«Русская медная компания» устранила дублирование согласований между предприятиями ГК и обеспечила параллельную работу всех сторон в едином информационном пространстве. Компания снизила трудозатраты и исключила расхождения в финальных версиях договора.

Благодаря новому подходу цикл согласования стал сквозным: службы обоих предприятий согласовывают документ параллельно, а после утверждения формируется единый финальный экземпляр с электронной подписью. Данные выгружаются в 1С обоих предприятий. Длительность цикла и количество задач по утверждению сократились на 30%. No-code-подход сделал процесс гибким: маршрут можно развивать дальше без полной переработки логики. Все участники работают в одной системе, видят статус документа и не теряют контекст между этапами.

«Проект затронул работу десятков служб на наших предприятиях. Опыт партнерства со „СТАРКОВ Групп“, наработки из предыдущих проектов и хорошее понимание бизнес-логики РМК помогли выполнить проект быстро. Внедрение дало измеримый результат: сроки согласования сократились более чем на 30%, а нагрузка на ключевых сотрудников снизилась», — отметил Игорь Исаков, начальник отдела развития электронного документооборота АО «РМК».

Источник: