19 ноября 2025 г.
Окончание, начало здесь
Номинальный рост российского ИТ-рынка в следующем году может достигать двузначных цифр в процентных пунктах, но за этим будет скрыт не технологический прорыв, а инфляция, налоговые инициативы и девальвационные эффекты. Почему «дорогой рынок» — не обязательно «развитый», и как заказчикам избежать ловушки номинального роста?
За короткий срок локальные вендоры просто не успеют переработать ИТ-продукты для внутреннего рынка РФ — выход на внешние рынки по-прежнему проблематичен, а также продать новые решения в достаточном количестве корпоративным заказчикам, у большинства из которых проблемы с ресурсами.
Драйверы роста локального рынка
Российские вендоры ПО готовятся увеличить стоимость лицензий на софт в диапазоне от 10 до 40%, сообщает «КоммерсантЪ». Причинами называют рост налоговой нагрузки, высокую ключевую ставку ЦБ, увеличение расходов на персонал и инвестиции в разработку новых решений. Главный фактор, который потребует удорожания программных решений, как объясняют представители компаний-разработчиков, — изменения в налоговом законодательстве, которые не отменены, а лишь отложены.
Заметим, что это не единственная причина, которая приведет к повышению цен на российский софт. Например, приходится выполнять существенные инвестиции в разработку решений — новые продукты принесут доход, но только завтра, а инвестировать в девелопмент нужно уже сегодня; также ресурсов требует техподдержка ранее проданных решений.
В сегменте «железа» происходят процессы, аналогичные рассмотренным для рынка софта. У вендоров аппаратного обеспечения также растет долговая нагрузка, дорожает персонал, и развитие требует инвестирования в новые продукты и в развитие уже существующих. При этом появляются новые государственные инициативы, способные существенно увеличить цену товара без создания дополнительных возможностей, нужных покупателям — наращивания производительности или добавления функциональных элементов.
Ввести «технологический сбор» на вычислительную технику предлагает Минфин, сообщает Forbes. Эта инициатива, по сути, аналогична утильсбору для авторынка и также способна заметно повысить затраты. Заметим, что «технологически сбор» планируют ввести на всю электронику: как на импортируемую, так и на собираемую внутри РФ, а также на электронные компоненты. Идея «промышленного сбора» — более общего, чем «технологический» — возникла еще в середине прошедшего лета. За несколько месяцев концепция, как видно, не умерла, а развивалась. К сожалению, это предсказуемо: в условиях дефицита бюджета любая инициатива, связанная с повышением налогов и сборов, способствующих наполнению бюджета, имеет все шансы дорасти до закона. Только пополнять бюджет таким способом придется покупателям, на которых игроки рынка ИТ будут вынуждены перенести затраты.
Что делать корпоративным заказчикам?
При развитии ситуации по описанному выше сценарию корпоративные заказчики в РФ — и частные, и государственные предприятия, а также физические лица — будут особенно остро заинтересованы в оптимизации трат на ИТ. В частности, все будут стремиться по возможности уменьшать приобретение новых продуктов. Развивать парк оборудования при этом придется — новые требования к вычислениям обязательно будут появляться, амортизацию оборудования не остановить — но в ряде случаев можно найти возможности минимизировать приобретение «железа» и перенести сроки обновления софта.
Задача минимизации приобретения товаров, которые могут внезапно подорожать, универсального решения не имеет. Комплекс соответствующих мер придется разрабатывать для каждого предприятия. Только после проведения аудита имеющейся инфраструктуры, учета особенности огструктуры и регуляторных требований, а также оценки перспективы роста потребностей в вычислениях можно понять варианты последующих действий для корректировки планов развития. Часть имеющегося оборудования заказчика придется апгрейдить, увеличивая срок эксплуатации, часть нагрузок — переносить с «on premise» в «on cloud», иногда эффективным методом повышения коэффициента утилизации имеющихся вычислительных ресурсов становится виртуализация и т. д. При этом нужно оценивать сопутствующие риски для каждого из принимаемых решений. Например, увеличение срока эксплуатации «железа» будет снижать надежность аппаратной части, перенос сроков внедрения софта может вызвать регуляторные риски и пр.
Некоторая часть решений по оптимизации может оказаться нестандартной. Например, можно рассмотреть перенос части вычислительных нагрузок на Восток — в ЦОДы и «облака», физически развернутые в Китае или, например, в Казахстане. Это сложно, не всегда возможно по требованиям регуляторов или из-за высокой удаленности площадок и значительного времени задержки сигнала при работе с ними — но в условиях ужесточения требований к оптимизации затрат на ИТ может оказаться экономически оправданно. В ряде случаев от приобретения оборудования и программного обеспечения отказаться не удастся, но в складывающейся ситуации это зачастую напоминает «брутфорс», к которому прибегают в крайних случаях.
Произойдет ли при таком развитии событий рост национального рынка? Произойдет, но явно в существенно меньших объемах, чем +65%, которые прогнозируют аналитики-оптимисты. Кроме того, востребованными будут решения из «серой зоны», что также снизит как номинальный рост рынка, так и поступления в бюджет.
Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News
