4 июля 2016 г.
Компания «1C:Первый БИТ» завершила проект комплексной автоматизации самарского «Завода Продмаш», занимающегося производством металлоконструкций для дорожной инфраструктуры.
«Завод Продмаш» основан в Самаре в 1874 году. Предприятие занимается производством металлоконструкций для дорожной инфраструктуры — барьерных и перильных ограждений, рамных металлических опор, шумозащитных экранов, остановочных павильонов, опор освещения и мачт, кронштейнов и т.п. Кроме того, ежегодно завод выполнят работы по горячему оцинкованию около 89 200 единиц металлоизделий. На заводе работает более 200 человек.
Ежемесячно завод получает около 900 новых заказов на поставку металлоконструкций. Выполнение каждого заказа занимает минимум 2 недели.
Правление завода приняло решение о внедрении новой информационной системы, которая позволила бы оперативно обрабатывать входящие заказы, четко планировать закупки, вести детальный учет сырья на складе, контролировать своевременное выполнение заказов и оптимизировать затраты на производство. Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием 2».
«При выборе программного продукта мы руководствовались долгосрочной перспективой развития и совершенствования системы, возможностью работать через Интернет, через мобильные устройства на iOS и Android. Во многом, именно поэтому выбор был сделан в пользу «1С:ERP Управление предприятием 2», — отмечает финансовый директор ОАО «Завод Продмаш» Сергей Мельников.
Тендер на внедрение ERP-системы выиграла компания «1С:Первый БИТ (Самара)», имеющая успешный опыт автоматизации крупных производственных предприятий.
Новая система охватила работу всех ключевых подразделений завода, — отдела закупок, производства, склада, отдела продаж, отдела технического контроля, диспетчерской службы, а также кадрового отдела и бухгалтерии.
Система «1С:ERP Управление предприятием 2» помогла ускорить обработку входящих заказов, организовать рациональное планирование производства и наладить контроль за выпуском продукции. Оптимизированы закупки сырья и материалов, отпала необходимость в закупке страхового запаса сырья, что позволяет предприятию экономить 35 млн.рублей ежемесячно. В несколько раз сокращены объемы готовой продукции, хранящейся на складе для потенциальных клиентов, оборачиваемость склада повысилась. Ускорилось выполнение заказов, продукция отгружается покупателям значительно быстрее, потери, связанные с оплатой штрафов за простои транспорта заказчиков, сокращены более чем в 4 раза.
Источник: Пресс-служба Фирмы "1С"