9 июня 2025 г.

Про «охлаждение» мы писали относительно недавно, но, как оказалось, в условиях современной динамики месяц — достаточно длительный период, после которого опять нужно возвращаться к рассмотрению тематики. За это время успели произойти некоторые разрозненные события, которые требуют корректировки как оценок ситуации, так и краткосрочных прогнозов — на более длительный срок экстраполировать тренды вряд ли удастся.

«Любое решение плодит новые проблемы»

«Охлаждение» экономики, первые признаки которого появились ровно год назад, а прошлой осенью взятое за основу экономической политики в моменте, рискует перейти в «переохлаждение». О рисках такого развития событий говорил Максим Решетников, глава Минэкономразвития, выступая в Госдуме на заседании комитета по бюджету и налогам, сообщает РБК. Одна из основных целей «охлаждения», судя по всему, достигнута: инфляция замедляется. К концу 2026 года показатель достигнет целевого уровня в 4% (если, конечно, на макроуровне не произойдут события, которые сейчас предугадать сложно), причем эта оценка совпадает в прогнозах и Банка России, и Минэкономразвития.

Однако у этого процесса есть побочные эффекты, которые уже проявили себя и набирают обороты. На замедление темпов роста в ряде отраслей, включая пищевую промышленность, химпром и машиностроение, Максим Решетников указывал еще в феврале. Несколько ранее про замедление в строительной, угледобывающей и металлургической отраслях говорила Эльвира Набиуллина, глава Центробанка РФ. Уменьшение темпов роста означает корректировку планов по развитию, в том числе, касающихся апгрейда и совершенствования ИТ-рельефа. А это повлияет на темпы развития ИТ-отрасли, которые, судя по всему, будут контрастировать с результатами предыдущих 5 лет.

ИТ-отрасль по итогам последних 5 лет подтвердила лидерство среди других секторов национальной экономики РФ, сообщает в своем канале Минцифры со ссылкой на исследование Высшей школы экономики. За это время доля ИТ-сектора в национальном ВВП страны выросла практически вдвое: с 1,32% до 2,43%. А по словам Дмитрия Григоренко, Руководителя Аппарата Правительства, по итогам 2024 года вклад аккредитованных компаний ИТ-отрасли в экономику России составил и вовсе 6%.

Серверов покупают все меньше

Сокращение российского сегмента серверов в количественном выражении идет уже более 2 лет подряд, отмечено в собственном исследовании АРПЭ, проведенном при поддержке компаний «Гравитон», СИЛА, «Тринити», Fplus, BITBLAZE и GS Group. В прошлом году падение по этому показателю усилилось, и сокращение продаж составило 15,1% в натуральном выражении от результатов позапрошлого года.

Однако на фоне сокращения сегмента в количественном выражении в денежном наблюдаем хотя небольшой, но все же рост — на 1,4%. Для поставщиков серверного оборудования это хорошо, но вряд ли порадует корпоративных заказчиков с других рынков, которые стали платить больше денег за меньшее количество оборудования.

Конечно, серверы бывают разные, поэтому в сегменте общий подсчет проданного «по головам» может дать лишь грубое представление о происходящем. Но, во-первых, даже уменьшившийся прошлогодний объем продаж составляет 147,95 тысяч серверных систем всех типов, и это позволяет делать статистические выводы. Во-вторых, вряд ли происходящее обусловлено резким ростом спроса на высокопроизводительные серверы. В условиях, когда рост затрат «на сервер» во многом обусловлен ростом логистических и производственных издержек, а также динамикой среднегодового курса доллара — что отмечено в исследовании — сложно ожидать массового смещения спроса в сторону высокопроизводительных решений, когда у корпоративных заказчиков со своими средствами не очень хорошо, а заемные продолжали дорожать очень быстро.

Серверный сегмент ждет стагнация?

При сочетании имеющихся макроэкономических условий и ситуации на рынке ожидать роста продаж серверов было бы странно. Стагнация продаж в натуральном выражении выглядит как оптимистический прогноз, скорее всего некоторое снижение ожидает сегмент и в текущем году. Заметим, что и снижение имеет объективные ограничения — вышедшие из строя серверы корпоративным заказчикам придется заменять в любом случае. Кроме того, развитие определенных направлений все же требует нового оборудования, с современной вычислительной мощностью, энергопотреблением, управляемостью и т. д. Например, на старых серверах новые «облачные» сервисы не запустишь, а ИИ-вычисления, несмотря на все усилия по оптимизации моделей прошлых сезонов, все же требуют более мощных ускорителей и т. д.

Однако в общей массе — мы все же говорим о сегменте в натуральном выражении — корпоративные заказчики еще в прошлом году взяли курс на сокращение затрат при инвестировании в серверные мощности, уменьшая закупки нового оборудования. При этом компании вынужденно сосредоточились на продлении жизненного цикла уже имеющихся систем, что вполне предсказуемо. Поэтому если сам серверный сегмент, скорее всего, ждет сокращение, будем наблюдать активизацию и быстрое развитие сервисов — консалтинга, инжиниринга, мониторинга, клининга для серверных и пр. — «вокруг серверов».

Инженерные компетенции станут остро актуальны

Компетенции нужны будут нишевые, причем в сочетании с экспертизой, которая позволит решить проблемы заказчиков «по месту». Серверные и дата-центры — в большинстве своем штучные сооружения как по инженерной «обвязке», так и по серверной «начинке», так что оптимизация этих систем потребует творческих подходов к решению стоящих эвристических задач.

Перегрев — враг электроники; чтобы имеющиеся серверы проработали дольше, теплоотвод для них должен быть получше, причем работать охлаждающее оборудование должно с высокой степенью стабильности. Иногда достаточно вызвать специализированный клининг, который очистит вентиляторы, отверстия для воздушных потоков и прочие компоненты инфраструктуры, но зачастую требуются более масштабные решения по оптимизации систем охлаждения.

Особенность ситуации в том, что оптимизацию теплоотвода нельзя «залить деньгами» — даже если бы они у корпоративных заказчиков были в нужном количестве — тут требуется инженерный подход. Вырастить нужную экспертизу indoor проблематично, поэтому российским корпоративным заказчикам в большинстве случаев придется обращаться к внешним инженерным бюро. Нужен профильный аудит инфраструктуры площадки, на которой расположено ядро корпоративного ИТ-рельефа, и проектирование изменений, способных обеспечить оптимизацию условий работы имеющегося серверного оборудования, для которого «пенсионный возраст» — как и для самих россиян — отодвинут в грядущее.

Сказанное справедливо для апгрейда самих серверов, который нужно проводить в зависимости от ряда факторов как технического, так и экономического плана, прежде всего, от имеющегося и, главное, перспективного профиля вычислительных нагрузок. Только после аудита и планирования можно понять, что в имеющемся серверном парке еще можно апгрейдить, а что — и когда — лучше заменить на новое. Разумеется, в таких условиях следует помнить о возможностях «сервисной модели потребления ИТ» и учитывать возможности выноса серверов в коммерческие ЦОДы на условиях коллокации, переноса вычислительных нагрузок в «облако» и т. д. От сервиса требуется не только техническая экспертиза, но и финансово-экономическая. В большинстве случаев результатом станет создание гибридной системы, управление которой представляет собой задачу повышенной сложности — как говорили в школьные времена, «со звездочкой» — но вполне решаемую.

Вероятность масштабных проблем в ядре инфраструктуры при наличии в нем компонент с продленным жизненным циклом возрастает по вполне понятным причинам. Для минимизации рисков в условиях «новой гибридности» — в единой системе работают серверы «пост-пенсионного возраста», новые системы и «облачные» ресурсы — нужны обновленные системы управления и команды сисадминов с расширенными компетенциями и готовностью к оперативным действиям для поддержания непрерывности бизнес-процессов. Такие команды можно выращивать indoor, можно привлекать со стороны, но корпоративным заказчикам становятся остро нужны некие аналоги SoC или NoC, только работающие по серверной инфраструктуре в усложненных условиях. При правильных подходах — как технических, так и организационных — возросшие риски могут быть компенсированы, но это приведет к росту ТСО для серверной инфраструктуры.

Что дальше?

Кроме предсказуемых проблем, связанных с «охлаждением» и возможным «переохлаждением» экономики, которое приведет к уменьшению спроса на новые серверы и росту затрат на обслуживание имеющегося серверного парка, на ситуацию в рассматриваемом сегменте могут оказать влияние некоторые внешние факторы.

Например, о резком снижении поставок процессоров — на 81-95% в штуках — сообщал «КоммерсантЪ» со ссылкой на данные таможенной статистики. При этом российские компании, наоборот, заявляют о существенном росте поставок — на треть год-к-году в натуральном выражении. Расходятся данные по общей стоимости ввезенных чипов: по данным «КоммерсантЪ» падение стоимости пропорционально снижению объемов поставок, опрошенные компании говорят о повышении стоимости на 10-12%. Дефицита процессоров на рынке нет, утверждают компании, и сигналы о нем действительно не поступали.

Однако драматическое расхождение официальной статистики с реальностью вселяет определенную настороженность. Возможное обнаружение и закрытие обходных каналов поставок процессоров вполне может привести к дефициту чипов, что вызовет проблемы как в сегменте ПК, так и в рассматриваемом нами сегменте серверного оборудования.

Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News