12 марта 2026 г.
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ проанализировал, что стимулирует российские компании к проведению исследований и разработок, и сроки появления их инновационных решений.
Эмпирической базой для анализа послужили данные опроса, который был проведен в 2025 г. в рамках реализуемого ИСИЭЗ НИУ ВШЭ с 2009 г. проекта «Мониторинг инновационного поведения предприятий» (N=1032 инновационно активных предприятия высокотехнологичной промышленности, осуществляющих такие виды экономической деятельности: производство химических веществ, лекарственных средств, машин и оборудования, транспортных средств, радиоэлектроники, медицинского оборудования, электрического оборудования). К малым отнесены предприятия с численностью работников до 100 человек; к средним и крупным — более 100 человек. В качестве инновационно активных рассматривались предприятия, осуществлявшие в
2023–2025 гг. деятельность, направленную на разработку и вывод на рынок инновационной продукции или создание и внедрение инновационных производственных и бизнес-процессов.
Спектр стимулов к инновациям
Важнейшим стимулом высокотехнологичных компаний к инновациям в
Данный стимул отметила практически каждая вторая компания (48,2%), причем в равной степени в когорте средних и крупных (47,8%) и среди малых (48,3%). Последние в то же время оказались чувствительнее к спросу на инновационную продукцию как с точки зрения возникновения таких потребностей в экономике в целом (37,9%), так и в части удовлетворения заказов на разработку конкретных инновационных продуктов (34,9%). Для средних и крупных компаний, напротив, более актуальным драйвером стала необходимость решения внутренних задач по замещению импортного оборудования, материалов, ПО (36%) и повышению операционной эффективности (35,1%).
Малые предприятия значительно чаще отмечали, что стремление к инновациям является частью их стратегии (26% против 14,6% в когорте средних и крупных), а также активнее коммерциализировали собственные разработки (22,2% против 17,7%). Средние и крупные предприятия, в свою очередь, острее ощутили конкурентное давление, побуждающее к внедрению лучших практик (30% против 18,9%). Кроме того, в кризисные периоды их инновационная активность чаще была вызвана необходимостью самостоятельного обслуживания импортного оборудования, материалов и ПО (18,9% против 10,7%) или плановой модернизации оборудования, производственных и технологических процессов (25% против 17,5%).
Импортозамещение как стратегический ориентир
Разработка импортозамещающей продукции заметно выделяется в ряду стратегических задач, решаемых с помощью исследований и разработок (рис. 2): силу ее эффекта компании оценили на 4,17 балла из пяти. Наименьший эффект отмечен для адаптации имеющихся зарубежных (3,59) или приобретаемых российских (3,78) технологий и оборудования.
Средние и крупные организации в целом позитивнее оценивали результативность выполненных проектов вне зависимости от задачи, а наибольший разрыв в оценках наблюдается в контексте замещения зарубежных технологий (4,24 против 3,75), модернизации существующих производственных процессов (4,17 против 3,79), а также разработки принципиально новых видов продукции, включая поисковые исследования с отдаленным горизонтом окупаемости (4,15 против 3,77).
Скорость внедрения инновационных решений
Нетехнологические типы инноваций опрошенные предприятия считают, ожидаемо, наиболее «быстрыми» в реализации: 7 из 10 компаний отмечают, что внедрение нововведений в маркетинге и ценообразовании или в методах организации труда не должно занимать более года (рис. 3). Напротив, внедрение принципиально новых производственных и технологических процессов, оборудования, а также разработка и вывод на рынок принципиально новых видов продукции, не имеющих аналогов, по мнению
При этом малые предприятия оценивают необходимые сроки реализации инновационных проектов существенно короче. Среди них почти половина (45,7%) проводят модернизацию существующих производственных и технологических процессов и оборудования менее чем за год, в категории средних и крупных в такие сроки укладывается лишь каждая четвертая организация (26,4%). Подобный срок также рассматривали как релевантный и для внедрения принципиально новых производственных и технологических процессов, оборудования среди малых предприятий вдвое чаще, чем среди средних и крупных организаций (32,1% против 16,6%).
Самые существенные различия в подходах к срокам реализации инновационно-технологических проектов наблюдаются с точки зрения разработки и вывода на рынок принципиально новых видов продукции, не имеющих аналогов. Каждый четвертый представитель малого бизнеса (24,1%) стремится произвести соответствующие работы менее чем за год; а в когорте средних и крупных организаций такие сроки реализуемы лишь для 7,8%, при этом более половины (55,7%) закладывают на данный вид деятельности не менее трех лет.
Комментирует Алексей Березной, директор Центра исследований отраслевых рынков и бизнес-стратегий Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ: «Как показывают итоги очередной волны „Мониторинга инновационного поведения предприятий“, их инновационную активность сейчас поддерживают прежде всего спрос и наличие заказов на инновационную продукцию, необходимость повышения операционной эффективности и адаптации к сложным экономическим условиям, а лидирующим стимулом является возможность занять вакантные после ухода иностранных игроков рыночные ниши. Импортозамещение сохраняет ключевое значение и в ряду стратегических задач, решаемых с помощью исследований и разработок, причем как в части создания продуктов, так и технологий. Результаты мониторинга подсвечивают актуальность еще такой весьма характерной для российских предприятий проблемы, как скорость внедрения инноваций. Опрошенные компании ее остроту особенно ощущают при реализации проектов, связанных с внедрением принципиально новых процессов, оборудования и вывода на рынок принципиально новых видов продукции».
Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Мониторинга инновационного поведения предприятий; результаты проекта «Национальная инновационная система 2.0: вовлечение ключевых акторов в трансформационные процессы» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных государственным заданием НИУ ВШЭ на 2026 г.
Источник: Вероника Белоусова и Николай Чичканов, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
