор в конце периода плановой замены выполнить поставку ПК в той же комплектации, что и в начале процесса.
- Переиспользование систем возможно как для корпоративных заказчиков, так и для частных пользователей. ПК, переставшие удовлетворять работников с повышенными требованиями к производительности, передают сотрудникам с меньшими запросами к параметрам компьютеров. Аналогичные процессы могут происходить внутри домовладения — геймерские компьютеры детей могут быть переданы для рабочих задач родителям, а позже «сосланы» более старшему поколению — для серфинга и просмотра видеоконтента их возможностей таких ПК будет вполне достаточно в течении многих лет.
- HaaS/DaaS является частым случаем переиспользования техники. Для этого формата остаются актуальны все преимущества «арендной экономики» (прежде всего, отсутствие необходимости платить все суммы сразу за требуемое оборудование). Риски, связанные с использованием не очень новой техники минимизированы за счет профессионального контроля «железа» перед поставкой заказчику — у операторов, работающих в этом сегменте, накоплены большой профильный опыт и глубокая экспертиза в этом вопросе — и возможности прописать в договорах требования по SLA.
- Виртуализация претерпевает быстрое развитие, перенос вычислительных нагрузок в таком формате способствует растяжению" срока эксплуатации ПК. Решения виртуализации предъявляют к ПК достаточно серьезные требования по производительности, поэтому в качестве терминалов совсем старые ПК все же подходят плохо.
Вместо заключения
Очевидно, что по возможности по мере физической выработки ресурса ПК и морального устаревания систем нужно переходить на новые. Напомним, что «эндпойнты» для бизнеса являются активом, на инвестициях в развитие которого экономить нужно очень осторожно, но в современных условиях приходится делать это.
Остается вопрос: как экономить? Большинству корпоративных заказчиков нужен консалтинг для ответа на практический вопрос: для каких ПК можно применять доступные формы увеличения срока эксплуатации парка ПК с учетом текущих особенностей компании и планов развития бизнеса (в том числе, стратегических), а какие требуют замены на новые системы.
Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News
