Цифровые платформы могут стать одним из инструментов преодоления кадрового дефицита и повышения эффективности российского рынка труда. Платформизация повышает прозрачность занятости: помогает людям находить работу и подработку, бизнесу — сотрудников и исполнителей, а обеим сторонам — оформлять отношения. По расчетам отраслевой группы, с 2025 по 2036 год развитие платформ может способствовать легализации доходов более 7,5 млн человек. Эти оценки представили на сессии «Платформенная занятость: новые возможности для человека и бизнеса» в рамках Дня платформенной экономики в Национальном центре «Россия».

В обсуждении приняли участие управляющий директор Авито и сопредседатель экспертной группы по направлению «Занятость» Владислав Федулов, первый заместитель министра экономического развития Российской Федерации Максим Колесников, заместитель министра труда и социальной защиты Российской Федерации Дмитрий Платыгин, заместитель руководителя Федеральной налоговой службы Тимур Шиналиев и заместитель директора по корпоративным отношениям и взаимодействию с государственными органами «Яндекса» Римма Чичакян. Модератором выступил заместитель председателя «Деловой России» Антон Данилов-Данильян.

По данным всероссийского опроса крупного бизнеса из доклада «Целевая модель занятости — 2036», 62% компаний сталкиваются с кадровым дефицитом, а 57% — с пиковыми нагрузками. В этих условиях важно не только расширять поиск сотрудников, но и сокращать время на их подбор, проверку информации и оформление отношений. Платформенные решения уже помогают бизнесу: благодаря им 54% крупных компаний расширили географию поиска персонала.

Реализация этой стратегии поможет решить эту проблему, но потребует более понятных и согласованных правил. Согласно опросу, риск переквалификации отношений в трудовые умеренно или сильно сдерживает использование платформенных решений для 52% компаний. Еще 45% указали на регуляторную неопределенность и риски ответственности.

На сессии участники обсудили необходимость выработать единые признаки самостоятельной занятости и механизмы их подтверждения. Свобода выбора заказов, времени и площадки должна учитываться единообразно при оценке отношений исполнителя и заказчика.

Еще одно направление — взаимодействие государственных реестров и цифровых платформ. Однократное предоставление сведений, взаимное признание проверок и понятные правила доступа к государственным данным помогут исключить дублирование процедур. Такой подход важен для разных участников рынка, включая небольшие и корпоративные платформы: он позволит сделать условия их работы более предсказуемыми.

Для людей платформы открывают возможности заработка с учетом жизненных обстоятельств. Среди студентов, занятых через платформы, для каждого третьего такой формат стал первым источником дохода. Рост заработка после перехода на платформы отмечают 76% пенсионеров и 73% людей с инвалидностью, использующих такие сервисы. Среди многодетных родителей, работающих через платформы, 42% указывают, что этот формат позволяет совмещать работу с семьей. Кроме того, 46% пользователей из малых и отдаленных населенных пунктов работают через платформы на крупные компании без переезда.

«Платформизация открывает возможности для повышения эффективности процессов найма, подбора и привлечения персонала на российском рынке труда. Цифровые сервисы уже охватывают весь цикл занятости — от поиска работы или исполнителя до подтверждения квалификации, оформления сотрудничества и оплаты. Объединение этих этапов позволяет снизить издержки для бизнеса, а для населения — упростить доступ к востребованным формам занятости. По расчётам отраслевой группы, вклад платформ в валовую добавленную стоимость может вырасти с 1,5% ВВП в 2025 году до 3,4% к 2036 году», — отметил Влад Федулов.

Отдельное внимание Влад Федулов уделил перспективам налога на профессиональный доход после 2028 года. Среди студентов, пенсионеров и людей с инвалидностью, работающих через платформы, семь из десяти используют статус самозанятого. При этом 88% студентов, занятых через платформы, оформили его специально для такой деятельности. Поэтому сценарии дальнейшего развития НПД важно проработать заранее — с учетом налоговой нагрузки, социальной защиты и возможности совмещать самостоятельные заказы с работой по трудовому договору.

Источник: