Мир Apple — это такой особенный мир, который не отпускает, остается с тобой и после того, как «по жизни» приходится его оставить; некоторые даже утверждают, что и кровь становится шестицветной... Впрочем, об этом феномене много говорилось и писалось и за рубежом, и у нас. Отошлю к классическим «Тропой Макинтоша» Николая Иванова и «Истории одного компьютера» Олега Дшхуняна — лучше все равно не скажешь. Как бы то ни было, и спустя полтора года после формального моего ухода из рубрики «Мир Apple» (в журнале «КомпьютерПресс». — Ред.) все происходящее вокруг «Яблочка» продолжает волновать, вызывая что-то вроде ностальгии. Ностальгия, однако, дело личное, да и положение теперь обязывает уделять равное внимание всем платформам. Вот я и переживал про себя полтора года, следя в Интернете за совершенно немыслимой интригой, развернувшейся вокруг Apple. Но события, произошедшие 6 августа на выставке MacWorld в Бостоне, выходят за рамки мира Apple и могут значительно повлиять на пути будущего развития не только мультимедиа, но и компьютерной индустрии в целом — что и позволило мне обратиться к данной теме в не обязывающем жанре частных предположений.

Выставка открылась речью Стива Джобса. О том, что в роли keynote-спикера MacWorld вместо Ави Теваньяна (главы софтверных разработок в NeXT и Apple, архитектора NeXTstep и Rhapsody, автора знаменитого ядра Mach) выступит основатель Apple, а ныне ее «специальный консультант» Джобс, стало известно вскоре после неожиданной отставки Амелио. Смещение акцента было очевидно — и потому от этой речи ждали многого, причем чем ближе подходило 6 августа, тем более смелые предположения высказывались. Но, наверное, никто не сумел предсказать всего...

Джобс начал с того, что сообщил о переменах в руководстве компании. Совет директоров заменен почти полностью (из старого состава осталось всего двое), и, что, пожалуй, самое существенное, из него — впервые со дня основания Apple — выведен первый инвестор компании, партнер Джобса и Возняка, Майк Марккула, которого большинство обозревателей считало ее «серым кардиналом». Джобс вернулся в руководство Apple, в совет директоров, с поста председателя которого (и вообще из Apple) он был удален 12 лет назад. Но Джобс пришел не один — с собой он привел своего давнего друга, основателя и главу Oracle, отца NC и одного из наиболее ярых противников Microsoft — Ларри Эллисона, главу Intuit Билла Кэмпбелла (в прошлом — вице-президента Apple и руководителя Claris), а также Джерри Йорка, прежнего финансового директора Chrysler и IBM (как раз в те годы, когда эти фирмы проводили успешную реорганизацию, возвращаясь из убыточных в число прибыльных).

Сейчас подбирается кандидатура на должность CEO — исполнительного директора. Председателя совета директоров изберут только после его утверждения. Президента в компании нет полтора года, еще со дня ухода Спиндлера. Фактически единоличным, хотя и неформальным лидером стал Стив Джобс.

...Так успешно завершилась начавшаяся прошлой осенью операция «Троянский конь», где в качестве «коня» выступила ОС NeXTstep.

...Подробнее о возвращении Джобса см. Guy Kavasaki «Steve Jobs to Return as Apple CEO», MacWorld, November, 1994, или http://www.macworld.com/pages/november.94/Column.991.html

Но при всей занимательности и закрученности сюжета — это дела внутрикорпоративные. Можно было бы мысленно поздравить Apple c возвращением к истокам и с таким удивительно сильным, brandname-составом совета (ведь в большинстве бед компании многие аналитики давно уже винили именно совет) — и всe. Но...

В том же выступлении Джобс объявил, что «эпоха конкуренции с Microsoft зкончилась». В течение последнего месяца после увольнения прежнего руководителя Apple Амелио Джобс активно контактировал с компанией Гейтса, что привело к разрешению многих проблем, долгие годы «висевших» между Apple и Microsoft, и к подписанию соглашения, о котором читателям известно из статьи Рубена Герра (см. в CRN/RE № 16 от 29.08.97). Однако сегодня мы попробуем посмотреть на все немного под другим углом — и потому я позволю себе обсудить пункты соглашения более подробно и с некоторыми комментариями, поскольку это важно для дальнейшего изложения. Итак:

1. Соглашение о кросс-лицензировании и технологическом партнерстве, в соответствии с которым все прежние споры и иски по поводу заимствования технологий прекращаются, а все существующие патенты, равно как и те, которые появятся в ближайшие пять лет, подлежат полному кросс-лицензированию. (Из последующих комментариев с обеих сторон выяснилось, что Microsoft в течение двух-трех лет также выплатит Apple некую упорно неназываемую обеими сторонами сумму за «прошлые дела». Наверное, можно трактовать это как компенсацию — отступные за пресловутый «look&feel», предмет многолетнего судебного разбирательства. Если так, то отныне интерфейс Windows следует считать легальным со всех точек зрения, и ни один сторонник Apple не может больше бросить камень в Microsoft.)

2. Microsoft обязуется в течение пяти лет выпускать Microsoft Office для Macintosh в том же количестве версий, что и для Windows.

3. Apple будет поставлять вместе с Mac’ами в качестве предустановленного браузера Microsoft Internet Explorer (IE); другие браузеры также могут поставляться, но по умолчанию вызывается IE. (Знакомый прием двухлетней давности, времен борьбы AOL, CompuServe и Prodigy против MSN, когда битва разгорелась из-за включения именно MSN «по умолчанию» в Windows 95; по-моему, тогда Министерство юстиции США так и не вынесло внятного решения по жалобе трех главных online-компаний.)

4. Объединение усилий в сфере Java с тем, чтобы взять лучшее друг у друга и обеспечить взаимную совместимость виртуальных Java-машин.

5. Microsoft инвестирует Apple, покупая на 150 млн. долл. акций компании по рыночной цене (фиксированной на момент сделки, предположительно 14—16 долл. за акцию: именно в этих пределах колебался в те дни курс), и не продает их в течение трех лет. Акции в этот период времени остаются неголосующими.

Все это вместе означает, по словам Джобса, что Microsoft вступает в игру на стороне Apple, помогая ей быстрее достичь выздоровления. «Все привыкли считать: для того чтобы Apple выиграла, Microsoft должна проиграть, и наоборот. Отныне это не так». И в подтверждение этих слов на огромном экране позади Джобса возник Гейтс, рассказавший собравшимся о том, как хорошо когда-то было работать вместе со Стивом для Macintosh, об Office’98, об Internet Explorer и о том, что «мы с удовольствием будем поддерживать Apple»...

Выступление Джобса стало воистину новостью дня. Реакция на это событие прошла (идет до сих пор и ширится) по каналам телевидения, в прессе, в Сети. Американские журналисты в тот же день потребовали от президента Клинтона высказать отношение к этому важнейшему для страны вопросу... Нет числа комментариям, оценкам, предсказаниям и даже анекдотам. Ведь объявлено об окончании многолетнего великого противостояния! Мир изменился, изменились расстановка сил на рынке, правила игры. И это затрагивает всех.

Интересна реакция биржи, где вокруг Apple вот уже два года идет непонятная игра, многими замеченная, но так и не разгаданная (может быть, последние события послужат ключом к разгадке?). Акции Apple в начале июля, после серии странных слухов и операций на бирже (в частности, после сброса пакета акций в 1,5 млн. штук, приписываемого Джобсу *) упали до самого низкого в 90-х гг. уровня 13 долл. Перед самой выставкой, когда пошли разговоры о том, что Apple может возглавить Джобс, они подскочили до 16 долл. (Отметим, что сам Джобс все упорно отрицал и даже обратился с письмом к сотрудникам возглавляемой им Pixar, в котором твердо обещал их не бросать.) А на следующий день после выступления Джобса, 7 августа, курс достиг рекордно высокого за последние полтора года уровня — почти 30 долл. ** Рыночная стоимость компании, по оценкам аналитиков, подскочила более чем на миллиард долларов за два дня!

* 14 августа в time было опубликовано интервью с Джобсом, где тот подтвердил слух, что 1,5 млн. акций, проданных в июне за 22,5 млн. долл., были его пакетом - пакетом основателя компании. Джобс объяснил совй поступок тем, что разуверился тогда в перспективах Apple и оставил у себя всего одну акцию компании (на память?). В начале июля, когда слух о "пакете Джобса" широко распространился и попал в прессу, акции Apple покатились вниз, и через несколько дней Амелио был уволен. А меньше чем через два месяца "усомнившийся Стив" оказался фактически во главе "проданной" им Apple и объявил великие перемены. Блестящая комбинация с жертвой качества.
** Сейчас курс, после этого адреналинового всплеска, успокоился вокруг нового значения в 22-25 долл.

Что же на самом деле произошло 6 августа? Сомнений и вариантов, аллюзий и ассоциаций — масса. Можно вспоминать и сопоставлять действия лиц и компаний в последние годы. Как в захватывающем детективе, где действие происходит в одной комнате, в которой собрались чуть не все харизматические личности, почти уже фольклорные персонажи современной компьютерной индустрии: Джобс, Гейтс, Эллисон, Макнили, Гассе со своей Ве... Тайные пружины выявляются только через глубокие ретроспекции, возникают и тут же опровергаются различные гипотезы.

Скажем, Эллисон уже два раза по-крупному «покупал» Apple. Особенно загадочной была его акция в апреле этого года, когда (через день после проведенного с Джобсом уик-энда, как выяснили задним числом репортеры) он вдруг заявил, что через несколько дней он (лично Л. Эллисон, а не корпорация Oracle) купит контрольный пакет акций Apple и уже собрал для этого необходимые средства. Поднялся всеобщий переполох, возникло всемирное движение в защиту Apple (на полном серьезе, с потоками электронных и открытых писем в адрес супостата; я, кстати, до сих пор храню килобайт 40 этого концентрата эмоций и чистого «эппловского» духа), акции Apple немедленно взлетели в цене, а некий саудовский принц скупил очень большой пакет (около 5%). Но через неделю Эллисон столь же мотивированно сообщил, что передумал и в ближайшее время никаких действий в отношении компании предпринимать не планирует. (По-моему, так и осталось загадкой — входил ли принц в число команды инвесторов Эллисона или просто поддался общему ажиотажу.)

Компания Скотта Макнили Sun MicroSystems тоже побывала в роли покупателя Apple — в феврале 1996 г. Дело получило всемирный резонанс и зашло дальше, чем «takeover» Эллисона. Даже в Кремниевой долине, по свидетельству Степана Пачикова, в те дни «все уже похоронили Apple как самостоятельную компанию». Однако вдруг что-то случилось, был срочно, в один день, призван из National Semiconductor Амелио, и наступила Четвертая эпоха Apple (Джобс—Скалли—Спиндлер—Амелио; попытка «расследования» обстоятельств этого дела была предпринята нами в статье «OVERSUN» (КомпьютерПресс № 4/1996, см. также http://www.multimedia.ru/Публикации), которая завершилась столь же скоропостижно, как и началась, 9 июля 1997 г.

«Последний романтик» Жан-Луи Гассе, наоборот, чуть сам не был куплен Apple прошлым летом вместе с фирмой Be. Об этом все (в том числе в Купертино) говорили как о свершившемся факте, гадали лишь о том, какой пост он займет, и обсуждали, каким именно образом будут скрещиваться MacOS и замечательная многопотоковая, многопроцессорная, эффективная и пр., и пр. BeOS. Однако время шло, официальное объявление все задерживалось, задерживалось и вдруг — весть о покупке NeXT. (Интересно, как бы все сложилось, если бы Амелио и Гассе сошлись тогда в цене? Не исключено, что сегодня о своей неуступчивости сожалеют оба...)

...Может быть, за нынешними событиями — «рука Гейтса», и мы стали свидетелями элементарного захвата Apple через агента влияния? Были же год-два назад сообщения прессы о соглашении Microsoft и NeXT о встраивании технологий NeXTstep/

OpenStep в NT, а потом и слухи, что Джобс стал одним из идеологов Cairo и что Билл и Стив теперь в прекрасных отношениях. И тогда Джобс — вовсе не вернувшийся с торжеством Король, не Арагорн, а Саруман, ставший агентом влияния Темных сил и, в свою очередь, использовавший их для осуществления собственных планов реванша? (Происходящее в компьютерном мире, видимо, у многих ассоциируется с трилогией Толкиена. Вот вполне толкиенская цитата из Джобса 1996 г.: «The desktop market has entered the dark ages, and it’s going to be in the dark ages for the next 10 years».) Но — не проходит: уж Эллисона-то никак невозможно заподозрить даже в малейшем промикрософтовском шажке — а он, как теперь проясняется, очевидно, способствовал возвращению друга, делая для этого экстравагантные на первый взгляд шаги. Да и цитата самого Джобса вроде бы опровергает такую гипотезу.

Или по-другому. Джобс — это новый М.С., начавший по велению сердца перестройку с внедрения «нового мышления», сломавший воздвигнутую много лет назад Стену и активно разрушающий «образ врага» в «шестицветных» умах? Но опять мешает ни в какую схему не укладывающийся друг Эллисон, да и не хочется примерять на Netscape и Sun роли «последних оплотов борьбы с империализмом» — вроде острова Свободы и Джамахирии. (Хотя Netscape схожим образом была подставлена союзником. Хотя Макнили поспешил в образных выражениях подтвердить свою несгибаемость и то, что Sun остается надежным форпостом на пути гиганта. Интересно, что, хотя образы он черпал не из Дж. Толкиена, а из Дж. Лукаса, они оказались из того же ряда: «We are Luke going up against the Death Star» — «Мы — Люк [Скайуолкер], поднявшийся против Звезды Смерти»... — см. Newsbytes, 7 августа.)

Честно говоря, я и сам в данном случае нахожусь во власти «старого мышления» и не могу вот так сразу полностью разделить оптимизм Джобса по поводу наступления мира и гармонии. Ситуация монополизации рынка сначала компьютерного, а в перспективе и куда более широкого рынка цифрового содержания — рынка, затрагивающего буквально каждого жителя планеты, — мне совсем не нравится. Если проанализировать список компаний, которые за последнее время были поглощены Microsoft или попали в поле ее тяготения, в систему этой «звезды» (пользуясь сравнением Макнили) через покупку пакетов в 5—15% акций или технологические соглашения, а также список и направленность образованных ею дочерних компаний и совместных предприятий, мы увидим отчетливое движение гигантской корпорации на этот быстро зарождающийся рынок, расстановку своих фигур на ключевых направлениях, взятие под контроль ведущих технологий. Это, впрочем, тема отдельного разговора; и хотя тень Большого Брата все отчетливей с каждым месяцем, очевидно, не только наш Антимонопольный комитет, но и их FTC (Федеральная торговая комиссия США) предпочитает не трогать «естественные монополии», стратегически важные с точки зрения Национальной Безопасности и способные в нужный момент «подвернуть крантик».

Что касается влияния сделки на обе компании, то 150 млн. инвестиций — в общем-то не сумма ни для Apple, ни тем паче для Microsoft с ее 9 млрд. кэша (кстати, уже через два дня после подписания, с ростом котировки акций Apple, деньги она фактически вернула). Это — знак. И какой бы смысл ни вкладывали в этот знак разные стороны, все согласны, что для Apple он означает прежде всего стабильность. Стабильность, которую она утратила осенью 95-го, когда начинались игры внутри и вокруг компании, и потеря которой, при всех достижениях Apple в технологической области и при всей преданности пользователей, серьезно подрывала позиции компании на корпоративном рынке. Теперь больше нет вопроса — выживет ли Apple. Фактически Microsoft взяла на себя роль гаранта, не забыв кое-что получить взамен.

...Теперь в течение пяти ближайших лет Apple будет находиться по опекой Большого Брата, зорко приглядывающего за размещенным капиталом — чтобы она, не дай бог, не оступилась или не увел ее какой-нибудь нахальный Oracle. Он будет дарить ей каждый год коробочки свежего Office, учиться у нее хорошему интерфейсу и брать с собой в серьезные госучреждения вроде Федеральной торговой комиссии или Минюста.

Наверное, примерно так представляется все из Редмонда. Интересно, какие виды на новый союз имеют в Купертино?

Так или иначе, для Microsoft существование Apple необходимо. Кроме всего прочего, это еще и рынок в 25 млн. пользователей, у которых нет выбора: для Microsoft Word и Microsoft Excel конкурентов на Mac’е вообще нет (а для Microsoft IE дорога расчищается — см. выше). Этот рынок — «чистые» деньги, куда более значительные, чем 150 млн. (по разным оценкам, от 5 до 10—15% общего дохода компании), и уходить с него, разрушать его резона нет.

Что касается обмена технологиями и патентов — здесь все, конечно, запутано донельзя, и парадоксальность ситуации меня всегда поражала. Поскольку Microsoft — крупнейший и критически важный разработчик программ для Mac’овского рынка, все эти годы Apple была вынуждена передавать на достаточно ранних стадиях разработки все новейшие технологии, правила построения интерфейса, новые версии ОС. При этом именно технологии и интерфейсы, именно ОС были главным козырем в борьбе с Wintel-миром — и именно здесь нужны были сюрпризы, неожиданные идеи, игра на опережение... Apple также распространяет свои технологии в Windows-версиях, но ситуация несимметрична, поскольку заинтересованной стороной выступает опять Apple, продвигающая свои QuickTime и QuickTime VR туда, где у Microsoft однозначные планы относительно Video for Windows, ActiveMovie и Surround Video. Теперь все обобществляется. Кросс-лицензирование подразумевает «в обе стороны». Посмотрим, посмотрим...

В чем минусы или неясности ситуации? Прежде всего — Netscape. Здесь, очевидно, руки были выкручены, во всяком случае, смотрится все это не слишком красиво и, мне кажется, просто так не закончится — можно ожидать дальнейшего развития интриги. С любой точки зрения именно этот пункт дает не лучший PR-эффект для Apple. Netscape, которая ведет трудную борьбу с Microsoft и стратегические позиции которой еще осложнились после серии недавних действий Microsoft на рынке потокового видео для Интернета (инвестиции и технологическое сотрудничество с Progressive Networks и VDOnet, покупка VXtreme — и интеграция их технологий с Internet Explorer и NetShow), получила, как и Apple, знак — но знак отрицательный, говорящий корпоративным игрокам на рынке: «На этого лучше не ставить, его не пропустят». Впрочем, нет худа без добра, и в среде индивидуальных пользователей этот пункт соглашения может дать для Netscape хотя бы временный положительный эффект: никто ведь не любит, когда ему что-то насильно «втюхивают».

«Антимикрософтовский лагерь», в который обозреватели обычно записывали Apple, Sun, Oracle и Netscape (но который, отметим, никогда не действовал согласованно и в качестве лагеря был скорее умозрительной конструкцией, игрой воображения журналистов), теперь еще более разрознен, если не сказать — разрушен. Netscape получила «черную метку». Играющая сама по себе Sun приобрела вместо очевидного потенциального Java-союзника — союз двух противников, как бы заслоняющий от Sun’овских версий Java рынок настольных ПК. Очень бы хотелось услышать комментарии Эллисона, оказавшегося в несколько двусмысленной позиции по отношению к Microsoft («Bill to Larry: I own you now, too» — это № 5 из разлетевшихся 7 августа по Сети «10 причин, по которым Microsoft вложила 150 млн. в Apple»), и главы Netscape Барксдейла, поставленного в позицию недвусмысленную.

Интересна для понимания ситуации фигура Билла Кэмпбелла в совете директоров. С одной стороны, соратник Джобса, член легендарной «команды Макинтош», вице-президент Apple по продажам и маркетингу, потом — основатель и глава Claris, успешной дочерней компании Apple; т. е. — стойкий «антимикрософтовский» кадр в совете, который уравновесит вынужденный шаг навстречу Microsoft. С другой — он уже был однажды, можно сказать, «куплен Microsoft»: именно под его руководством Intuit (производитель программы Quicken, которая удерживает много больше половины рынка программ персонального учета финансов — понятно, что это такое для американцев) была в 1995 г. практически продана Microsoft за 2 млрд. долл. (И лишь антимонопольные органы США задним числом признали сделку недействительной — под воздействием поднявшейся волны общественного возмущения и испуга, что «Гейтс хочет контролировать не только наши компьютеры, но и наши кошельки».) Так что вполне может оказаться, что, подобно другому видному «макинтошевцу» Майклу Мюррею, Кэмпбелл теперь играет на стороне Microsoft — и именно в таком качестве приглашен Джобсом.

Непонятен вопрос с ОС. В выступлении Джобса вопрос Rhapsody демонстративно обойден, ни единого упоминания — при множестве дифирамбов в адрес MacOS. Все немедленно принялись это трактовать разными способами. Мы не будем углубляться в прогнозы, отметим лишь следующее. Последнее время велись разговоры о переносе Rhapsody на Intel-компьютеры. Это означало бы прямую конкуренцию с NT — которая теперь вряд ли будет возможна в условиях кросс-лицензирования и других объявленных видов дружбы. Или нам предстоит увидеть всеобщую ОС Единой Системы — замечательный гибрид из Blue Box, Yellow Box и «Red Box» — Rhapsody, MacOS, Cairo NT — над Mach-ядром им. Теваньяна?

Джобс же ясно сказал в своем выступлении, что «Apple + Microsoft = 100% рынка настольных компьютеров, и потому все, о чем договорятся Apple и Microsoft, станет стандартом»...

Для себя я пока не могу решить — хорошо ли это.

...А также определить, для кого же Джобс произносил эти сомнительные слова — для «друга Билла», для стойких приверженцев Macintosh, или — для таких непонятливых функционеров из FTC и Минюста США?

Задание на дом

И тут всплывает еще одна версия, в которой активной играющей фигурой, двигателем всей интриги, становится уже не Гейтс и не Джобс, а — Ларри Эллисон, давно ведущий сложную партию против Microsoft и не раз уже пытавшийся, то целиком, то по частям, завладеть волшебным яблочком, без которого не одолеть великана. Мы оставляем пытливым читателям в качестве упражнения — попробовать самостоятельно рассмотреть шаги и заявления Эллисона за обозримый период (порой трудно объяснимые) именно под таким углом зрения. Приведем лишь две цитаты. Эллисон, апрель 1997 г.: «Первое, что я сделаю, получив контроль над Apple, — отправлю в отставку Амелио». Он же, тогда же: «Марккуле потребовалось 10 лет, чтобы разрушить то, что построил Джобс». Честное слово, начинает казаться, что Эллисон получил-таки тем или иным скрытым способом контроль над Apple и действует строго по намеченному плану.

Можно спросить — а зачем все эти изыскания? Затем, что остается во всей этой истории базовый вопрос, который почему-то не задал никто — все приняли Возвращение Короля как данность и уже от этой печки начали танцевать. Ответ же на этот вопрос определит многое — в том числе границы и перспективы дружбы с Microsoft. Вопрос такой: кто, каким рычагом и, главное, с помощью какой опоры смог взять и сменить всю верхушку многомиллиардной и весьма консервативной компании и фактически отдать управление ею в руки — формально — всего лишь «консультанта» и обладателя «контрольного пакета» в 1 (одну) акцию Apple Computer Inc.?

P.S.

Dejа vu

Когда статья уже была написана, вернувшийся с Macworld Евгений Бутман показал мне американские газеты за 7 августа. На первых страницах New York Times, Boston Globe и других я увидел аршинные фотографии, а на них...

В 1995 г., говоря о тогдашних отношениях IBM и Microsoft, я попутно позволил себе одну вольную графическую аллюзию на тему макинтошевской святыни — ролика «1984», сведя бывшего Большого Брата (Big Blue) с экрана в зал и дав ему (ей) в руки молот, а на экран поместив нового Большого Брата. Мне кажется, что образы «1984» впечатаны навсегда в каждого истинного пользователя Mac, а тем более — в каждого разработчика этого компьютера, и уж совсем безусловно — в Стива Джобса, не только отца Macintosh’а, но также вдохновителя создания «1984». И я не могу даже допустить мысли, что, тщательно режиссируя свое эпохальное выступление на Macworld и монтируя в него видеообращение Гейтса, гений маркетинга Джобс мог не заметить или случайно пропустить ту бьющую в глаза цитату из «1984».

Перформанс удался. Вопрос — зачем? Что это — шутка гения, грустная фига в кармане или знак для посвященных?

Или просто девушка с молотком на этот раз не добежала?

P.P.S.

Как стало известно, еще один бывший вице-президент Apple, Жан-Луи Гассе, объявил на MacWorld о предстоящем переносе BeOS на платформу Intel.

Автор — с 1996 г. главный редактор журнала «Мультимедиа и цифровое видео». В 1993—1996 гг. вел рубрики «Мультимедиа», «Мир Apple» в журнале «КомпьютерПресс».