22 декабря 2021 г.

ЦОДы в условиях современной экономики являются важными элементами как для традиционных индустрий — ИТ & телеком — так и для ряда других. Про мощное влияние сегмента ЦОДов, предположим, на энергетику знают все, но дата-центры начинают играть значимую роль и в других направлениях, например, способствуя изменению городской среды.

Разумеется, сервисы «умного города» могут работать с требуемыми параметрами непрерывности только при наличии дата-центров с соответствующей инфраструктурой. Но это далеко не единственная точка взаимодействия городов и ЦОДов.

Новые дата-центры: в городах...

Утилитарный конструктивистский подход, разумеется, превалирует, и большинство центров обработки данных остаются индустриальными решениями, в которых функциональность определяет дизайн. Большинство ЦОДов помещены в контейнеры или быстровозводимые постройки, в лучших традициях конструктивизма, или расположены в старых промышленных корпусах, что соответствует eco-style с идеями повторного использования ресурсов, но не более того. Однако есть и более интересные исключения, которые носят концептуальный характер и крайне интересны в плане рассматриваемых нами вопросов взаимодействия дата-центров с городской средой.

ЦОДы начинают интегрировать в «умные города»: дата-центры становятся «центрами притяжения», вокруг которых образуется разноплановое коммьюнити профильных специалистов, хай-тех-компаний, стартапов, коворкингов и пр. Одним из наиболее успешных проектов с такой концепцией являлся казанский «ИТ-парк», объединяющий на единой локации как сам дата-центр, так и инфраструктурные элементы других типов, также имеющие отношение к современной экономике: бизнес-центр, мини-отель, конгресс-центр, стартап-инкубатор, коворкинг и даже некоторые правительственные структуры Татарстана. Такое близкое соседство обеспечивает синергию, при которой выигрывают все присутствующие на локации. Например, стартапы располагают живым доступом к экспертизе зрелых компаний-резидентов, зачастую получают правительственные заказы и т. д. «ИТ-парк» довольно быстро вырос в мини-сеть, открыв филиалы в Набережных Челнах и в Иннополисе.

Аналогичные подходы практикует 3data, продвигая концепцию сетевых «ЦОД шаговой доступности». Специфику структуры и деятельности упомянутого «ИТ-парка» во многом определяет его республиканское значение, а подходы 3data адаптированы для реалий в среде мегаполиса. Сеть небольших ЦОДов (до двухсот стоек) ориентирована на заказчиков из сегмента SMB, а также на крупные компании. Корпорациям часто бывает нужно решать локальные задачи, например, оптимально разместить оборудование, к которому часто требуется физический доступ, а поэтому нуждающихся на площадках, расположенных в центральной части городов и обладающих транспортной доступностью в упрощенном формате. В контексте нашего разговора важно, что 3data с 2016 года продвигает концепцию Digital Yard, которая предполагает соседство дата-центра с площадками высокотехнологичного офисного пространства, в котором особое внимание уделено ИТ-оснащенности и безопасности, но также могут быть расположены коворкинги, публичные пространства (лектории, кафе и т. д.) и даже небольшие профильные музеи. Как видно, идея все та же: дата-центр является центром притяжения, чем оператору ЦОДа можно и нужно воспользоваться. Первый коммерческий дата-центр по модели франшизы 3data за пределами столичного региона планируют запустить в начале 2022 года на территории Дальневосточного федерального округа. Активная фаза цифровизации страны приводит к росту спроса на дата-центры за пределами центральных регионов, отметил Илья Хала, генеральный директор сети дата-центров 3data.

Такую же идею, только изначально в федеральном масштабе и на более высоком технологическом уровне, реализует российская Liberum Navitas, предполагая, что ее сетевые ЦОДы в городах РФ будут выполнены в архитектурном стиле на основе единых технологических, дизайнерских и градостроительных принципов. Каждый ЦОД должен быть центром притяжения в регионе, уверен Айрат Мустафин, генеральный директор Liberum Navitas, для чего должен располагать фронт-пространством под размещение информационно-образовательных зон, коворкингов, офисных помещений, мест для отдыха, апарт-отелей, кафе и других объектов. Более того, каждый дата-центр должен быть интегрирован в городскую среду и получить небольшую парковую зону. Урбанистический подход, выбранный Liberum Navitas, изменит отношение к дата-центрам, превращая их в опорные элементы информационной инфраструктуры городов и регионов.

...и в труднодоступных локациях

Для оптимизации эксплуатационных параметров дата-центров операторы рассматривают различные варианты размещения таких объектов. Это направление является некоторой антитезой рассмотренному выше, так как интеграции ЦОДа в городскую среду никак не предусматривает.

Возможно, вскоре станут нишевым трендом подводные ЦОДы — такие решения имеют оптимизированное охлаждение и, как следствие, высокую энергоэффективность, а также естественную антивандальную защиту. В подходе есть и проблемы — такие ЦОДы являются закрытыми кластерами, в которых проблематично обеспечить взаимодействие с физической инфраструктурой для ремонта, профилактики или апгрейда оборудования. Но в ряде ситуаций такие решения, подключенные к внешнему миру только кабелями интерфейсов и питания, вполне могут быть эффективны для создания инфраструктурных решений. Однако в российских условиях пока неизвестны даже R&D-разработки подводных ЦОДов, хотя ряд глобальных компаний — например, Microsoft — активно экспериментирует с такими решениями, получая обнадеживающие результаты по ключевым метрикам.

В российских условиях вариантом локализации дата-центра для оптимального доступа к ресурсам является идея «Росатома», предлагающего размещать ЦОДы у атомных электростанций, которые по понятным причинам расположены в некотором отдалении от городов. Госкорпорация «Росатом» обладает значительными компетенциями и ресурсами в сфере информационных технологий, отметил Александр Зорин, заместитель генерального директора по развитию «Цифровые платформы и решения Умного Города», которое входит в контур управления «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР), а поэтому намерена решать задачи «цифровой трансформации», разворачивая цифровые проекты в интересах повышения эффективности государственного управления и ускоренного преобразования ключевых отраслей экономики. В рамках этого направления логична активность «Росатома» в области создания сети дата-центров, в том числе, охватывающей регионы. Доступность и стабильность энергопитания действительно будет актуальна для ЦОДов, расположенных рядом с АЭС, но это инфраструктурные решения, не имеющие прямого отношения к урбанистике, как реализуемые 3data и Liberum Navitas.

Город как потребитель цифровых сервисов от ЦОД

Цифровизация приводит к изменениям структуры городского управления, а также концепций создания ИТ-инфраструктуры в урбанистической среде. Например, Huawei предлагает рассматривать современные города как совокупность кампусов, в каждом из которых есть пусть некрупный, но собственный дата-центр. В данном случае компания предлагает новое и достаточно широкое трактование понятия «кампус»: считать таковым группу компактно расположенных объектов недвижимости, находящуюся под единым управлением. Под такое определение попадают как студенческие городки, так и жилые микрорайоны, стадионы с прилегающими спортивными центрами, публичные пространства (парки, ярмарки и т. д.), производственные площадки и пр.

Спрос на цифровые сервисы есть в масштабах отдельных зданий, что должны учитывать девелоперы, однако, «кампусный» подход оказывается интересней: он позволяет объединять в рамках единой мини-экосистемы цифровые сервисы как для зданий и квартир, так и для прилегающих территорий функциональных или общественных пространств, а иногда даже целых микрорайонов.

Заметим, что есть ряд цифровых сервисов для задач, которые на уровне кампусов не решить, они требуют сквозного подхода в масштабах города, а иногда даже включают примкнувшие пригородные районы. Примером может служить комплекс эко-подходов, как отметил Сюй Хай, генеральный директор Huawei Digital Power в регионе Евразия, выступая на семинаре «Инфраструктура цифрового здания. Экспертиза и практика». Другим примером может служить комплекс сервисов для туристов, единая система управления дорожной инфраструктурой и общественным транспортом, которая, разумеется, не может быть «лоскутной», а должна охватывать города целиком, уверен Алексей Голубев, заместитель генерального директора РИР по направлению «Умный город».

Все эти задачи требуют обработки и хранения огромных объемов данных, а также размещения вычислительных мощностей, что естественным образом делает для городов особенно актуальными ЦОДы: как мини-, ресурсов которых хватает на задачи отдельного дома или кампуса, так и способные обрабатывать данные для всего мегаполиса.

В данном случае важно подобрать ЦОД под масштаб имеющихся задач. Даже кампусные инфраструктуры могут быть оптимальным решением под разное количество стоек. Например, Huawei предлагает спектр ЦОДов от нано-размера (FusionModule 500 на одну-две стойки) до модульных (например, FusionModule1000, позволяющие развернуть от 18 до 84 стоек). Предварительная заводская сборка и тестирование, интеллектуализация узлов и программно-определяемые системы автоматического управления, реализованные в таких решениях, позволяют в минимальное время разворачивать дата-центры и значительно уменьшают участие человека в их эксплуатации, отметил Артур Хашимов, старший архитектор решений Huawei Digital Power.

Внутри кампусов, даже ориентированных на проживание или досуг, следует предусмотреть и ресурсы для работы. Формат удаленной или гибридной работы сохраняет популярность, но далеко не всегда людям удобно работать дома, поэтому парковая зона, лаунж на этаже, кофейня на придомовой территории и другие аналогичные локации могут стать «третьим местом». Вполне возможно, для тех же целей будут актуальны небольшие коворкинги, расположенные в кампусах.

«Умный город» — зеленый город

Дата-центры являются крайне мощными потребителями энергии со всеми вытекающими последствиями («углеродный след» и т. д.). Несмотря на активное внедрение энергосберегающих решений, выраженный тренд — рост энергонагруженности стоек. Для продвинутых заказчиков менее 15 кВт на стойку можно и не предлагать, отметил Сергей Шуршалин, управляющий директор департамента строительства в «Сбербанке», на дискуссии «Цифровая трансформация и инфраструктура. Что изменил COVID-19». Средняя нагруженность в пересчете на стойку растет, согласился выступавший на той же дискуссии г-н Хала, а запросы новых клиентов часто предусматривают более высокие требования мощности.

Однако в условиях городской среды ЦОДы способствуют повышению общей «зелености» территорий! Вычислительные мощности, развернутые в ЦОДах, способны подобрать решения для оптимизации режимов функционирования ряда инфраструктур города, что приводит к экономии средств и минимизации выбросов. Выразительным примером является решение «Бережливый умный транспорт», использующий комплекс информационных, коммуникационных и телематических технологий, а также технологий управления. Это, как отметила Елена Лекомцева, руководитель направления по цифровизации системы городского транспорта в «Русатом Инфраструктурные решения», позволяет автоматизировать поиск и выбор максимально эффективных сценариев управления транспортно-дорожным комплексом, отдельным транспортным средством или группой транспортных средств, а также проверенный инструмент реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и федерального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства». Пример с транспортом особенно выразителен — именно авто являются основным источником загрязнения в городах — но повышению экологичности способствуют и многие другие подсистемы «умного города», отвечающие за освещение, отопление, водоснабжение и т. д.

ЦОДы и демография

Есть, как минимум, два важных аспекта, связывающих ЦОДы и вопросы демографические: один региональный, второй индустриальный.

Вход федерального оператора ЦОД в регион — особенно придерживающегося концепций 3data или Liberum Navitas — станет мощным многофакторным стимулом для развития различных направлений: промышленности, госсервисов, телекома, решений для городской инфраструктуры (например, такси и каршеринга) и т. д. В частности, это послужит одним из факторов, мотивирующих талантливую молодежь остаться в регионе и там заниматься учебой, работой и бизнесом (в том числе, разворачиванием стартапов), а не отправляться за этим «в столицы». Региональные власти — от правительств и мэрий до локальных этит и местных бизнесов — должны это понимать, а выход ЦОДов в регион всячески приветствовать.

Однако если смотреть с точки зрения индустрии, то с демографическим фактором тут дела обстоят совсем не радужно. Рабочих рук в стране уже не хватает — количество открытых вакансий в России оказалось максимальным с 2014 года, сообщает Lenta.ru со ссылкой на данные исследования FinExpertiza — а со временем ситуация будет только усугубляться. Это влияет на все индустрии, в том числе, и на ИТ, а также на рассматриваемый нами сегмент ЦОДов, который уже испытывает недостаток квалифицированного персонала. Между тем, ЦОДы представляют собой сложные киберфизические объекты, поддержание в рабочем состоянии которых требует людей, обладающих квалификацией и аккуратностью, притом физически находящихся неподалеку от дата-центров для быстрого реагирования на возникающие проблемы. Таких людей будет не хватать как в регионах, где квалифицированных специалистов вообще мало, так и в столицах, где специалистов побольше, но и ЦОДы представлены в большом количестве: локальные гиперскейлеры, ведомственные дата-центры, мини-, микро- и нано-ЦОДы различного предназначения и т. д.

Для смягчения ситуации с нехваткой рук для обслуживания ЦОДов рецепт прост: автоматизация/роботизация. Это позволит выполнять без участия человека значительную часть рутинных операций и технических процессов в ЦОДах, таких как планирование, мониторинг, обслуживание, доставка приложений и т. д. В мире, заметим, ситуация такая же: более 40% респондентов, опрошенных в ходе исследования Ассоциации менеджеров информационных центров (AFCOM), ответили, что в ближайшие 3 года будут внедрять роботизацию и автоматизацию для мониторинга и обслуживания ЦОДов, а 16% респондентов уже внедрили подобные решения в своих дата-центрах.

Вместо заключения

Стране для развития нужны десятки тысяч стоек, размещенных в дата-центрах разного размера и локализации. «Требования к центрам обработки данных постоянно растут», — говорит Андрей Аксенов, генерального директора IXcellerate, отмечая, что масштабируемость, гибкость и прозрачность управления имеют большое значение для современных условий.

Однако сейчас темпы развития российского сегмента дата-центров явно недостаточны. Согласно базовому сценарию развития, подготовленного iKS-Consulting, по итогам 2021 года емкость российского рынка ЦОД вырастет на 11,6% до 55,7 тыс. стоек. Несмотря на все изменения, связанные с форс-мажорными обстоятельствами (пандемия и локдауны) и с развитием технологической составляющей базовых инструментов ИТ-рынка (виртуализация, «облака», EDGE, серверные вычисления в разных форматах, в том числе, высокопроизводительные) и внутренних трендов (прежде всего, региональной экспансии) динамика роста сегмента ЦОД будет не только хуже, чем в прошлом году (13,2%), но и ниже, чем за два последних допандемийных года! Этого совершенно недостаточно для сегмента, который обеспечивает функционирование ИТ-ядра национальной экономики!

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель CRN/RE