13 мая 2019 г.

Объявленная покупка ведущего разработчика корпоративного свободного ПО Red Hat (Роли, шт. Сев. Каролина) за 34 млрд долл., которую совершает IBM, была главной темой на открытии конференции Red Hat Summit в минувший вторник вечером в Бостоне, где руководители двух компаний поделились с собравшимися своим видением различных аспектов сделки.

В заявке, представленной в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в понедельник, IBM (Армонк, шт. Нью-Йорк) сообщает, что Министерство юстиции США уведомило компанию на предыдущей неделе о завершении рассмотрения предложенной сделки, не выдвинув каких-либо дополнительных требований или условий.

«IBM и Red Hat продолжают взаимодействовать с антимонопольными органами в других юрисдикциях, и IBM по-прежнему ожидает, что сделка будет закрыта во второй половине 2019 года», — говорится в документе.

Главный управляющий Red Hat Джим Уайтхёрст (Jim Whitehurst) пригласил на сцену главного управляющего IBM Вирджинию Рометти (Ginni Rometty), и они обсудили различные аспекты сделки, особо отметив давний интерес IBM к сообществу разработки ПО с открытым исходным кодом, верный выбор момента для покупки, важность сохранения корпоративной культуры Red Hat, а также то, какие технологии более всего воодушевляют Рометти и будущую роль Red Hat в их развитии.

«Не одни только пользователи ИТ осознают всю мощь открытого исходного кода в продвижении инноваций, — сказал Уайтхёрст. — Сегодня практически каждый вендор ИТ осознает, что открытый код это критически важный компонент в развитии информационных технологий. И мы не сидели бы здесь сегодня без поддержки многих и многих партнеров, вложивших свои силы в разработку свободного ПО и сыгравших важную роль, помогая нам достичь того, чего мы достигли. Одним из первых таких партнеров была IBM, которая с самого начала увидела мощь свободного ПО и приложила немало усилий, чтобы вывести его на корпоративную арену. И эти их инвестиции — вчера, сегодня и завтра — помогли и будут помогать нам ускорить достижение поставленной цели — всемерно расширять наши возможности».

«В октябре мы увидели окончательное подтверждение этой приверженности свободному ПО, когда IBM объявила о своем намерении купить Red Hat, — сказал Уайтхёрст. — И потому я так рад видеть здесь сегодня Джинни Рометти, чтобы обсудить, почему ... IBM считает Red Hat и свободное ПО столь важными для их — а скоро нашего общего — будущего».

Ниже приводятся выдержки из беседы руководителей двух компаний в ходе обсуждения предстоящей сделки на конференции.

Предыстория партнерства с Red Hat

Уайтхёрст: «Наше сотрудничество длится уже более 20 лет, и, возможно, некоторые забыли ... насколько рано IBM увидела эту возможность и инвестировала в разработку ПО с открытым кодом. Я так воодушевлен тем, чего мы сможем достигнуть вместе с настолько большим масштабом, который мы сможем предложить нашим заказчикам и, что также важно, сообществу разработки свободного ПО — столь незаменимого в том, что мы делаем».

Рометти: «Это был 1974 год, IBM создала свою System R — своего рода предтечу реляционной СУБД. А для Джима это был 1998 год, [когда появился Apache], и потом 1999 год, и когда он говорит, что мы инвестировали в Linux и в Red Hat, то это был миллиард долларов. В 1999-м это были большие деньги. И сейчас это большие деньги — 34 млрд долл., если быть точным.

Я просто возвращаюсь к тем временам и вспоминаю всё, что за этим последовало: Eclipse, Hyperledger, ... Istio. Это довольно длинный список, который можно продолжать, так что, я думаю, эти корни [сотрудничества] — глубокие между двумя нашими [компаниями], и у нас есть общие взгляды. Это то, о чем Джим и я много говорили. Это убежденность в том, насколько важна экосистема, чтобы продвигать инновацию, — если только вы не думаете, что можно нанять любого знающего специалиста, какой только есть, чего никто из нас не может. Я по-настоящему оценила две важные вещи. Одна — это важность открытого координирования — это просто жизненно важно для свободного ПО. И, затем, второе это то, что если вы собираетесь брать, то должны отдавать. И это именно то, что мы внушали десятилетиями — вот, используйте это, но вы должны привносить и своё, по-крупному. Так что это история не только того, что мы сделали, — для меня это столь же важно, как эти убеждения и то, как мы это делали».

Почему именно сейчас?

Уайтхёрст: «Почему сейчас, почему Red Hat? Что Вы видите в открытом коде, что сказало вам: теперь важно не просто быть партнером в этом, но быть действительно лидером в свободном ПО?»

Рометти: «За вашу долгую историю вы выстроили замечательную компанию ... и, что, быть может, еще важнее, замечательную корпоративную культуру — культуру открытости. Я думаю, важно отдать должное тому, что вы сделали, доведя ее до этого уровня. На мой взгляд, что объединило нас с Джимом, когда мы обсуждали это в течение долгого времени, — это то, что мы оба увидели еще большие возможности, лежащие перед нами. У нас есть много общих клиентов и много не общих клиентов в корпоративной среде, и это возможность, которая столь велика, — я бы назвала это „критически важной работой“, которую еще можно переместить в облако. И для этого ... все эти разные части — будь то общедоступные облака, частные облака или традиционные [ИТ] — нужно смочь как-то модернизировать и соединить их воедино. И сейчас, по-моему, самый подходящий момент для этого.

Сейчас у вас есть ... связная архитектура (fabric) в том, что вы выстроили и что будет строиться дальше. Linux — это фундамент, но есть также Kubernetes, контейнеры, которые будут формировать то, что, на мой взгляд, является стандартом для всего мира, чтобы делать это. Так что „почему Red Hat и сейчас“ — потому, что все эти вещи действительно стали зрелыми. Я думаю, эта возможность как раз стоит сейчас перед столь многими клиентами. Это проблема, они хотят ее решить. И дело не только в том, чтобы перенести всё в облако. Это зависит от того, где должны быть данные, на какой вы стадии. Многое толкает к тому, что вы придете к среде, которая является гибридной, и есть прекрасный способ вводить здесь больше инноваций. Так что, по мне, сейчас тот самым момент, чтобы сделать это. Это, так сказать, вторая глава для многих клиентов — технология стала сильна, и спрос на свободное ПО велик. Я думаю, мы — Вы и я — оба хотели бы видеть, что ... OpenShift будет той платформой, которая позволит людям осуществлять у себя инновации, делать в этом [направлении] всё больше и размещать это там, где они хотят».

О корпоративной культуре двух компаний

Уайтхёрст: «Я хотел бы сказать, что корпоративная культура жизненно важна для успеха Red Hat, и мы сумели построить свою неповторимую культуру. IBM это легендарная компания с более чем 100-летней историей, со своей очень особой корпоративной культурой. Каким Вы видите взаимодействие этих двух культур после завершения сделки?»

Рометти: «Взаимодействие — это правильное слово. Я бы не стала называть это объединением. Мы с Джимом обсуждали [это]. Это был один из самых важных аспектов. Сохранить то, чем является свободное ПО, и его ценность — это открытые инновации, так что приглашаются все [к участию]. И то, что нас связывает, это, в том числе, одни и те же цели. Мы сходимся в том, что нацелены наращивать использование свободного ПО. И это хороший отправной пункт, когда идет разговор о двух культурах. Но следующий момент ... и мы с Джимом в этом согласны, — что Red Hat должна остаться независимым подразделением. Тогда возникает вопрос: а зачем всё это делать? Для этого есть очень веские причины. Вся идея иметь платформу, которая приглашает к инновациям всех, — она означает: каждого. Поэтому это должно строиться на открытом исходном коде, на открытых стандартах. И, затем, условия использования свободного ПО, — все эти причины, открытая экосистема. Единственное, в чем мы можем помочь, это дать силы двигать это еще дальше, шире, сертифицировать больше специалистов и т. д. Так что рассматривайте это как действительно большое раздвижение вширь. Итак, мы с обеих сторон согласились, что [Red Hat] останется независимым подразделением, и эта работа, которую на самом деле ... проделала вся команда, — вы так много поработали над этой культурой, и я сама могла наблюдать, что команды ... работали очень согласованно. Они были единомышленниками в этом.

Другая сторона этого — что тогда и IBM изменится. Мне самой проще меняться и менять IBM во многом из того, что делает Red Hat; мы будем опираться на это. И, надеюсь, тогда то, что мы предложим клиентам, если они это выберут, — это действительно защищенная, полная критически важная платформа (stack), гибридная облачная платформа. Так что тут есть выбор — и вы можете запустить это где-то еще. Но будем продолжать, и, надеюсь, вместе мы осуществим это — мировой стандарт открытой разработки. Это лишь более масштабная и широкая основа для инноваций во всём».

О перспективных технологиях и будущей роли Red Hat

Уайтхёрст: «Вы, наверно, лучше понимаете, какие применения находит технология в корпоративном сегменте, в госсекторе и вообще в крупных организациях. Что Вас больше всего воодушевляет, и что Вы видите действительно впечатляющего в будущем? И еще, конечно, какую роль может играть в этом Red Hat и свободное ПО?»

Рометти: "У меня был собственный опыт в пересоздании IBM и продолжении этого, и я вижу вокруг так много других компаний. Я искренне полагаю, что все мы лишь в начале пути, где на первом этапе было много экспериментирования со множеством интересных технологий, но пока не столь уж большой масштаб подлинной трансформации. Мы сейчас как бы вступаем в это и — будь то расширение искусственного интеллекта, перенос критически важных нагрузок — действительно меняем то, как всё делается. Это так глубоко верно, что если не изменить то, как выполняется работа, то ничего по сути не изменится. Речь не о том, чтобы ввести какую-то технологию. И я вижу, что все, и столь многие из наших клиентов, — они в данный момент как раз на этом этапе [перехода] от экспериментирования к подлинной трансформации.

Что, на мой взгляд, самое захватывающее — возможности, открывающиеся в мире свободного ПО, — мы говорим об облаке, и это, безусловно, одна из них, поскольку, на мой взгляд, это дает просто замечательную платформу для разработки на ней, запуска приложений с чего угодно — [возможность] привнести столько инноваций, сколько вы хотите. Мы оба согласны в этом на тысячу процентов. Следующей будут все различные формы искусственного интеллекта, какие существуют, — но доверенного ИИ. Цель в том, чтобы дополнить человеческий [интеллект]. Цель — данные, которые должны принадлежать их владельцу, и ИИ, который этичен, поддается объяснению, беспристрастен. На мой взгляд, есть прекрасная возможность включить это в рабочий процесс. Такие вещи, как блокчейн, работа, выполняемая в Hyperledger, — это реально есть в Linux Foundation.

Я твердо верю — хоть это займет некоторое время, — что блокчейн может кардинально изменить большинство цепочек поставок. Я вижу работу, которую мы уже проделали с сотней разных компаний в безопасности продуктов питания. Это еще один вид свободного ПО, который мне видится действительно ценным.

Я вижу в перспективе — просто с точки зрения технологии, преобразующей то, как выполняется работа, — такие вещи, как квантовые вычисления. Мы создали первый в мире квантовый компьютер, работающий в облаке, — 11 миллионов экспериментов — но на этот раз мы сделали действительно интересный выбор. Весь язык разработки — это открытый код, это QISKit. Всё это выложено, и код открыт. Вот откуда придут все эти инновации. Так что, я вижу все эти технологии, что они просто войдут как уровни. Но сейчас мы на том этапе, когда люди стараются переосмыслить, что они делают, — построить собственную платформу, с принадлежащими им данными, и затем переосмыслить, как выполняется эта работа, и встроить весь этот ИИ и другие технологии в это. Так что, я думаю, это идеальный момент«.

Выигрыш для всех

Рометти: «Я несказанно рада покупке Red Hat. И, еще раз, команда проделала фантастическую работу. Мы знаем работу, которую они выполняют для наших клиентов в корпоративном сегменте. Я очень уважительно отношусь к сохранению этого. Я всегда говорю Джиму: нет, мы не желаем вашей смерти, выкладывая 34 млрд долл. Мы не покупаем их, чтобы уничтожить, ни в коей мере. Я желаю им только успеха.

Я надеюсь, что это выигрыш, выигрыш для всех. Прежде всего, это выигрыш для клиентов, конечно. Это выигрыш для наших клиентов, выигрыш для наших директоров по технологии, вообще для технологии. Это путь к дальнейшей инновации. IBM приобретает замечательного нового лидера, который присоединится к нам на этом пути».

© 2019. The Channel Company LLC. Initially published on CRN.com, a The Channel Company website, at https://www.crn.com. Reprinted with permission.

Источник: Донна Гудисон, CRN/США