21 октября 2025 г.
Энергоресурсы стали использоваться эффективнее. Однако общемировой тренд в России пока не сильно развит. Отечественная отрасль энергетики не спешит повышать свои технико-экономические показатели. Стоимость 1 кВт установленной мощности электростанции в России почти в два раза выше, чем в США, Европе и Китае. Что мешает технологическому прогрессу в отрасли и за какими решениями будущее, рассказал Филипп Врацких, генеральный директор «Техэкспо».
Еще некоторое время назад про энергоэффективность предприятий говорили только на профильных мероприятиях и научных конференциях. На практике ТЭЦ «крутила» электроэнергию, выбрасывая все излишки в энергосеть. Не было цели выравнивать нагрузку и следить за утечками — все работало по старой привычке и стандартам.
Сегодня регулярно появляются новости о майнинговых фермах в подвалах новостроек и даже в трамвайном депо в Ангарске. Все эти истории становятся известны по одной причине — отслеживать нестандартно высокие объемы потребления электроэнергии стало значительно проще.
Вопрос управления нагрузкой сетей становится очень значимым в формировании энергоэффективных стандартов. Даже на банальной частной стройке скачки энергопотребления отслеживаются управляющими компаниями. Если по какой-то причине происходит высокий скачок или наоборот падает потребление до критически низких отметок, у собственника могут уточнить причины сбоев. И этот подход правильный — он более прозрачно и прогнозируемо позволяет видеть нагрузку на сети, а следовательно, планировать эффективное использование электричества.
Экономия человеческих ресурсов не в нашей культуре
Даже на примере домашних хозяйств и небольших предприятий можно видеть, как меняется отношение к технологиям в энергетике и к общей эффективности использования электроэнергии. Когда только мы в «Техэкспо» начинали свой бизнес, у нас была своя электростанция с панелью управления. Каждый день для запуска приходил специалист, который нажимал кнопку и все начинало работать, после он же отключал оборудование. Сейчас этот пример кажется очень архаичным.
Сегодня появились автоматизированные системы управления технологическим предприятием (АСУ ТП). Такие системы сами запускают и отключают электросетевое оборудование, а также позволяют минимизировать неэффективное расходование электроэнергии, отлавливают электричество в сети. Еще десять лет назад это воспринималось как новинка, сегодня уже стало базовой необходимостью — компаниям важно экономить средства в том числе на человеческих ресурсах и специалистах, которые условно нажимают всего лишь одну кнопку.
Однако чтобы внедрить на предприятии подобную систему, нужно обладать необходимыми компетенциями, иметь доступ к нужным технологиям. Не всегда бизнес в России в должной мере просчитывает и понимает ценность внедрения подобных автоматизированных систем.
Проблема заключается в деловом менталитете — отечественные компании не привыкли просчитывать трудозатраты, прямые и косвенные расходы на содержание каждого конкретного специалиста. Например, если в немецкой компании предложить четко рассчитанную экономию человеко-часов благодаря внедрению АСУ ТП, немцы, скорее всего, заинтересуются экономикой и в результате перейдут на сторону технологий.
В России очень важна социально-гуманная сторона вопроса, когда даже в сложном экономическом процессе собственники бизнеса ценят определенных специалистов буквально «за выслугу лет». То есть зачастую даже собственник понимает неэффективность работы определенного сотрудника, но заменить его на робота не позволяет культура и традиции.
Для решения этой неоднозначной ситуации уже сегодня экономисты предложили ввести на предприятиях «людской лимит». Например, если компания внедряет искусственный интеллект или какую-то очень технологичную автоматизацию, она все равно должна сохранить определенное минимальное количество рабочих мест. Подобная мера социальной поддержки одновременно учитывает общественный конфликт против ИИ и технологий, но в то же время дает необходимое развитие предприятиям.
Компетенции хромают
Следующим важным барьером для развития отрасли является уже критичная ситуация с квалифицированными специалистами. Даже когда в компанию приходит новый сотрудник, для него какой-то набор технологических решений является нормой. Но чтобы эта норма стала понятна всем, коллектив должен обмениваться знаниями, должны быть какие-то единые профстандарты. Пока что образование сильно отстает от требований бизнеса.
Исторически вопрос нехватки компетенций в энергетике уже имеет печальные примеры. Авария на атомной электростанции «Фукусима-1» имела такие критичные последствия в том числе из-за банальной некомпетентности. Затопленные генераторы были размещены не на том уровне, чтобы запустить их. Также в момент аварии не было специалистов, которые бы могли вовремя подключить генераторы, принять оперативные меры. Как результат — крупнейшая ядерная катастрофа в мире.
Сегодня эти ошибки прошлого учтены. До того как допустить на атомную станцию людей, все системы вводятся в единую автоматизированную базу, все технологии выводятся на общий пульт управления, все показатели мониторятся в реальном режиме — все работает как единый механизм, где за каждый отрезок энергопути отвечают датчики и сложные системы. На печальном опыте подобных чудовищных аварий в отрасли удается создавать безопасные станции и контролируемые энергетические системы.
Везде будет искусственный интеллект
Говоря о том, какие барьеры сегодня существуют для внедрения технологий в область энергетики, стоит отдельно остановиться на некоторых сомнениях и доверии специалистов к технологиям. Этот барьер решается просто с течением времени и за счет смены поколений руководителей. Однако сейчас вопрос актуален.
Искусственный интеллект стал самым заметным трендом для многих отраслей: в строительстве, разработке ИТ-систем, даже в медицине и образовании. Однако в энергетике к ИИ пока несколько настороженное отношение. Сейчас компании в сфере энергетики привлекают ИИ в большей степени для обработки данных и получения рекомендаций, как лучше использовать имеющиеся ресурсы в том или ином регионе, организации и т.д.
В будущем ИИ может стать одной из основных опор для технологического изменения отрасли. То есть не будет оборудования, которое бы не накапливало данные и не передавало их в работу ИИ. Даже мы сегодня уже видим на наших данных и функционале, который можем передать ИИ, насколько он упрощает жизнь бизнесу.
Что имеет перспективы?
При всех сложностях технического развития в энергетике все-таки есть перспективные и востребованные технологии, за которыми уже сегодня можно прогнозировать большое будущее. Выделим пять трендовых направлений, востребованных как среди инвесторов, так и у заказчиков.
В первую очередь, среди наиболее интересных для инвестиций отмечают возобновляемые источники энергии. Они служат заменой или дополнением традиционных источников получения электричества. К подобным возобновляемым источникам относят солнечные, ветровые, био массовые или геотермальные установки. Они помогают снижать расходы на электроэнергию, уменьшают углеродность, в целом привлекательны для инвесторов и клиентов.
Вторая перспективная технология — это внедрение систем мониторинга и управления энергией, в том числе с помощью искусственного интеллекта. Это интеллектуальные счётчики, автоматизированные системы управления для контроля потребления и поиска точек оптимизации.
Третье направление в энергетике — это возможности хранения энергии. Компании, занимающиеся сейчас аккумуляторными системами, новейшими технологиями, например, литий-ионных и натрий-ионных батарей, обеспечивают надежность и гибкость электроснабжения.
Одним из акцентных направлений в энергетике также являются водородные технологии. Думаю, в перспективе появится множество пилотных проектов с использованием водорода. Особенно это актуально для транспортно-промышленных нужд.
Пятый тренд — это общее повышение энергоэффективности всех бизнес-процессов, то есть модернизация оборудования, внедрение системы рекуперации электроэнергии. Например, в нашем бизнесе мы используем тепло, вырабатываемое электростанцией большой мощности, для отопления помещений. Также на Севере часто применяют тепло от дизель-генераторов для нагрева воды или даже для отопления домов.
В целом технологии в энергетике имеют свою специфику. Предприятия используют цифровизацию для управления бизнесом, применяют машинное обучение, онлайн-аналитику для прогнозирования потребностей и оптимизации затрат, внедряют зеленые принципы в корпоративную стратегию, ESG-повестку, обучают новейшим технологиям персонал.
Что также важно — для успешного технологического развития компаниям из сферы энергетики стоит идти в ногу со временем и участвовать в государственных инициативах. Довольно часто государство чуть шире смотрит на проблемы отрасли и формирует запросы для бизнеса, исходя из стратегических целей развития отрасли. Технологический прогресс в энергетике возможен сегодня только через диалог и обмен знаниями между бизнесом и властью.
Источник: Филипп Врацких, генеральный директор «Техэкспо»
