25 мая 2022 г.

Сетевая несущая структура — ферменная конструкция мачты ЛЭП, например, — заметно устойчивее к внешним нагрузкам, чем безыскусная вертикаль вроде стального столба, хотя и обходится постройка первой, безусловно, дороже. Система организации ввоза в страну подсанкционного оборудования по множеству параллельных каналов также обещает выигрыш в стабильности — но за счёт роста издержек.

В том числе (и едва ли не в первую очередь) издержек интеллектуальных: вместо того, чтобы вписываться в готовую, выстроенную и отлаженную кем-то заранее систему, участникам российского ИТ-канала придётся действовать творчески, нестандартно, решая новые задачи непривычными средствами. А ещё, как бы парадоксально это ни звучало после трёх десятилетий ударного строительства капитализма в России, — думать не столько о выводе прибыли на личные счета, сколько о развитии дела.

От Олимпа до Ирана

Запрет, нарушение запрета и воздаяние — один из ключевых сюжетов мировой литературы ещё с дописьменных времён. В древнегреческой мифологии запрещали что бы то ни было обычно боги, а среди осмелившихся выступить против их воли самые, наверное, известные персонажи — титан Прометей и смертный герой Одиссей. Первый похитил с Олимпа небесный огонь, за что был самым жестоким образом наказан. Второй хитроумно выкрал из осаждённой Трои священный палладий (статую Афины Паллады), берегущий покой города талисман. Именно поэтому осаждающим удалось затем обмануть защитников и проникнуть в город в деревянном коне, а сам похититель — пусть лишь после долгих странствий и множества непростых испытаний — успешно возвратился домой.

Принципиальная разница между историями Прометея и Одиссея вовсе не в том, что одному повезло, а другому нет. Древнегреческий миф базируется на понятиях рока, предопределения, с которыми никто не вправе спорить, даже сам Зевс. Лишь на закате классической Греции, в эллинистическую эпоху, появляются упоминания о второстепенной богине случая и удачи Тихэ (римский её аналог — Фортуна) как воплощённой неустойчивости и переменчивости жизни. Во времена Гомера и ранее в мифологии безраздельно властвовал рок — так почему же Прометею было суждено понести наказание за нарушение божественного запрета, тогда как Одиссею практически то же самое деяние сошло с рук?

Вероятно, дело как раз в том, что Прометей в одиночку пошёл против абсолютной воли верховного божества: Зевс не считал, что небесный огонь нужен людям, и прочие обитатели Олимпа были с ним солидарны. Во времена же троянской войны боги разделились: сторону Илиона приняла Афродита; Гера и Афина благоволили ахейцам и т. д. Выходит, Одиссей, в отличие от Прометея, не одинок: на его стороне не только собственные решимость, отвага и острый ум, но и немалая часть олимпийского пантеона.

До тех пор, пока американские санкции вводились в отношении стран, круг влияния которых был ограничен их ближайшими соседями — Северная Корея, Куба, Венесуэла, Иран, — результат таких действий более или менее соответствовал ожиданиям. Прометей провинился — Прометей наказан. Но с Россией, судя по всему, коса нашла на камень: энергетический кризис в странах «первого мира» уже ощутим; продовольственный, если нормальный товарооборот не возобновится к лету, явно не за горами. Единства по вопросу антироссийских санкций не демонстрирует даже Евросоюз.

В связи с этим возникает вопрос: сумеют ли отечественные Одиссеи ИТ-канала завладеть вожделенным палладием подсанкционных ИТ-поставок, опираясь на поддержку (часто даже вовсе не молчаливую) немалой доли мирового сообщества? Тут многое зависит напрямую от российских коммерсантов, — но и по ту сторону границы определённо найдутся желающие подставить плечо. Не из альтруистических побуждений, разумеется, а ради собственной выгоды.

Кризис ИТ-перепроизводства

Казалось бы, какая выгода может быть для зарубежных вендоров в поставках ИТ-оборудования в Россию? Сегодня очевидна острота нехватки за границей нашего зерна, газа, даже сапфировых подложек для изготовления светодиодов (на одно только ставропольское предприятие «Монокристалл» приходится почти половина мирового их производства). Но разве уход с российского рынка прошёл болезненно для самих ведущих глобальных ИТ-компаний?

Для некоторых — да, хотя бы частично. Так, по официальному заявлению представителя Cisco, спешный уход с российского рынка в первом календарном квартале текущего года стоил этой американской компании около 200 млн долл. США. При этом — на фоне объективной невозможности наладить ИТ-импортозамещение прямо сейчас — спрос на высокотехнологичные продукты в России остаётся высоким, а высвобожденные зарубежными поставщиками ниши — незаполненными.

В то же самое время мировая экономика пошла вразнос из-за неуклюжей санкционной политики США и их присных — что напрямую отражается на бизнесе глобальных ИТ-гигантов. Когда инвестиционные управляющие нескольких сотен компаний с суммарными активами под 1 трлн долл. в подавляющем большинстве (72%) отвечают утвердительно на вопрос Bank of America о том, грозит ли мировой экономике в ближайшие 12 месяцев ослабление, — это чрезвычайно тревожный звоночек для всех отраслей хозяйства, не только для ИТ-рынка.

Что же в такой ситуации делают глобальные ИТ-вендоры, фиксирующие сокращение спроса на ПК в Европе, резкий взлёт инфляции в США, охлаждение потребительского рынка в КНР вследствие длительных локдаунов и общего понижения покупательной способности граждан? Они начинают активнее искать новые рынки сбыта, разумеется. А Россию в нынешних условиях как раз и следует считать новым, неизведанным рынком, поскольку выстраивать взаимоотношения с нашими контрагентами зарубежным поставщикам приходится едва ли не с чистого листа.

Так, в ходе недавней пресс-конференции ASUS один из её топ-менеджеров прямо указал на чрезвычайно высокую вероятность кризиса перепроизводства на глобальном рынке персональных компьютеров. Аналитики TrendForce прогнозируют резкий, на 19% год к году, спад мировых поставок дисплейных матриц для ноутбуков ODM-сборщикам, и отчитываются о сокращении поставок брендированных мобильных ПК за I кв. на 4,5% год к году. Важнейшая причина этого спада — снижение покупательной способности как в США и Евросоюзе (из-за резкого взлёта инфляции), так и в КНР (где длительные локдауны начала года тоже привели к сокращению реальных располагаемых доходов населения). Значит, срочно необходимы новые направления поставок.

(Окончание следует)

Источник: Максим Белоус, IT Channel News