Дата-центры продолжают количественное развитие (их становится все больше, как растет и общее количество стоек), становятся все экологичней (оптимизируют энергопотребление, находят применение выделяемому теплу и т. д.), но при этом начинают взаимодействовать со средой новыми способами. Это предсказуемо и напрямую связано с процессами цифровизации. ЦОДы, построенные на индустриальных стандартах и открытых технологиях, позволяет заказчикам упростить инфраструктуру ИТ, сократить операционные затраты на ее эксплуатацию, то есть получать большую отдачу от ИТ при меньших затратах, напоминает Майкл Коллинз, вице-президент Dell и генеральный менеджер по развивающимся рынкам в регионе EMEA. Сохраняя свое базовое предназначение, ЦОДы обретают новые смыслы для инфраструктуры как киберфизической, так и социальной. Рассмотрим происходящее в российском сегменте.

Общая ситуация

Аналитики говорят, что в российском сегменте дата-центров все в полном порядке. «Рынок ЦОДов вошел в стадию зрелости», — сказал Станислав Мирин, ведущий консультант аналитического агентства iKS-Consulting, выступая на конференции «ЦОД-2021». Однако это не совсем так.

По итогам прошлого года емкость российского рынка ЦОД выросла на 13,2% и достигла 49,9 тыс. стойко-мест, по оценкам iKS-Consulting. Результатом развития рынка, прежде всего, процессов слияний и поглощений, стала возросшая монополизация рынка: на пятерку лидеров — «Ростелеком-ЦОД», DataPro, IXcellerate, Selectel и МТС (с приобретенными дата-центрами «Авантаж» и GreenBushDC) — приходится 57% стоек. Все хорошо? Не совсем.

Пандемия, выступившая драйвером ряда ключевых направлений ИТ-рынка и вызвавшая возросшие требования к вычислительной мощности, стабильности цифровых сервисов, как оказалось, крайне незначительно увеличила динамику роста в сегменте: в 2018 и 2019 году прирост стоек в российских ЦОДах составлял 12,6% и 12,3%, соответственно, а в 2017 — 14,5%, причем уже на тот момент это нельзя было объяснить «эффектом низкой базы». Итак, бум спроса на цифровые сервисы, который стал результатом первых локдаунов, в 2020 году к значительному ускорению роста количества стоек не привел! Итоги текущего года пока не подведены, но вряд ли изменения будут драматичными.

Дефицит предложения стойко-мест налицо, как отметили выступавшие на конференции, в новых ЦОДах все раскупают еще до физического разворачивания инфраструктуры. Сегмент остается «рынком продавца», причем такая ситуация будет сохраняться в течение некоторого неопределенного времени. Возможно, для новых требований рынка операторы просто не успели развернуть нужное количество площадей — создание ЦОДа является процессом непростым, требующим времени и инвестиций на создание инфраструктуры (см. врезку).

Еще одна важная проблема: в условиях общего дефицита в сегменте усиливается доминирование Москвы, на которую приходится почти три четверти (!) от количества стоек на территории страны. Однако даже в Москве уже есть прецеденты, когда компании, проекты которых должны быть развернуты на значительном количестве стоек, вынуждены ждать ввода в эксплуатацию дополнительных мощностей. «Рынок продавца» также создает серьезные проблемы для развития регионов.

Дефицит: в регионах особенно острый

За пределами московского региона ситуация с ЦОДами складывается совсем не радужная — там острый дефицит стоек. В европейской части эту проблему пытаются решить, разворачивая инфраструктуру на мощностях московских ЦОДов. Например, даже у 3data, позиционирующей свои площадки как «дата-центры шаговой доступности» для клиентов московского мегаполиса порядка 15% клиентов оказались из разных регионов страны, как отметил Илья Хала, генеральный директор компании, выступая на конференции «ЦОД. Регионы». Но если, например, сервис такси из города центральной России может без проблем развернуть инфраструктуру на московском хостинге, как отметил г-н Хала, то компаниям из Зауралья — восточней Тюмени — уже невозможно получать доступ к онлайн-сервисам, инфраструктура которых размещена в Москве, так как слишком велики оказываются задержки сигнала.

Сибирские операторы ЦОДов говорят о высокой загрузке мощностей, которые достигают 95%, как сообщает «КоммерсантЪ». Но дефицит не единственная проблема в сегменте региональных ЦОДов, его усугубляет низкий SLA — наборы услуг, доступные в отдаленных дата-центрах, в ряде случаев оказывается слишком беден. Поэтому компании из центральной и даже восточной Сибири стремятся развернуть инфраструктуру на московских ЦОДах, пусть для отдельных сервисов, для функционирования которых высокие задержки не критичны.

Перспектива столкнуться с острой нехваткой стоек для компаний и госструктур за Уралом становится вполне вероятной уже в краткосрочной перспективе. Как видно, ситуация печальная, причем она не дает возможности назвать национальный рынок дата-центров «зрелым», как бы этого ни хотели аналитики.

«Идем на Восток!»

Откликаясь на требования рынка, ряд компаний реализуют планы по разворачиванию локальных ЦОДов в регионах в стремлении максимально приблизить дата-центры к потребителям. Однако, выходя на просторы страны, компании сталкиваются с другой проблемой — с нехваткой достаточного количества каналов коммуникации. Именно это обстоятельство потребовало, например, в проекте федеральной сети дата-центров, разворачиваемой компанией Liberum Navitas, предусмотреть собственные ВОЛС. Создавать каналы, связывающие ЦОДы в Калининграде, Сочи, Новом Уренгое, Иркутске, Владивостоке и других центрах присутствия данной сети, конечно, дорого, но в настоящее время такой подход необходим для обеспечения связности, нужной для предоставления современного уровня сервисов, уверен Айрат Мустафин, генеральный директор Liberum Navitas.

Входя на локальные рынки, новые компании приносят с собой экспертизу и современные сервисы. Например, 3data, продвигаясь в регионы, используя формат франшизы, передает партнерам решения для защиты от DDoS, более 30 сервисов IaaS и PaaS, построенных на OpenStack, многие другие технологические решения. Liberum Navitas также планирует аналогичные действия для своих региональных ЦОДов, на данный момент без формата франшизы, но тоже делая ставку на региональных партнеров. «Приступив к реализации проекта по созданию сети центров обработки данных, мы изначально решили делать ставку на наиболее профессиональных и обладающих соответствующими мощностями региональных партнеров, — говорит г-н Мустафин. — Отмечу, что данный подход позволяет получить первые результаты уже в течение следующего года, существенно сократив time-to market».

Создание федеральных сетей ЦОДов не только увеличивает количество стоек в регионах, но и «на места» транслирует «столичный» уровень экспертизы, что способствует развитию рынков. «Создание мощной сети ЦОД, работающих по единым стандартам в масштабах всей страны — своевременная и правильная инициатива», — говорит Игорь Топильский, директор по развитию «ГрандМоторс»

В техническом плане инфраструктура современного ЦОДа осталась практически той же, но при этом достаточно сложна. Во-первых, это стабильное энергообеспечение, для повышения надежности предусматривающее две независимые линии на стойку, причем каждая с ИБП, и дизель-генератор для всего ЦОДа на случай отключения обеих каналов. Во-вторых, это система охлаждения, предусматривающая пул кондиционеров, созданный по формуле «N+1 и более», а также горячие и холодные коридоры для оптимизации теплоотвода. В-третьих, нужна система физической и пожарной безопасности, включающую круглосуточную охрану, видеонаблюдение с видеоаналитикой, доступ «с биометрией», систему газового пожаротушения и прочие компоненты. Кроме того, как уверен г-н Хала, дата-центрам нужна комплексная система мониторинга, в каждом ЦОДе 3data весть дежурный инженер плюс развернут единый ситуационный центр для всей сети.

Общие тренды...

Потребность в ЦОДах будет расти быстрыми темпами. «Цифровизация экономики стимулирует рост потребности в надежных площадках для хранения и обработки данных, — говорит Гай Вилнер, со-основатель и СЕО IXcellerate. — В России этот тренд прослеживается особенно четко: его задают национальная программа „Цифровая экономика“, интеллектуальный потенциал страны, доступные тарифы на электричество и стремительная экспансия гипер-облаков».

Прецеденты, связанные с созданием инфраструктуры на основе ЦОДов, бывают самыми разными. Например, петербургская библиотека имени Маяковского реализовала внедрение мощной информационной системы, созданной интегратором Tegrus по заказу на оборудовании Huawei. «Маяковка», в частности, располагает виртуальным читальным залом и фондом аудиокниг, в фондах библиотеки представлен значительный объем сетевых лицензионных баз данных, электронные каталоги и библиотека электронных документов, насчитывающая более 5 млн единиц хранения. Кроме того, по замыслу руководства, библиотека имени Маяковского должна стать информационным хабом и в будущем разместить цифровые мощности всей объединенной сети библиотек Санкт-Петербурга.

Данные цели в сочетании с требованиями служебных задач библиотеки потребовали использования модульного ЦОДа нового поколения — Huawei FusionModule2000 — в котором объединены шкафы с основным оборудованием, элементы для распределения питания, система охлаждения, кабельная инфраструктура, модули управления и т. д. Решение отличается высокой степенью интеграции, энергоэффективностью, стабильным охлаждением, возможностью быстрой установки и реализацией полномасштабной системой мониторинга. Все это оказалось важным в данном случае — установку ЦОД пришлось выполнять в историческом здании.

Есть и другие примеры создания решений для заказчиков из разных вертикальных рынков.

...и новые драйверы

Дополнительным мощным драйвером будет смена парадигмы ИТ-рельефа, а именно размытие периметра. До недавних времен ядро инфраструктуры размещали on premise, подразумевая под этим «внутри периметра», и мысль о вынесении серверов куда-то «наружу» для многих выглядела крамольной. Но пандемия легализовала идею распределенных ресурсов среди всех корпоративных работников — от архитекторов информационных систем до директората и от обычных корпоративных пользователей до «безопасников». Если большинство рабочих мест оказываются вне периметра — постоянно при удаленной работе, временно при гибридном формате, у мобильных пользователей, которые существуют даже при локдаунах, и т. д. — то почему бы не отправить вовне приложения и данные, если это выгодно экономически?

Заметим, что инфраструктура компаний физически все равно попадает в ЦОДы! При использовании концепции on cloud ее работу обеспечивает инфраструктура «облачных» услуг — публичного провайдера или самой компании, если «облака» приватные. Если компания практикует on premise — в современном понимании! — то оборудование тоже попадает в ЦОД, причем возможны варианты! Дата-центр может быть внешним или корпоративным (правда, в этом случае он не попадет в статистику ЦОДов), а оборудование собственным или арендованным.

И тут гибридность!

Тенденции к централизации сталкиваются с тенденциями к децентрализации. Движение к глобализации, экономически выгодной специализации и региональному разделению соседствует со стремлением к локализации, импортозамещению, желанию не зависеть от внешних факторов — это мировой тренд, который присутствует во всех сегментах, причем не только в РФ. В итоге по всем законам диалектики это приводит к созданию гибридных решений.

Переход в «облака» и работа с ЦОДами естественно сочетается с использованием on premise ИТ-инфраструктуры. В масштабах национальной экономики это требует больше ЦОДов, потому что в данном случае для стабильной работы гибридной системы задержки должны быть малы, следовательно, используемые ресурсы должны физически находиться неподалеку друг от друга.

Растет интерес к мини-ЦОДам, которые размещают на территории заказчика. Популярность локальных ЦОДов активно «драйверит» развитие и распространение концепции EDGE. «Необходимость локальной обработки данных становится одним из технологических трендов наряду с технологиями роботизации и искусственным интеллектом», — подчеркнул Алексей Соловьев, технический директор подразделения Secure Power компании Schneider Electric. Обслуживание инфраструктуры мини-ЦОДов часто ложится на компанию-оператора.

Ультракомпактные ЦОДы предлагают разные компании, причем такие решения тоже бывают разными. Например, Schneider Electric активно продвигает микро-ЦОДы серии «C», которые ориентированы на размещение в офисных помещениях, также решения большего размера, например, модульные дата-центры серии «R», которые можно выносить на улицу и тем самым экономить пространство в офисе.

С таким форматом ЦОДов начинают аккуратно экспериментировать и локальные компании. Например, 3data на публичных мероприятиях демонстрировала нано-ЦОД собственной сборки, помещенный в корпус старого холодильника ЗИЛ! И это не просто арт-объект, а полноценное решение. «Наш нано-ЦОД обладает всеми характеристиками в соответствии с уровнем Tier III, — говорит Валентин Соколов, ИТ-директор сети дата-центров 3data. — Две независимых линии электропитания, автоматическая система пожаротушения, ИБП, система контроля доступа, видеонаблюдение и многое другое имеется в нашем выставочном дата-центре».

В зависимости от ситуации операторы сочетают возможности модульных ЦОДов и стационарных. Например, разворачивая франшизу в регионах, 3data начала с Подольского района Московской области, где с партнером сначала развернули модульный ЦОД, потом создали стационарное здание. Этот прецедент показывает востребованность площадок для серверов, размещенных в непосредственной близости с потребителями сервисов, что обеспечивает простоту доступа к оборудованию и минимизацию задержек.

Гибридность как ключ к стабильности

Распределение вычислительных ресурсов по разным дата-центрам позволяет создать отказоустойчивый ИТ-фундамент, нужный для обеспечения минимального времени простоя и непрерывной доступности ИТ-сервисов, а также позволяющий наращивать мощности для увеличения скорости внедрения новых услуг и сервисов

Примером такого решения может служить решение для РГС-банка, созданного Step Logic. В рамках данного проекта в двух ЦОДах — основном и резервном — создан геораспределенный кластер виртуализации, а между системами хранения данных настроена синхронная репликация. Заметим, что создание такой системы потребовало серьезных изменений в ИТ-инфраструктуре. Объединяющая дата-центры сеть реализована на базе ACI-фабрики, построенной на оборудовании Cisсo, что позволило управлять инфраструктурой как единым объектом на основе модели политик. Это обеспечило ряд других преимуществ — например, возможность выстраивать ИБ в соответствии с концепцией «нулевого доверия», оперативно масштабировать сетевые мощности и т. д. — но являлось сложным инженерным проектом. «Учитывая, что одновременно осуществлялась миграция порядка ста информационных систем, нашим специалистам пришлось провести большую предварительную работу, — говорит Дмитрий Лопаткин, эксперт по сетевым решениям для дата-центров в компании Step Logic. — Были подготовлены планы из 65 этапов перехода к целевой инфраструктуре, каждый из которых детально проработали и протестировали в лаборатории».

Вместо заключения

«Пандемия внесла коррективы в нашу жизнь и в способы ведения бизнеса, кроме того, ускорила цифровизацию производственных процессов, — отметил Янь Ко, региональный менеджер H3C Technologies в России. — Она стала важным связующим элементом различных направлений, таких как, например, дистанционное образование, телемедицина и цифровое правительство». Ключевой задачей игроков рынка ИТ является внимательное изучение различных отраслей экономики с точки зрения совершенствования наших решений и повышения уровня цифровизации. Сказанное в полной мере справедливо для ЦОД-операторов.

Мы рассмотрели происходящее с российским сегментом дата-центров исходя из общих трендов экономики. Однако много интересного происходит на «стыке», например, при взаимодействии развивающихся ЦОДов с городской средой. Но об этом поговорим в продолжении данной статьи.

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель CRN/RE

Версия для печати (без изображений)   Все новости