ИБ прошла путь от «необязательной статьи расходов» до постоянного процесса
В 2021 году в материалах рейтинга уже было заметно принципиальное отличие партнёров ИБ от остальных: цена и склад не воспринимались ими как главные характеристики хорошего дистрибьютора. Гораздо важнее была способность решать проблемы и наличие компетенций. За пять лет это отличие только усилилось.
Российский рынок ИБ в 2025 году превысил 364 млрд рублей и вырос на 16,1%. По прогнозу ЦСР, в
Но гораздо интереснее изменение структуры спроса.
Импортозамещение перестало быть единственным драйвером
В
- рост числа кибератак;
- усложнение инфраструктуры;
- регуляторные требования;
- защита КИИ;
- необходимость постоянного мониторинга;
- дефицит специалистов.
Доля ИБ в структуре российского ИТ-рынка за
Самое важное изменение — переход от продукта к процессу
Классическая модель ИБ выглядела, как купить средство защиты информации → установить → настроить.
Современная — гораздо сложнее: обнаружить угрозу → предотвратить → мониторить → реагировать → расследовать → постоянно обновлять защиту.
И это радикально меняет роль партнёра второго уровня. Он всё чаще становится не продавцом средств защиты, а:
- интегратором;
- MSSP;
- оператором SOC;
- консультантом;
- поставщиком managed security;
- сервисным партнёром.
На рынке ИБ услуги уже занимают около 26% против примерно 74% у средств защиты информации. Это пока означает доминирование продуктов, но направление тенденций уже заметно.
Экономика партнёра тоже изменилась
Для ИБ-партнёра особенно дорогими становятся специалисты. Ему нужно инвестировать в:
- сертификацию;
- инженеров;
- лаборатории;
- SOC;
- обучение;
- поддержку;
- мониторинг.
При этом клиент не всегда готов покупать каждую новую технологию как отдельный продукт. Поэтому партнёру выгоднее создавать долгосрочные сервисные отношения. И здесь дистрибьютор может либо помочь игрокам рынка, либо стать лишним звеном. Чтобы не происходило последнее, дистрибьютор должен хорошо понимать, что именно партнер от него ждет.
Что нужно от дистрибьютора
ИБ-партнёру нужны:
- Экспертиза. Не просто сертификат вендора, а способность помочь подобрать решение.
- Техническая поддержка. Потому что ошибка при внедрении ИБ гораздо дороже ошибки при продаже обычного оборудования.
- Обучение и сертификация.
- Демо и лаборатории.
- Помощь в пресейле.
- Поддержка сложных проектов.
- Финансовые инструменты.
- Доступ к нескольким продуктам.
Но особенно важна способность дистрибьютора решать проблемы. И здесь ИБ отличается от многих товарных сегментов.
Цена также остаётся важной, но перестаёт быть главным критерием. Цена лицензии может быть важна для клиента. Для партнёра же важнее экономика всего проекта. Если дешёвое решение требует в 3 раза больше инженерного времени, оно может оказаться гораздо дороже.
Поэтому хороший дистрибьютор ИБ должен помогать партнёру считать не «сколько стоит продукт», а «сколько стоит внедрение и эксплуатация решения».
Главная перемена
В 2021 году дистрибьютор ИБ был поставщиком сложного продукта. В 2026 году он всё чаще становится проводником в сложной экосистеме безопасности. И его ценность уже определяется не количеством SKU. В ИБ хороший дистрибьютор продаёт не защиту как товар. Он помогает партнёру построить вокруг неё работающий бизнес.
Функции, которые усилились
| Старая функция | Новая функция | Изменение | Причина | Новое требование |
|---|---|---|---|---|
| Продажа средств защиты | Поддержка комплексного ИБ-проекта | Один продукт редко решает задачу | Угрозы и инфраструктура усложнились | Архитектура, совместимость продуктов |
| Техническая поддержка | Экспертный пресейл | Партнёру нужно объяснить заказчику, зачем ему решение | ИБ стала сложной технической и регуляторной областью | Архитекторы, инженеры, демо |
| Работа с вендором | Управление экосистемой ИБ | Решение строится из нескольких компонентов | Рост отечественных продуктов | Интеграция нескольких поставщиков |
Функции, которые появились
| Старая функция | Новая функция | Изменение | Причина | Новое требование |
|---|---|---|---|---|
| Продажа лицензии | Развитие сервисного бизнеса партнёра | Партнёр зарабатывает на услугах | Услуги уже около четверти рынка | Поддержка MSSP/SOC/сервисных моделей |
| Обучение продукту | Формирование компетенции | Недостаточно знать интерфейс продукта | Дефицит специалистов | Академии, сертификация, лаборатории |
| Поставка | Помощь в выполнении регуляторных требований | Регуляторика стала частью сделки | Рост обязательных требований |
Функции, которые потеряли значение
| Старая функция | Новая функция | Изменение | Причина | Новое требование |
|---|---|---|---|---|
| Известность бренда | Экспертная пригодность | Партнёру важнее решить конкретную задачу | Российский рынок стал более фрагментированным | Помощь в выборе |
| Просто цена | Цена + эффективность защиты | Дешёвое решение может не закрыть риск | Цена ошибки выросла | Сравнение решений по задаче |
Функции, которые исчезли или почти исчезли
| Старая функция | Новая функция | Изменение | Причина | Новое требование |
|---|---|---|---|---|
| ИБ как отдельный продукт | ИБ как слой всей ИТ-инфраструктуры | Граница исчезает | ИБ встроена в инфраструктуру | |
| «Продал СЗИ» | «Помог построить защиту» | Продуктовая сделка превращается в проект | Рост комплексности |
Функции, которые стали критически важными
Экспертный пресейл, обучение, лаборатории, архитектура, интеграция продуктов и помощь партнёру в переходе от продажи средств защиты информации к продаже услуг — здесь особенно важно: дистрибьютор уже конкурирует не только за товарную маржу, но и за способность партнёра построить вокруг ИБ устойчивый бизнес.
Итоги рейтинга
Напомним, в 2021 г. в предварительный список кандидатов на победу в номинации «Дистрибьютор ИБ» входили 23 компании. В этот раз респонденты внесли в список претендентов 14 игроков.
Появление в списке компаний вендоров мы относим к незначимым погрешностям опроса
При этом выйти в финал, то есть перешагнуть порог канальности, смогли только пять дистрибьюторов. Интересно и то, что в этот раз в пятерку финалистов не вошла компания, победившая в данной номинации в 2021 г. В результате, итоговый список поставщиков, получивших реальный шанс на победу, выглядит так: Axoft; MERLION; MONT; OCS; PROWAY (компании перечислены в алфавитном порядке).
Полный список претендентов на звание «Лучший ИТ-дистрибьютор для сборщиков — 2026» (компании перечислены в алфавитном порядке): 1С-Форус; 3Logic Group; Axoft; Fortis; MERLION; MONT; NETLAB; Netwell; OCS; PROWAY; Treolan; ГЕККО ТАЧ; РАМЭК; Труконф.
Представляем победителей
Все финалисты — очень достойные игроки этого рынка (недаром большинство наших респондентов назвали их своими приоритетными поставщиками). И настало время объявить «имя» того, кто не только «остался» в борьбе, но и был признан «Лучшим ИТ-дистрибьютором ИБ — 2026».
В нынешнем рейтинге первое место по итогам голосования было присуждено компании Axoft, которая набрала более 1032 баллов (что почти на 135 баллов больше, чем у победителя 2021 года): отрыв лидера от ближайшего конкурента превысил 55 балла, а разница в итоговых оценках победителя и финалиста, занявшего пятое место, составила около 144 баллов.
Стоит отметить, что партнеры признали этого дистрибьютора лучшим по всем 13 критериям работы дистрибьютора.
Таким образом в итоговый список победителей номинации «Лучший ИТ-Дистрибьютор для сборщика» вошли следующие компании (перечислены в алфавитном порядке): Axoft (первое место); MERLION; MONT; OCS; PROWAY.
Результирующие оценки победителя — компании Axoft— в номинации «Лучший ИТ-дистрибьютор систем информационной безопасности — 2026»*
| Гибкость, индивидуальный подход к партнерам | 89,244 |
| Способность решать проблемы | 88,696 |
| Цены | 87,057 |
| Консультации, помощь в разработке проектов | 83,832 |
| Управление отношениями с вендорами | 82,638 |
| Наличие формализованных правил | 82,572 |
| Финансовая поддержка | 82,346 |
| Программы формирования прибыли | 80,056 |
| Широта ассортимента | 77,339 |
| Доступность товара | 76,446 |
| Антикризисная поддержка | 70,861 |
| Наличие системы B2B | 65,924 |
| Маркетинговая поддержка | 65,331 |
* приведенные оценки компании по критериям — средний балл, полученный дистрибьютором, умноженный на значимость данного критерия.
Оценка важности критериев работы дистрибьюторов систем информационной безопасности (сортировка по оценкам 2026 г.)
| Критерий | 2026 | 2021 |
|---|---|---|
| Способность решать проблемы | 9,565 | 9,000 |
| Гибкость, индивидуальный подход к партнерам | 9,485 | 8,857 |
| Цены | 9,435 | 8,952 |
| Консультации, помощь в разработке проектов | 9,13 | 8,524 |
| Финансовая поддержка | 9,058 | 8,286 |
| Управление отношениями с вендорами | 9 | 8,659 |
| Программы формирования прибыли | 8,986 | 8,143 |
| Наличие формализованных правил | 8,818 | 7,878 |
| Широта ассортимента | 8,681 | 7,833 |
| Наличие товаров на складе | 8,409 | 7,500 |
| Антикризисная поддержка | 7,913 | 6,310 |
| Наличие системы B2B | 7,797 | 6,643 |
| Маркетинговая поддержка | 7,565 | 6,524 |
Победители по каждому критерию в номинации «Лучший ИТ-дистрибьютор систем информационной безопасности — 2026» (критерии указаны в алфавитном порядке)
| Критерий | 1 место (2026) | 1 место (2021) |
|---|---|---|
| Антикризисная поддержка | Axoft | Axoft |
| Гибкость, индивидуальный подход к партнерам | Axoft | Treolan |
| Консультации, помощь в разработке проектов | Axoft | Treolan |
| Маркетинговая поддержка | Axoft | Axoft |
| Наличие системы В2В | Axoft | Treolan |
| Наличие товаров на складе | Axoft | Treolan |
| Наличие формализованных правил | Axoft | Treolan |
| Программы формирования прибыли | Axoft | Treolan |
| Способность решать проблемы | Axoft | Treolan |
| Управление отношениями с вендорами | Axoft | Treolan |
| Финансовая поддержка | Axoft | Treolan |
| Цены | Axoft | Treolan |
| Широта ассортимента | Axoft | Axoft |
















