12 июля 2007 г.
Компания R&K Consulting («РиК Консалтинг») завершила первый этап проекта построения автоматизированной системы бюджетирования на базе продукта Oracle Enterprise Planning and Budgeting (EPB) в группе компаний «Alina»(Казахстан).Проект состоит из двух этапов: первый завершился в июне 2007 г. и включал в себя описание регламента и постановку системы контроля финансовых отклонений.
Второй этап (4 мес.) предполагает автоматизацию финансового планирования на базе продуктов Oracle EPB.
Целями проекта является автоматизация процесса бюджетирования, контроль исполнения бюджета и формирование системы консолидации финансовых планов по различным подразделениям компании.
«Учитывая темпы роста бизнеса, руководство перестали удовлетворять сроки представления и детализация информации, формируемой в компании. До внедрения Oracle EPB деятельность планировалась в разрезе движения денежных средств и части доходов-расходов компании», - рассказывает финансовый директор ГК «Alina» Александр Фролкин.
По его словам, при выборе системы учитывались ее технические возможности, способность к интеграции с другими учетными системами, гибкость в описании бизнес-процессов и возможность формирования отчетов и анализа данных.
Источник: Пресс-служба компании «РиК Консалтинг»
