13 ноября 2014 г.


«Первая грузовая компания» реализовала проект по актуализации текущей бизнес-модели своей деятельности с помощью Компании «Логика BPM» (ГК «АйТи») на базе инструментария ARIS.

«Первая грузовая компания» (ПГК) — крупнейший оператор грузовых железнодорожных перевозок в России.

Основная задача проекта — создание основы для постоянного повышения эффективности внутренних бизнес-процессов компании, а также для улучшения взаимодействия с ключевыми контрагентами.

Для реализации проекта была приглашена компания «Логика BPM», совместно с которой была актуализирована процессная модель деятельности ПГК, проведено интервью более чем с 30-ю экспертами ПГК из различных структурных подразделений.

Разработанная модель процессов отразила текущее состояние выполняемых в компании бизнес-процессов (модель as is), в т.ч. так называемые «узкие места» в процессах, требующие перестройки. Полученные результаты позволят ПГК в ближайшее время инициировать ряд проектов по совершенствованию критически важных бизнес-процессов и за счет этого добиться повышения операционной эффективности.

Одним из первоочередных направлений совершенствования, сформулированных руководством компании, является оптимизация ключевых процессов взаимоотношений с клиентами в рамках цикла продаж и оказания услуг (основные процессы коммерческого блока) и формирование требований к их автоматизации, необходимых для последующего внедрения CRM-системы.

Также в ближайшее время планируется начать работы по созданию Процессного офиса — единого центра компетенции по вопросам процессного управления и построения целевой процессной модели деятельности (модель to be).

Проект выполнен меньше чем за 2 месяца. Для моделирования процессов была использована последняя версия ARIS 9 от компании Software AG.

«Реализованный проект является необходимым этапом на пути повышения эффективности операционной деятельности ПГК, — говорит заместитель генерального директора по информационным технологиям „Первой грузовой компании“ Сергей Шашурин. — Полученные результаты лягут в основу как дальнейшего развития бизнес-процессов, так и автоматизации деятельности нашей компании».

«Создание процессной модели для одного из логистических лидеров России — знаковый проект, — отмечает генеральный директор компании „Логика BPM“ Мария Каменнова. — Совершенствование деятельности ПГК и повышение ее операционной эффективности позволит и предприятиям из других отраслей экономики — партнерам и клиентам ПГК — работать эффективнее, что сейчас жизненно необходимо для нашей страны».

Источник: Пресс-служба компании «Логика BPM»