Победа в рейтингах «25 лучших региональных ИТ-компаний»: 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 гг.
Руководитель: Сергей Тюнин, генеральный директор.
IT Channel News: Если бы у вас была возможность на час заглянуть в будущее ИТ-рынка, на что вы бы посмотрели в первую очередь?
Сергей Тюнин: Будущее — понятие неопределенное. И завтра, и следующий год, и следующее тысячелетие — это все будущее. Какой смысл заглядывать в 2100 год, если ты не знаешь, что произойдет на следующей неделе. Как мне кажется, оптимальный срок такого исследования должен быть сопоставим с горизонтом планирования. В нашем турбулентном мире стратегия компании может быть заложена на ближайшую пятилетку. И для ее формирования было бы неплохо знать, какие продукты и в каких отраслях будут востребованы. А если совсем упростить запрос: где в 2030 году будут деньги?
IT Channel News: На каждой временной линии есть вызовы, которые повторяются из эпохи в эпоху. Какие повторяющиеся проблемы регионального рынка вы видите сейчас — и почему, на ваш взгляд, они возвращаются?
С. Т.: Самая большая проблема регионального рынка — его высокая чувствительность к экономической ситуации. ИТ-бюджет как правило закладывается в инвестиции и уменьшается в режиме экономии одним из первых. И этот процесс происходит гораздо быстрее, чем на федеральном уровне. Пока заказчики будут приоритетно секвестировать расходы на информационные технологии, все участники ИТ-рынка будут остро ощущать на себе любые кризисы. Но в любой сложной ситуации есть те, кто остаются в выигрыше. Например, фармакология и химия в 2020 году, военно-промышленный комплекс в 2022 году. И чтобы выйти из очередного кризиса с прибылью, очень хочется знать, какая отрасль будет на пике через 5 лет.
IT Channel News: Что в поведении клиентов или партнёров последних лет вы воспринимаете как «новую временную логику» — то есть изменение мышления, которое будет определять рынок ближайших лет?
С. Т.: В логике региональных компаний закрепилась необходимость более жесткого контроля ресурсов. Если раньше, в «жирные» годы, можно было позволить себе дублировать, оставлять про запас, то сейчас затраты сокращаются. И это касается как заказчиков, так и партнеров. Тенденция на экономию продолжится в ближайшее время, для изменения этого состояния нет никаких предпосылок. За развитие новых направлений и технологий отвечают стартап-команды или крупные корпорации. Остальные замерли в ожидании следующего «жирного» цикла в новом десятилетии.
IT Channel News: Если представить, что региональный ИТ-рынок — это хроника отдельно взятой вселенной, какой сюжет сейчас в ней развивается?
С. Т.: Пофантазируем на тему, что у нас мультивселенная. Поэтому мультисюжет будет включать все, перечисленное в вопросе (в вопросах к победителям были перечислены примеры сюжетов: освоение новых территорий, перестройка инфраструктур, борьба за ресурсы, поиск союзников — прим. редактора). И сверх этого подсюжеты рождения и угасания звезд, появление супергероев и суперзлодеев, слияние и поглощение галактик. Сюжет сюжетом, но самое главное его логическая развязка. Самым жизненно важным вопросом, на который должен ответить каждый для себя — ради чего? Без целеполагания невозможно оценить и конечный результат, и результат ли это. Возможно, что эта развязка — всего лишь начало новой фазы, замысел которой будет понятен в недалеком будущем.
Справка о компании
Год основания: 1996.
