24 июня 2011 г.
Компании потребительского сектора, укрепившие свои позиции после рецессии, демонстрируют устойчивость к глобальному влиянию событий в Японии и на Ближнем Востоке.Ожидается, что увеличение количества потребителей и рост среднего класса в странах с развивающейся рыночной экономикой будут стимулировать спрос и расходы потребителей.
Для Северной Америки составлен осторожный прогноз, поскольку в этом регионе по-прежнему актуальными остаются вопросы производства и стоимости товаров. В Европе же ожидается стабильный уровень расходов.
Согласно результатам нового исследования KPMG International, компании потребительского сектора по всему миру демонстрируют удивительную устойчивость и осторожный оптимизм относительно перспектив роста в 2011 году, даже несмотря на сохраняющуюся волатильность рынка и меняющиеся демографические тенденции.
«Осторожный оптимизм очевиден, но неустойчивая ситуация сохраняется, – говорит Георгий Патарая, руководитель практики по работе с компаниями потребительского сектора, КПМГ в России и СНГ. – Мы по-прежнему наблюдаем снижение объема расходуемых средств, поскольку население просто стало тратить меньше. В связи с этим актуальным будет оставаться вопрос управления затратами».
«Кроме того, основные положения пересмотренного прогноза Standard and Poor’s по США и угроза растущей инфляции в Китае могут повлиять на потребительские расходы в этих странах. Хотя пока выводы делать еще рано», – добавил он.
Три четверти руководителей компаний потребительского сектора, принявших участие в опросе, сообщили, что они прогнозируют рост потребительских расходов на своих целевых рынках и повышение финансовых результатов своих компаний в 2011 году по сравнению с 2010 годом.
«Управленческая дисциплина, которая была во многих компаниях на протяжении экономического спада, сделала некоторых из них более гибкими и эффективными, и именно это стало прочной основой для их успешной деятельности», – отметил Георгий.
64% опрошенных полагают, что текущая ситуация в Японии и на Ближнем Востоке повлияет незначительно или не окажет никакого влияния на их деятельность в долгосрочной перспективе. А в Азиатско-Тихоокеанском регионе, напротив, 80% респондентов убеждены, что в течение следующих 6–12 месяцев все произошедшие события будут сказываться на экономическом росте. Респонденты по всему миру склонны рассматривать волатильность цен на энергоресурсы как наиболее устойчивое последствие кризиса: 51% из них ожидают краткосрочное, а 40% прогнозируют долгосрочное влияние на волатильность цен на энергоресурсы.
Отслеживание затрат и роста
Хотя экономический спад существенно сказался на прибыли и росте многих компаний потребительского сектора за последние три года, тем, кто смог пережить кризис, удалось упрочить свои позиции: почти 50% руководителей утверждают, что имеют более эффективные структуры затрат, лучшие перспективы роста и более хорошие отношения с поставщиками.
«Мы отмечаем признаки соотнесения затрат и роста в потребительском секторе, – говорит Георгий Патарая. – Мы переходим на новую парадигму, для которой характерна ориентация на рост при сохранении маржи прибыли и вложении средств в ИТ. Компании данного сектора на горьком опыте научились не упускать из виду вопрос управления затратами. Важнейшим остается вопрос источников финансирования стратегий роста».
75% респондентов по всему миру ожидают повышения потребительских расходов в 2011 году по сравнению с 2010 годом. В качестве сильных регионов роста чаще всего указываются развивающиеся рынки, такие как Азия, Индия и Латинская Америка. Увеличение количества потребителей и рост среднего класса в странах с развивающейся экономикой, а также принятие потребителями технологий будут оказывать положительное влияние на компании.
В Северной Америке и Европе прогнозы более сдержанные. Тенденции развития потребительского рынка в этих регионах указывают на более пристальное внимание к вопросам экономии, повышенный интерес к вопросам безопасности, здравоохранения и устойчивого развития, более низкий уровень продаж предметов роскоши, а также старение населения.
Более 40% отметили, что поддержание маржи прибыли будет представлять определенные трудности в связи с ростом цен на факторы производства, предоставлением скидок, соблюдением нормативно-правовых требований и неустойчивостью обменных курсов валют. Кроме того, 60% полагают, что им будет сложно повышать цены на свои товары.
Осторожные планы роста
Большинство респондентов утверждают, что будут повышать свою долю рынка преимущественно за счет органического роста: 74% планируют выйти на новые географические рынки путем открытия новых магазинов, дополнительных каналов распространения и других действий.
Респонденты из США и Канады склонны использовать методы органического роста как основное средство увеличения доли рынка. Руководители из Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинской Америки и Европы говорят, что также будут придерживаться этой стратегии, дополнив ее ростом за счет слияний и поглощений.
Относительно глобальной экономики, где волатильность может стать новой нормой в экономической, экологической и политической сферах, 42% респондентов при ответе на вопрос о влиянии кризисов на Ближнем Востоке и в Японии утверждают, что отразят соответствующие изменения в своей политике управления рисками, а 40% намерены адаптировать свои программы работы с поставщиками.
Повышение эффективности цепочки поставок играет решающую роль: 50% респондентов планируют усовершенствовать свою структуру дистрибуции, инвестировать в технологии, сокращать запасы и консолидировать поставщиков.
Информационные технологии также занимают ведущее место в реализации стратегий в области затрат и стратегического роста. Более 70% респондентов указали, что их компании будут вкладывать средства в ИТ-системы для управления отношениями с покупателями и заказчиками, планирования ресурсов предприятия, коммерческой разведки и составления прогнозов.
«Успешная деятельность компаний потребительского сектора, которые пережили рецессию, будет зависеть от их способности поддерживать эффективность в области затрат и цепочки поставок и разрабатывать инновационные продукты и бизнес-модели для дальнейшего роста», – говорит Георгий.
«В условиях волатильности рынка предприятиям розничной торговли и производителям необходимо изучить возможность разработки планов действий при непредвиденных обстоятельствах и адаптировать свою деятельность и стратегии для оперативного реагирования на кардинальные перемены», – добавил он.
Источник: Пресс-служба компании KPMG
