16 июля 2025 г.
Русская Школа Управления (РШУ) и сервис по поиску работы и персонала Зарплата.ру провели исследование и выяснили, с какими проблемами ежедневно сталкиваются российские сотрудники и как корпоративная культура влияет на уровень стресса и выгорания.
Результаты оказались тревожными: большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил, которые напрямую мешают восстанавливаться и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
С какими трудностями сталкиваются сотрудники
Наиболее распространенные негативные ситуации, с которыми сталкиваются сотрудники на регулярной основе*:
- Нехватка ресурсов (времени, людей, оборудования) — 51%.
- Размытые требования и отсутствие четких инструкций — 48%.
- Выполнение задач вне должностных обязанностей — 46%.
- Неоплачиваемые переработки и сверхурочная работа — 36%.
- Работа в выходные и праздничные дни — 32%.
- Постоянная смена приоритетов — 30%.
- Конфликты из-за нечеткого распределения ролей — 28%.
- Сообщения и звонки в нерабочее время — 27%.
Как отмечают участники опроса, многие из этих факторов стали «новой нормой», хотя по сути — это системные сбои в организации труда.
Баланс между работой и личной жизнью
Если говорить о причинах, которые мешают сотрудникам вовремя заканчивать рабочий день*: каждого второго работника (49%) задерживают задачи, которые поступают в конце дня. На втором месте (45%) — нехватка людей, из-за которой приходится выполнять чужие обязанности. Также влияют:
- Перфекционизм (не могут оставить дело незавершенным) — 36%.
- Технические и бюрократические препятствия — 26%.
- Размытые границы между работой и личной жизнью — 25%.
- Культура переработок и токсичная вовлеченность — 21%.
- Страх быть неправильно понятым (например, «уйду рано — значит, не вовлечен») — 17%.
Лишь 17% респондентов сообщили, что им ничто не мешает — они всегда завершают работу вовремя.
Негласные установки в компаниях: правила, о которых не говорят
Исследование показало, что во многих командах есть негласные установки, которые мешают здоровой рабочей атмосфере*. Вот самые распространенные:
- «Нельзя отказываться от дополнительных задач» — 50%.
- «Жаловаться — значит быть проблемным» — 43%.
- «Болеть — это подводить команду» — 40%.
- «Засиживаться после работы — норма» — 36%.
- «Нужно быть на связи 24/7» — 33%.
- «Эмоции нужно скрывать» — 32%.
- «Работа в выходные — признак вовлеченности» — 29%.
Эти установки создают постоянное напряжение и мешают сотрудникам чувствовать себя комфортно даже вне офиса.
Что вызывает профессиональное выгорание
На вопрос, что именно в корпоративной культуре больше всего выматывает, сотрудники ответили следующее*:
- Непрозрачность решений — 49%.
- Несправедливое распределение ресурсов — 47%.
- Отсутствие поддержки отдыха и восстановления — 39%.
- Культ продуктивности любой ценой — 28%.
- Угрозы увольнением и тревожность за будущее — 27%.
- Токсичный позитив (игнорирование реальных проблем) — 26%.
- Критика за просьбы о помощи — 18%.
Только 7% опрошенных считают, что в корпоративной культуре их компаний нет ничего, что способствует выгоранию.
«Результаты исследования показывают, что многие привычные рабочие практики нуждаются в переосмыслении. Регулярная нехватка ресурсов, размытые задачи и переработки — это не просто издержки, а сигналы, на которые важно обращать внимание. Сегодня забота о сотрудниках — это не только про комфортную работу, но и про устойчивость бизнеса: выгоревший специалист не может быть по-настоящему эффективным. При этом у компаний есть все возможности для изменений. Даже небольшие шаги — интересные задачи, понятные приоритеты, уважение к личному времени — способны повысить вовлеченность команды и снизить уровень стресса. Осознанный подход к культуре управления сегодня становится важнейшим конкурентным преимуществом компаний», — отмечает Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
В опросе приняли участие 1600 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
*Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов.
Источник: Пресс-служба Русской Школы Управления
